CAMARET-SUR-AIGUES

Camaret-sur-Aigues appartient à l'EPCI CC Aygues-Ouvèze en Provence (CCAOP) (CC à FPU ) qui regroupe 8 communes. La population intercommunale est de 19 325 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

1101.6621489038
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 902 €
61.088120743856 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 52 %
381.1367462557
Dette / hbt
Moyenne strate : 805 €
183.56135228999
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 291 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

3.26 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 5.85 ans.
9.59%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 16.75 %
9.97%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 18.66 %
15.06%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 27.91 %
93.97%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 106.49 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

212.80 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 318.44 € / hbt
318.91 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 344.14 € / hbt
23.15 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 13.84 € / hbt
3751.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 3223.79 €
554.86 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 676.42 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 3 500 à 5 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 5 598 569 5 662 816 5 656 728 5 580 648 1 211 1 069
Dont Produits des Services et du Domaine 429 240 474 251 503 189 487 215 106 81
Dont Impôts Locaux 1 624 378 1 680 973 1 668 993 1 707 696 371 457
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 1 624 378 1 680 973 1 665 277 1 704 724 370 450
Dont CVAE 0 0 0 0 0 45
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 18
Dont 0 0 3 716 2 972 1 2
Dont Fiscalité reversée 2 192 157 2 154 768 2 154 768 2 153 166 467 185
Dont Attribution de Compensation 2 192 157 2 154 768 2 154 768 2 153 166 467 177
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 32
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 20
Dont FPIC 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 0 0 27
Dont 0 0 0 0 0 11
Dont Autres recettes fiscales 164 314 161 384 187 104 192 879 42 61
Dont Droits de mutation 142 298 137 269 162 763 169 772 37 29
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 6
Dont 22 016 24 115 24 341 23 108 5 24
Dont Dotations et Participations 985 642 919 432 860 368 763 232 166 232
Dont Dotation Forfaitaire 382 395 274 712 166 953 85 677 19 99
Dont 49 759 53 820 57 422 61 061 13 58
Dont Subventions et Particiations 481 740 519 875 575 228 535 427 116 37
Dont Autres dotations diverses 71 748 71 025 60 765 81 067 18 41
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 100 846 107 881 106 533 91 991 20 40
Dont Revenus des Immeubles 80 146 81 431 82 271 80 669 18 28
Dont 20 700 26 450 24 262 11 322 2 15
Dont Atténuation de Charges 101 991 164 127 175 774 184 469 40 19
Dépenses de Gestion Courante 4 654 298 4 767 077 4 895 740 5 020 903 1 090 868
Dont Charges à caractère général 1 294 260 1 308 838 1 248 796 1 289 519 280 251
Dont Dépenses de Personnel 2 821 569 2 896 306 3 032 424 3 100 441 673 471
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 503 613 510 876 527 358 519 337 113 119
Dont 77 320 70 827 82 181 81 969 18 22
Dont Subvention à des organismes privés 126 758 130 704 126 806 129 520 28 33
Dont 299 535 309 346 318 371 307 848 67 65
Dont Atténuation de Produits 34 857 51 057 87 162 111 607 24 34
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 40
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 0
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 79
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 48
Dont FPIC 34 845 51 045 86 732 111 084 24 14
Dont 34 857 51 057 87 162 523 0 10
Epargne de Gestion Courante 944 271 895 739 760 988 559 746 121 201
Résultat Financier (hors dette) 0 0 0 0 0 -0
Dont Produits Financiers 0 0 0 0 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 34 170 22 344 27 535 29 492 6 4
Dont Produits Exceptionnels 35 557 32 095 29 927 32 939 7 12
Dont Charges Exceptionnelles 1 387 9 751 2 392 3 447 1 8
Epargne de Gestion 978 441 918 083 788 523 589 238 128 205
Charge de la dette (intérêts) 63 529 56 300 54 317 51 008 11 25
Epargne Brute 914 912 861 783 734 206 538 230 117 180
Remboursement du Capital de la Dette 197 303 202 482 185 225 183 420 40 0
Epargne Nette 717 609 659 301 548 981 354 810 77 98
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 468 676 446 497 608 894 439 885 95 152
Dont FCTVA 246 421 227 303 132 784 227 519 49 36
Dont Taxes d'Aménagement 39 076 32 711 36 692 30 221 7 18
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 164 823 171 784 305 281 166 145 36 48
Dont Fonds Affectés 18 355 0 21 000 0 0 10
Dont Cessions d'Immobilisations 0 14 700 113 138 16 000 3 37
Dont 0 0 0 0 0 13
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 1 482 785 821 123 1 748 765 848 883 184 309
Dont Dépenses d'Equipement Brut 1 475 193 821 113 1 745 520 845 667 184 291
Dont Immobilisation Incorporelles 22 660 23 012 25 976 21 205 5 8
Dont Terrains 99 562 1 912 298 500 8 175 2 17
Dont Aménagement 16 020 0 33 636 12 907 3 6
Dont Construction 357 049 63 185 736 259 169 636 37 48
Dont Réseaux 100 646 179 656 297 493 158 166 34 26
Dont Matériels Techniques 98 532 68 043 37 553 55 491 12 8
Dont Véhicules 0 5 400 2 082 45 407 10 4
Dont Matériel Informatique 13 760 11 270 11 148 23 526 5 4
Dont Mobilier 6 338 12 692 8 017 11 277 2 3
Dont Autres immobilisation corporelles 48 588 29 293 26 769 52 590 11 10
Dont Subventions d'équipement versées 7 592 0 2 295 1 665 0 12
Dont 0 10 950 1 551 0 8
Besoin de Financement 296 500 -284 675 590 889 54 189 12 59
Nouvel Emprunt 0 0 301 322 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -296 500 284 675 -289 568 -54 189 -12 19
Encours de Dette 1 740 731 1 538 239 1 938 894 1 755 897 381 805
Solde Trésorerie au 31/12 763 228 929 879 655 335 597 725 130 402
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 4 719 213 4 833 128 4 952 450 5 075 358 1 102 902
Recettes Réelles de Fonctionnement 5 634 126 5 694 911 5 686 655 5 613 587 1 218 1 082
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

559745.57

Epargne de Gestion Courante

538229.56

Epargne Brute

-54188.60

Variation du Fonds de Roulement

3.26 an(s)

Capacité de Désendettement

9.59 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 2,13 1,90 1,78 2,64 3,26 5,85
Taux d'Epargne Brute 16,28 16,24 15,13 12,91 9,59 16,75
Taux d'Epargne de Gestion Courante 17,03 16,76 15,73 13,38 9,97 18,66
Taux d'Equipement Brut 29,85 26,18 14,42 30,70 15,06 27,91
Impositions directes par habitant 345,94 352,59 364,87 362,27 370,67 456,52

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 1 013,48 1 024,36 1 049,08 1 074,98 1 101,66 901,54
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 345,94 352,59 364,87 362,27 370,67 456,52
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 210,51 1 222,95 1 236,14 1 234,35 1 218,49 1 081,98
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 361,39 320,21 178,23 378,88 183,56 290,70
Ratio 5 = Dette/population 420,60 377,84 333,89 420,86 381,14 804,63
Ratio 6 = DGF/population 100,59 93,80 71,31 48,70 31,85 154,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 57,83 % 59,79 % 59,93 % 61,23 % 61,09 % 52,25 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
87,53 % 87,26 % 88,42 % 90,35 % 93,68 % 83,32 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 29,85 % 26,18 % 14,42 % 30,70 % 15,06 % 26,87 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 34,75 % 30,90 % 27,01 % 34,10 % 31,28 % 74,37 %