CHEVAL-BLANC

Cheval-Blanc appartient à l'EPCI CA Luberon Monts de Vaucluse (CA à FPU ) qui regroupe 16 communes. La population intercommunale est de 56 256 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

755.13404910929
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 902 €
48.962235671256 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 52 %
122.25428502648
Dette / hbt
Moyenne strate : 805 €
618.96187530091
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 291 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.63 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 5.85 ans.
20.52%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 16.75 %
33.90%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 18.66 %
65.15%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 27.91 %
53.49%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 106.49 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

282.60 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 318.44 € / hbt
316.85 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 344.14 € / hbt
24.40 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 13.84 € / hbt
4483.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 3223.79 €
623.85 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 676.42 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 3 500 à 5 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 3 992 997 3 370 478 3 368 256 3 929 372 946 1 069
Dont Produits des Services et du Domaine 91 339 90 213 96 979 100 869 24 81
Dont Impôts Locaux 1 364 600 1 412 732 1 457 690 1 492 080 359 457
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 1 364 600 1 412 732 1 457 690 1 491 366 359 450
Dont CVAE 0 0 0 0 0 45
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 18
Dont 0 0 0 714 0 2
Dont Fiscalité reversée 1 063 726 1 063 726 1 063 726 1 063 726 256 185
Dont Attribution de Compensation 1 063 726 1 063 726 1 063 726 1 063 726 256 177
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 32
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 20
Dont FPIC 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 0 0 27
Dont 0 0 0 0 0 11
Dont Autres recettes fiscales 223 406 223 345 251 547 263 609 63 61
Dont Droits de mutation 92 131 92 131 109 242 119 947 29 29
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 100 858 101 273 111 703 110 179 27 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 6
Dont 30 417 29 940 30 603 33 483 8 24
Dont Dotations et Participations 583 018 532 902 433 503 394 403 95 232
Dont Dotation Forfaitaire 399 813 314 092 234 876 176 315 42 99
Dont 47 589 50 196 53 004 55 356 13 58
Dont Subventions et Particiations 58 868 91 486 78 305 69 276 17 37
Dont Autres dotations diverses 76 748 77 128 67 318 93 456 22 41
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 662 743 27 322 27 128 564 673 136 40
Dont Revenus des Immeubles 662 743 27 322 27 128 564 673 136 28
Dont 0 0 0 0 0 15
Dont Atténuation de Charges 4 166 20 238 37 682 50 012 12 19
Dépenses de Gestion Courante 2 567 157 2 633 299 2 580 572 2 591 472 624 868
Dont Charges à caractère général 759 170 752 229 811 326 806 584 194 251
Dont Dépenses de Personnel 1 542 720 1 588 246 1 533 493 1 535 861 370 471
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 176 417 172 016 169 728 185 420 45 119
Dont 2 208 2 193 2 168 2 201 1 22
Dont Subvention à des organismes privés 30 170 28 460 25 960 24 580 6 33
Dont 144 039 141 363 141 600 158 638 38 65
Dont Atténuation de Produits 88 850 120 808 66 025 63 608 15 34
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 40
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 0
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 79
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 48
Dont FPIC 28 940 39 257 66 025 63 608 15 14
Dont 88 850 120 808 66 025 0 0 10
Epargne de Gestion Courante 1 425 840 737 179 787 684 1 337 900 322 201
Résultat Financier (hors dette) 378 265 184 190 0 -0
Dont Produits Financiers 378 265 184 190 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel -624 140 12 031 4 030 -515 916 -124 4
Dont Produits Exceptionnels 17 957 12 151 5 643 17 069 4 12
Dont Charges Exceptionnelles 642 097 120 1 613 532 985 128 8
Epargne de Gestion 802 078 749 474 791 898 822 174 198 205
Charge de la dette (intérêts) 28 026 22 680 17 532 12 370 3 25
Epargne Brute 774 052 726 794 774 366 809 805 195 180
Remboursement du Capital de la Dette 154 118 120 087 123 786 110 984 27 0
Epargne Nette 619 934 606 707 650 580 698 821 168 98
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 985 344 597 966 796 515 676 571 163 152
Dont FCTVA 277 933 139 569 251 959 115 463 28 36
Dont Taxes d'Aménagement 85 083 76 838 101 549 136 664 33 18
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 567 141 361 845 414 507 420 944 101 48
Dont Fonds Affectés 9 611 13 415 17 500 0 0 10
Dont Cessions d'Immobilisations 12 100 6 300 10 160 3 500 1 37
Dont 33 475 0 840 0 0 13
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 1 469 741 2 059 431 950 226 2 580 979 621 309
Dont Dépenses d'Equipement Brut 1 465 376 2 059 431 920 274 2 571 168 619 291
Dont Immobilisation Incorporelles 76 149 60 231 116 926 36 274 9 8
Dont Terrains 521 941 265 828 222 290 58 515 14 17
Dont Aménagement 279 1 608 0 14 156 3 6
Dont Construction 4 090 339 782 28 345 321 330 77 48
Dont Réseaux 9 483 17 013 7 325 11 375 3 26
Dont Matériels Techniques 11 511 40 289 7 169 2 913 1 8
Dont Véhicules 0 0 12 000 5 006 1 4
Dont Matériel Informatique 13 959 36 846 5 037 2 875 1 4
Dont Mobilier 14 383 6 591 32 232 29 289 7 3
Dont Autres immobilisation corporelles 111 158 31 114 15 669 37 868 9 10
Dont Subventions d'équipement versées 4 120 0 29 952 9 811 2 12
Dont 245 0 0 0 0 8
Besoin de Financement -135 537 854 758 -496 869 1 205 588 290 59
Nouvel Emprunt 0 0 35 100 204 776 49 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 135 537 -854 758 531 969 -1 000 812 -241 19
Encours de Dette 622 826 502 739 414 052 507 844 122 805
Solde Trésorerie au 31/12 3 355 980 2 245 859 3 057 033 2 342 464 564 402
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 3 237 280 2 656 100 2 599 717 3 136 827 755 902
Recettes Réelles de Fonctionnement 4 011 332 3 382 893 3 374 083 3 946 631 950 1 082
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

1337900.14

Epargne de Gestion Courante

809804.60

Epargne Brute

-1000811.52

Variation du Fonds de Roulement

0.63 an(s)

Capacité de Désendettement

20.52 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,57 0,80 0,69 0,53 0,63 5,85
Taux d'Epargne Brute 34,31 19,30 21,48 22,95 20,52 16,75
Taux d'Epargne de Gestion Courante 34,85 35,55 21,79 23,35 33,90 18,66
Taux d'Equipement Brut 48,00 36,53 60,88 27,27 65,15 27,91
Impositions directes par habitant 315,98 328,50 340,09 350,91 359,19 456,52

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 630,55 779,32 639,41 625,83 755,13 901,54
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 315,98 328,50 340,09 350,91 359,19 456,52
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 959,84 965,66 814,37 812,25 950,08 1 081,98
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 460,70 352,76 495,77 221,54 618,96 290,70
Ratio 5 = Dette/population 186,94 149,93 121,03 99,68 122,25 804,63
Ratio 6 = DGF/population 114,96 107,70 87,70 69,30 55,77 154,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 57,74 % 47,65 % 59,80 % 58,99 % 48,96 % 52,25 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
69,94 % 84,55 % 82,07 % 80,72 % 82,29 % 83,32 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 48,00 % 36,53 % 60,88 % 27,27 % 65,15 % 26,87 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 19,48 % 15,53 % 14,86 % 12,27 % 12,87 % 74,37 %