CRILLON-LE-BRAVE

Crillon-le-Brave appartient à l'EPCI CA Ventoux-Comtat-Venaissin (COVE) (CA à FPU ) qui regroupe 25 communes. La population intercommunale est de 71 001 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

686.5084
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
47.832916461573 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
2176.3368631579
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
444.98673684211
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

7.99 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
28.40%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
36.09%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
46.41%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
76.68%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

430.97 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
413.82 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
31.24 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
4909.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
876.04 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 412 583 418 133 479 032 449 777 947 927
Dont Produits des Services et du Domaine 963 1 924 13 375 2 155 5 63
Dont Impôts Locaux 170 751 174 506 190 345 196 542 414 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 170 751 174 263 187 681 196 121 413 331
Dont CVAE 0 0 0 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 243 2 664 421 1 6
Dont Fiscalité reversée 52 865 56 354 60 145 71 718 151 100
Dont Attribution de Compensation 52 865 49 246 51 271 63 426 134 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 0 7 108 8 874 8 292 17 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 66 219 64 840 66 506 56 784 120 97
Dont Droits de mutation 40 331 34 935 41 424 39 725 84 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 25 888 29 905 25 082 17 059 36 72
Dont Dotations et Participations 72 215 63 298 56 279 49 378 104 271
Dont Dotation Forfaitaire 33 981 30 291 22 507 15 220 32 120
Dont 12 100 7 536 8 119 8 365 18 65
Dont Subventions et Particiations 18 854 19 708 19 846 20 187 42 24
Dont Autres dotations diverses 7 280 5 763 5 807 5 606 12 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 40 215 41 862 50 268 53 656 113 70
Dont Revenus des Immeubles 39 736 40 808 49 062 52 203 110 59
Dont 479 1 054 1 206 1 453 3 18
Dont Atténuation de Charges 9 354 15 349 42 114 19 544 41 24
Dépenses de Gestion Courante 281 220 300 259 297 215 285 393 601 743
Dont Charges à caractère général 101 990 106 709 90 258 94 188 198 221
Dont Dépenses de Personnel 145 751 163 292 173 475 155 979 328 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 33 479 30 258 33 482 35 200 74 167
Dont 0 0 0 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 7 720 5 200 8 550 7 925 17 14
Dont 25 759 25 058 24 932 27 275 57 132
Dont Atténuation de Produits 0 0 0 26 0 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 0 0 0 0 0 14
Dont 0 0 0 26 0 14
Epargne de Gestion Courante 131 363 117 874 181 817 164 384 346 184
Résultat Financier (hors dette) 271 211 120 168 0 -0
Dont Produits Financiers 271 211 120 168 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 4 754 4 012 13 152 5 517 12 11
Dont Produits Exceptionnels 4 754 4 012 13 152 5 517 12 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 12
Epargne de Gestion 136 389 122 098 195 089 170 069 358 195
Charge de la dette (intérêts) 56 251 49 290 43 067 40 698 86 20
Epargne Brute 80 138 72 807 152 022 129 371 272 177
Remboursement du Capital de la Dette 276 281 302 682 70 985 73 011 154 0
Epargne Nette -196 143 -229 875 81 037 56 359 119 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 284 979 471 999 115 778 105 716 223 167
Dont FCTVA 126 538 44 937 24 023 7 911 17 40
Dont Taxes d'Aménagement 2 869 12 711 17 035 13 729 29 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 129 072 101 937 74 720 56 076 118 77
Dont Fonds Affectés 24 500 112 414 0 28 000 59 18
Dont Cessions d'Immobilisations 2 000 200 000 0 0 0 69
Dont 0 0 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 392 684 516 228 253 322 211 869 446 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 392 684 491 728 253 322 211 369 445 313
Dont Immobilisation Incorporelles 0 0 596 0 0 10
Dont Terrains 243 669 425 843 1 602 0 0 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 125 446 54 218 110 061 45 432 96 65
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 56
Dont Matériels Techniques 22 211 6 750 0 942 2 11
Dont Véhicules 0 0 14 297 0 0 4
Dont Matériel Informatique 222 788 1 272 522 1 2
Dont Mobilier 0 0 0 10 470 22 3
Dont Autres immobilisation corporelles 1 136 0 1 976 48 323 102 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 0 24 500 0 500 1 7
Besoin de Financement 303 848 274 104 56 507 49 793 105 59
Nouvel Emprunt 249 845 200 404 200 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -54 003 -73 700 -56 307 -49 793 -105 26
Encours de Dette 1 274 234 1 171 956 1 101 171 1 033 760 2 176 618
Solde Trésorerie au 31/12 500 570 430 758 371 383 297 440 626 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 337 470 349 549 340 282 326 091 687 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 417 608 422 357 492 304 455 462 959 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

164383.84

Epargne de Gestion Courante

129370.52

Epargne Brute

-49792.93

Variation du Fonds de Roulement

7.99 an(s)

Capacité de Désendettement

28.40 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 14,03 15,90 16,10 7,24 7,99 16,25
Taux d'Epargne Brute 22,00 19,19 17,24 30,88 28,40 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 29,44 31,46 27,91 36,93 36,09 20,70
Taux d'Equipement Brut 101,61 94,03 116,42 51,46 46,41 36,65
Impositions directes par habitant 337,64 359,48 367,38 400,73 413,77 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 691,97 710,46 735,89 716,38 686,51 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 337,64 359,48 367,38 400,73 413,77 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 887,20 879,18 889,17 1 036,43 958,87 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 901,44 826,70 1 035,22 533,31 444,99 313,13
Ratio 5 = Dette/population 2 738,25 2 682,60 2 467,28 2 318,26 2 176,34 618,01
Ratio 6 = DGF/population 105,63 97,01 79,64 64,48 49,65 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 38,90 % 43,19 % 46,71 % 50,98 % 47,83 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
90,80 % 146,97 % 154,43 % 83,54 % 87,63 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 101,61 % 94,03 % 116,42 % 51,46 % 46,41 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 308,64 % 305,13 % 277,48 % 223,68 % 226,97 % 65,43 %