CABRIERES-D-AVIGNON

Cabrières-d'Avignon appartient à l'EPCI CA Luberon Monts de Vaucluse (CA à FPU ) qui regroupe 16 communes. La population intercommunale est de 56 256 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

863.05744318182
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
60.746681443238 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
306.55219318182
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
130.23913636364
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

1.98 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
15.22%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
16.00%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
12.79%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
160.10%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

462.22 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
445.34 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
16.77 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
5298.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
924.33 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 1 556 196 1 639 850 1 639 473 1 780 967 1 012 877
Dont Produits des Services et du Domaine 75 145 90 822 90 774 64 415 37 62
Dont Impôts Locaux 822 748 868 920 921 912 923 832 525 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 822 748 868 920 921 912 923 832 525 342
Dont CVAE 0 0 0 0 0 29
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 3
Dont Fiscalité reversée 235 468 267 904 241 882 241 882 137 121
Dont Attribution de Compensation 235 468 241 882 241 882 241 882 137 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 35
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 40
Dont FPIC 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 31
Dont 0 26 022 0 0 0 17
Dont Autres recettes fiscales 71 310 56 979 67 561 74 182 42 56
Dont Droits de mutation 56 979 56 979 67 561 74 182 42 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 8
Dont 14 331 0 0 0 0 36
Dont Dotations et Participations 241 230 264 332 235 634 300 147 171 230
Dont Dotation Forfaitaire 150 368 109 188 79 464 47 588 27 102
Dont 20 057 19 371 21 775 23 235 13 62
Dont Subventions et Particiations 32 049 107 113 108 642 192 309 109 25
Dont Autres dotations diverses 38 756 28 660 25 753 37 015 21 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 26 126 25 199 25 942 131 237 75 49
Dont Revenus des Immeubles 25 954 25 199 25 942 30 765 17 39
Dont 172 0 0 100 472 57 15
Dont Atténuation de Charges 84 169 65 694 55 768 45 273 26 20
Dépenses de Gestion Courante 1 462 599 1 478 393 1 489 283 1 494 338 849 702
Dont Charges à caractère général 421 465 443 981 448 447 430 824 245 215
Dont Dépenses de Personnel 891 861 873 258 884 081 922 731 524 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 135 067 142 945 126 068 111 052 63 123
Dont 14 430 14 500 13 383 4 787 3 23
Dont Subvention à des organismes privés 31 372 27 950 24 650 25 920 15 18
Dont 89 265 100 495 88 035 80 345 46 90
Dont Atténuation de Produits 14 207 18 208 30 688 29 731 17 51
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 12 904 18 208 30 688 29 731 17 15
Dont 14 207 18 208 30 688 0 0 8
Epargne de Gestion Courante 93 597 161 457 150 189 286 630 163 175
Résultat Financier (hors dette) 11 8 6 7 0 -0
Dont Produits Financiers 11 8 6 7 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 7 538 7 746 9 432 9 990 6 5
Dont Produits Exceptionnels 8 339 9 522 11 682 10 690 6 12
Dont Charges Exceptionnelles 801 1 775 2 250 700 0 9
Epargne de Gestion 101 146 169 211 159 627 296 627 169 180
Charge de la dette (intérêts) 36 308 31 561 27 825 23 944 14 21
Epargne Brute 64 838 137 651 131 802 272 683 155 160
Remboursement du Capital de la Dette 134 529 97 609 101 345 105 227 60 0
Epargne Nette -69 692 40 041 30 457 167 456 95 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 585 913 290 582 278 387 199 531 113 149
Dont FCTVA 126 298 67 663 46 950 37 565 21 35
Dont Taxes d'Aménagement 46 007 59 314 37 469 48 677 28 14
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 361 108 135 604 166 803 95 790 54 58
Dont Fonds Affectés 52 500 28 000 24 150 17 500 10 14
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 3 015 0 0 50
Dont 0 0 0 0 0 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 426 884 268 116 212 427 229 221 130 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 425 884 268 116 212 427 229 221 130 282
Dont Immobilisation Incorporelles 3 090 2 738 20 052 5 400 3 8
Dont Terrains 21 773 1 132 0 999 1 14
Dont Aménagement 9 181 2 895 57 197 24 074 14 7
Dont Construction 56 554 88 848 45 870 88 618 50 52
Dont Réseaux 292 311 147 932 38 788 61 496 35 37
Dont Matériels Techniques 2 405 5 493 8 296 11 798 7 10
Dont Véhicules 1 035 0 0 1 929 1 3
Dont Matériel Informatique 14 496 2 196 28 128 1 684 1 3
Dont Mobilier 978 1 349 1 565 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 1 885 1 861 332 5 151 3 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 13
Dont 1 000 0 0 0 0 11
Besoin de Financement -89 337 -62 507 -96 417 -137 767 -78 67
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 89 337 62 507 96 417 137 767 78 12
Encours de Dette 843 713 746 104 644 759 539 532 307 660
Solde Trésorerie au 31/12 510 451 716 418 851 355 927 645 527 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 1 499 708 1 511 729 1 519 358 1 518 981 863 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 1 564 545 1 649 379 1 651 160 1 791 664 1 018 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

286629.81

Epargne de Gestion Courante

272683.10

Epargne Brute

137766.81

Variation du Fonds de Roulement

1.98 an(s)

Capacité de Désendettement

15.22 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 3,52 13,01 5,42 4,89 1,98 8,42
Taux d'Epargne Brute 14,72 4,14 8,35 7,98 15,22 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante 16,69 5,98 9,79 9,10 16,00 19,56
Taux d'Equipement Brut 41,91 27,22 16,26 12,87 12,79 33,46
Impositions directes par habitant 455,86 467,47 493,70 523,81 524,90 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 915,46 852,11 858,94 863,27 863,06 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 455,86 467,47 493,70 523,81 524,90 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 073,47 888,95 937,15 938,16 1 017,99 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 449,88 241,98 152,34 120,70 130,24 282,46
Ratio 5 = Dette/population 556,39 479,38 423,92 366,34 306,55 659,90
Ratio 6 = DGF/population 107,13 96,83 73,04 57,52 40,24 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 53,67 % 59,47 % 57,77 % 58,19 % 60,75 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
93,83 % 104,45 % 97,57 % 98,16 % 90,65 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 41,91 % 27,22 % 16,26 % 12,87 % 12,79 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 51,83 % 53,93 % 45,24 % 39,05 % 30,11 % 74,21 %