CRESTET

Crestet appartient à l'EPCI CC Vaison Ventoux (CC à FPU ) qui regroupe 19 communes. La population intercommunale est de 17 283 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

722.57164215686
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
56.503329288571 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
1050.1395343137
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
320.14159313725
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

9.02 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
13.87%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
17.86%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
38.16%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
70.01%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

390.41 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
334.74 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
39.45 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
4562.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
764.59 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 306 447 307 936 300 420 341 669 837 927
Dont Produits des Services et du Domaine 1 616 1 861 2 031 2 865 7 63
Dont Impôts Locaux 154 862 163 710 164 904 173 197 425 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 154 862 163 710 164 889 172 101 422 331
Dont CVAE 0 0 0 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 15 1 096 3 6
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 0 0 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 40 782 35 326 41 887 41 610 102 97
Dont Droits de mutation 40 782 35 326 41 887 40 170 98 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 1 440 4 72
Dont Dotations et Participations 73 529 65 471 60 251 71 517 175 271
Dont Dotation Forfaitaire 53 958 45 194 38 892 32 789 80 120
Dont 9 695 10 006 10 484 11 091 27 65
Dont Subventions et Particiations 1 733 1 199 3 498 3 057 7 24
Dont Autres dotations diverses 8 143 9 072 7 377 24 580 60 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 27 501 28 553 31 256 41 151 101 70
Dont Revenus des Immeubles 27 501 28 553 31 256 41 151 101 59
Dont 0 0 0 0 0 18
Dont Atténuation de Charges 8 158 13 014 90 11 329 28 24
Dépenses de Gestion Courante 246 698 272 882 278 881 280 536 688 743
Dont Charges à caractère général 55 414 69 341 70 917 56 959 140 221
Dont Dépenses de Personnel 148 121 151 449 154 118 166 577 408 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 38 898 46 230 45 328 46 835 115 167
Dont 2 000 2 000 0 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 5 728 6 430 6 363 6 153 15 14
Dont 31 170 37 800 38 965 40 682 100 132
Dont Atténuation de Produits 4 265 5 862 8 518 10 165 25 71
Dont Attribution de Compensation 1 248 1 248 1 248 1 248 3 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 2 985 4 582 7 238 8 917 22 14
Dont 4 265 5 862 8 518 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 59 749 35 055 21 538 61 133 150 184
Résultat Financier (hors dette) 3 3 2 2 0 -0
Dont Produits Financiers 3 3 2 2 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 0 0 -864 619 2 11
Dont Produits Exceptionnels 0 0 636 619 2 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 1 500 0 0 12
Epargne de Gestion 59 753 35 057 20 676 61 755 151 195
Charge de la dette (intérêts) 15 844 11 411 18 086 14 273 35 20
Epargne Brute 43 909 23 646 2 590 47 481 116 177
Remboursement du Capital de la Dette 19 491 20 212 20 960 24 937 61 0
Epargne Nette 24 418 3 434 -18 370 22 544 55 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 48 139 102 179 147 715 68 905 169 167
Dont FCTVA 0 54 526 1 223 17 440 43 40
Dont Taxes d'Aménagement 14 239 13 659 6 602 5 161 13 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 33 900 33 993 139 890 46 303 113 77
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 69
Dont 0 0 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 8 309 128 715 325 142 130 618 320 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 7 759 128 715 325 142 130 618 320 313
Dont Immobilisation Incorporelles 0 2 158 3 660 9 000 22 10
Dont Terrains 0 18 030 0 0 0 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 0 5 000 0 0 0 65
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 56
Dont Matériels Techniques 0 2 584 0 0 0 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 0 162 114 1 130 3 2
Dont Mobilier 2 446 4 345 6 364 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 1 152 471 4 842 1 311 3 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 550 0 0 0 0 7
Besoin de Financement -64 248 23 102 195 797 39 169 96 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 70 000 172 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 64 248 -23 102 -195 797 30 831 76 26
Encours de Dette 423 116 402 904 381 944 428 457 1 050 618
Solde Trésorerie au 31/12 368 267 378 565 179 561 159 799 392 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 262 541 284 293 298 467 294 809 723 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 306 450 307 939 301 058 342 291 839 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

61133.44

Epargne de Gestion Courante

47481.37

Epargne Brute

30830.72

Variation du Fonds de Roulement

9.02 an(s)

Capacité de Désendettement

13.87 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 8,86 9,64 17,04 147,47 9,02 16,25
Taux d'Epargne Brute 15,80 14,33 7,68 0,86 13,87 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 21,11 19,50 11,38 7,15 17,86 20,70
Taux d'Equipement Brut 32,04 2,53 41,80 108,00 38,16 36,65
Impositions directes par habitant 377,83 379,56 401,25 404,18 424,50 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 652,17 643,48 696,80 731,54 722,57 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 377,83 379,56 401,25 404,18 424,50 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 774,57 751,10 754,75 737,89 838,95 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 248,17 19,02 315,48 796,92 320,14 313,13
Ratio 5 = Dette/population 1 084,76 1 037,05 987,51 936,14 1 050,14 618,01
Ratio 6 = DGF/population 169,13 156,01 135,29 121,02 107,55 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 53,52 % 56,42 % 53,27 % 51,64 % 56,50 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
91,45 % 92,03 % 98,88 % 106,10 % 93,41 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 32,04 % 2,53 % 41,80 % 108,00 % 38,16 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 140,05 % 138,07 % 130,84 % 126,87 % 125,17 % 65,43 %