FAUCON

Faucon appartient à l'EPCI CC Vaison Ventoux (CC à FPU ) qui regroupe 19 communes. La population intercommunale est de 17 283 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

1005.0030162413
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
48.669505672664 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
292.10266821346
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
61.848886310905
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

-3.81 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
-8.26%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
-7.32%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
6.66%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
-178.68%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

490.62 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
362.36 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
25.44 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
4417.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
878.42 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 401 123 391 937 416 376 397 109 921 927
Dont Produits des Services et du Domaine 23 652 19 313 27 428 24 142 56 63
Dont Impôts Locaux 206 782 212 410 218 154 221 834 515 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 206 782 212 410 217 987 221 500 514 331
Dont CVAE 0 0 0 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 167 334 1 6
Dont Fiscalité reversée 14 436 14 436 14 436 14 436 33 100
Dont Attribution de Compensation 14 436 14 436 14 436 14 436 33 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 39 972 34 625 41 056 39 373 91 97
Dont Droits de mutation 39 972 34 625 41 056 39 373 91 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 0 0 72
Dont Dotations et Participations 82 115 72 191 67 693 56 490 131 271
Dont Dotation Forfaitaire 48 002 40 805 32 117 25 025 58 120
Dont 8 468 8 959 9 496 10 063 23 65
Dont Subventions et Particiations 15 420 12 771 16 113 11 561 27 24
Dont Autres dotations diverses 10 225 9 656 9 967 9 841 23 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 28 792 36 404 32 379 30 846 72 70
Dont Revenus des Immeubles 28 783 36 404 32 362 30 846 72 59
Dont 9 0 17 0 0 18
Dont Atténuation de Charges 5 375 2 558 15 230 9 989 23 24
Dépenses de Gestion Courante 339 330 421 598 370 729 426 384 989 743
Dont Charges à caractère général 111 483 152 236 109 881 150 375 349 221
Dont Dépenses de Personnel 187 539 203 549 196 549 210 815 489 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 37 241 60 895 56 666 55 743 129 167
Dont 3 500 0 1 000 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 6 100 18 231 12 080 11 870 28 14
Dont 27 641 42 664 43 586 43 873 102 132
Dont Atténuation de Produits 3 067 4 918 7 632 9 450 22 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 3 067 4 918 7 632 9 450 22 14
Dont 3 067 4 918 7 632 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 61 793 -29 662 45 647 -29 275 -68 184
Résultat Financier (hors dette) 8 6 4 5 0 -0
Dont Produits Financiers 8 6 4 5 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 2 135 2 366 6 208 2 937 7 11
Dont Produits Exceptionnels 2 135 2 366 6 208 2 978 7 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 40 0 12
Epargne de Gestion 63 937 -27 289 51 859 -26 332 -61 195
Charge de la dette (intérêts) 12 386 10 147 8 422 6 732 16 20
Epargne Brute 51 550 -37 436 43 437 -33 064 -77 177
Remboursement du Capital de la Dette 58 495 47 895 48 603 49 135 114 0
Epargne Nette -6 945 -85 331 -5 166 -82 200 -191 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 115 021 119 480 213 507 34 568 80 167
Dont FCTVA 0 24 516 1 152 0 0 40
Dont Taxes d'Aménagement 20 197 18 504 13 058 12 397 29 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 64 824 40 460 30 297 22 171 51 77
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 30 000 36 000 169 000 0 0 69
Dont 0 0 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 7 308 153 373 67 032 26 657 62 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 7 308 153 373 67 032 26 657 62 313
Dont Immobilisation Incorporelles 0 0 0 5 364 12 10
Dont Terrains 0 40 000 0 5 530 13 13
Dont Aménagement 0 0 0 1 682 4 9
Dont Construction 0 6 105 8 619 4 589 11 65
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 56
Dont Matériels Techniques 1 316 7 594 0 0 0 11
Dont Véhicules 0 0 1 900 0 0 4
Dont Matériel Informatique 0 0 0 744 2 2
Dont Mobilier 0 3 228 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 7
Besoin de Financement -100 769 119 224 -141 309 74 288 172 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 100 769 -119 224 141 309 -74 288 -172 26
Encours de Dette 271 529 223 634 175 031 125 896 292 618
Solde Trésorerie au 31/12 211 262 118 383 257 604 217 155 504 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 351 716 431 745 379 151 433 156 1 005 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 403 267 394 309 422 588 400 092 928 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

-29274.51

Epargne de Gestion Courante

-33064.45

Epargne Brute

-74288.47

Variation du Fonds de Roulement

-3.81 an(s)

Capacité de Désendettement

-8.26 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement -8,25 5,27 -5,97 4,03 -3,81 16,25
Taux d'Epargne Brute -11,35 12,78 -9,49 10,28 -8,26 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante -8,25 15,32 -7,52 10,80 -7,32 20,70
Taux d'Equipement Brut 38,98 1,81 38,90 15,86 6,66 36,65
Impositions directes par habitant 455,41 479,77 492,83 506,16 514,70 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 910,62 816,05 1 001,73 879,70 1 005,00 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 455,41 479,77 492,83 506,16 514,70 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 817,78 935,65 914,87 980,48 928,29 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 318,80 16,96 355,85 155,53 61,85 313,13
Ratio 5 = Dette/population 765,72 630,00 518,87 406,11 292,10 618,01
Ratio 6 = DGF/population 138,67 131,02 115,46 96,55 81,41 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 46,26 % 53,32 % 47,15 % 51,84 % 48,67 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
127,56 % 101,72 % 121,64 % 101,22 % 120,55 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 38,98 % 1,81 % 38,90 % 15,86 % 6,66 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 93,63 % 67,33 % 56,72 % 41,42 % 31,47 % 65,43 %