CASTELLET

Castellet appartient à l'EPCI CC Pays d'Apt-Luberon (CC à FPU ) qui regroupe 25 communes. La population intercommunale est de 30 850 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

560.290390625
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
46.956328589095 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
348.08359375
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
1010.516171875
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

1.86 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
25.01%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
26.69%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
135.25%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
108.33%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

216.43 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
201.55 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
8.31 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
3113.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
426.29 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 120 351 111 881 94 855 95 636 747 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 19 589 14 797 2 619 2 345 18 90
Dont Impôts Locaux 17 903 19 634 18 698 20 677 162 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 17 903 0 0 0 0 457
Dont CVAE 0 0 0 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 0 0 0 13
Dont Fiscalité reversée 16 612 16 612 16 090 16 090 126 138
Dont Attribution de Compensation 15 060 15 060 15 004 15 004 117 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 1 552 1 552 1 086 1 086 8 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 0 0 0 0 0 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 30 648 26 549 31 479 30 188 236 244
Dont Droits de mutation 30 648 26 549 31 479 30 188 236 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 0 0 0 209
Dont Dotations et Participations 30 195 28 441 25 770 26 263 205 412
Dont Dotation Forfaitaire 21 524 19 371 16 925 15 674 122 183
Dont 4 281 4 603 4 915 5 395 42 94
Dont Subventions et Particiations 0 0 0 0 0 41
Dont Autres dotations diverses 4 390 4 467 3 930 5 194 41 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 5 404 5 849 199 74 1 99
Dont Revenus des Immeubles 5 404 5 425 0 0 0 87
Dont 0 424 199 74 1 26
Dont Atténuation de Charges 0 0 0 0 0 34
Dépenses de Gestion Courante 68 244 76 435 70 389 70 107 548 1 119
Dont Charges à caractère général 13 113 19 673 13 400 12 031 94 302
Dont Dépenses de Personnel 32 154 33 201 32 485 33 676 263 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 22 721 22 762 23 125 22 540 176 259
Dont 4 116 4 090 4 295 3 115 24 157
Dont Subvention à des organismes privés 1 240 1 240 1 240 1 240 10 21
Dont 17 365 17 431 17 590 18 185 142 188
Dont Atténuation de Produits 256 799 1 379 1 860 15 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 236 779 1 365 1 860 15 17
Dont 256 799 1 379 0 0 20
Epargne de Gestion Courante 52 108 35 446 24 466 25 529 199 254
Résultat Financier (hors dette) 0 0 0 0 0 0
Dont Produits Financiers 0 0 0 0 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel 302 72 578 0 0 0 10
Dont Produits Exceptionnels 302 72 578 0 0 0 36
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 51
Epargne de Gestion 52 409 108 024 24 466 25 529 199 265
Charge de la dette (intérêts) 2 204 2 291 1 780 1 610 13 39
Epargne Brute 50 205 105 733 22 686 23 919 187 235
Remboursement du Capital de la Dette 20 481 2 422 4 968 5 138 40 0
Epargne Nette 29 724 103 311 17 718 18 782 147 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 33 088 116 278 16 603 121 343 948 250
Dont FCTVA 568 8 896 2 545 0 0 59
Dont Taxes d'Aménagement 1 549 1 215 698 815 6 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 30 971 33 727 13 360 120 528 942 130
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 72 440 0 0 0 144
Dont 0 0 0 0 0 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 56 547 14 780 124 331 129 546 1 012 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 56 547 14 780 124 331 129 346 1 011 431
Dont Immobilisation Incorporelles 126 1 416 7 874 3 881 30 12
Dont Terrains 668 0 0 0 0 23
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Construction 0 0 0 0 0 95
Dont Réseaux 0 0 3 918 1 868 15 86
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 2 400 360 0 0 0 3
Dont Mobilier 240 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 129 0 0 0 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 30
Dont 0 0 0 200 2 12
Besoin de Financement -6 266 -204 809 90 009 -10 578 -83 78
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 6 266 204 809 -90 009 10 578 83 46
Encours de Dette 55 696 54 860 49 892 44 555 348 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 53 727 181 652 92 477 110 883 866 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 70 448 78 726 72 168 71 717 560 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 120 653 184 459 94 855 95 636 747 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

25529.32

Epargne de Gestion Courante

23919.16

Epargne Brute

10578.38

Variation du Fonds de Roulement

1.86 an(s)

Capacité de Désendettement

25.01 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 3,77 1,11 0,52 2,20 1,86 -2,16
Taux d'Epargne Brute 21,48 41,61 57,32 23,92 25,01 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 22,78 43,19 19,22 25,79 26,69 22,05
Taux d'Equipement Brut 10,90 46,87 8,01 131,07 135,25 39,71
Impositions directes par habitant 122,02 139,87 153,39 146,08 161,54 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 576,37 550,38 615,05 563,82 560,29 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 122,02 139,87 153,39 146,08 161,54 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 734,03 942,60 1 441,08 741,05 747,16 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 80,02 441,77 115,47 971,33 1 010,52 430,52
Ratio 5 = Dette/population 595,13 435,12 428,60 389,78 348,08 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 206,96 201,60 187,30 170,63 164,60 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 45,21 % 45,64 % 42,17 % 45,01 % 46,96 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
100,87 % 75,36 % 43,99 % 81,32 % 80,36 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 10,90 % 46,87 % 8,01 % 131,07 % 135,25 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 81,08 % 46,16 % 29,74 % 52,60 % 46,59 % 76,76 %