BUISSON

Buisson appartient à l'EPCI CC Vaison Ventoux (CC à FPU ) qui regroupe 19 communes. La population intercommunale est de 17 283 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

649.36197278912
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
37.157949179001 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
1279.398707483
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
1546.218537415
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

3.00 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
39.61%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
41.65%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
143.80%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
37.78%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

537.29 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
410.08 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
140.80 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
4290.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
1088.17 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 303 824 308 670 300 747 316 123 1 075 927
Dont Produits des Services et du Domaine 4 729 3 419 4 305 4 533 15 63
Dont Impôts Locaux 202 779 219 094 215 213 221 603 754 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 202 779 219 094 214 822 220 477 750 331
Dont CVAE 0 0 0 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 391 1 126 4 6
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 0 0 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 38 641 33 472 39 689 38 062 129 97
Dont Droits de mutation 38 641 33 472 39 689 38 062 129 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 0 0 72
Dont Dotations et Participations 45 716 40 527 31 219 30 695 104 271
Dont Dotation Forfaitaire 24 677 17 613 12 320 7 953 27 120
Dont 6 144 6 204 6 446 7 216 25 65
Dont Subventions et Particiations 133 130 132 265 1 24
Dont Autres dotations diverses 14 762 16 580 12 321 15 261 52 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 11 131 11 009 10 269 21 142 72 70
Dont Revenus des Immeubles 11 131 11 009 10 269 21 142 72 59
Dont 0 0 0 0 0 18
Dont Atténuation de Charges 828 1 149 53 88 0 24
Dépenses de Gestion Courante 175 621 202 696 179 059 184 443 627 743
Dont Charges à caractère général 57 490 53 389 57 151 59 534 202 221
Dont Dépenses de Personnel 63 287 67 959 68 532 70 939 241 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 46 410 71 851 41 982 41 515 141 167
Dont 0 30 000 0 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 2 438 2 446 7 296 6 974 24 14
Dont 43 972 39 405 34 686 34 542 117 132
Dont Atténuation de Produits 8 434 9 497 11 394 12 454 42 71
Dont Attribution de Compensation 6 473 6 473 6 473 6 473 22 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 1 961 3 024 4 865 5 925 20 14
Dont 8 434 9 497 11 394 56 0 14
Epargne de Gestion Courante 128 202 105 975 121 687 131 680 448 184
Résultat Financier (hors dette) 9 7 4 -145 -0 -0
Dont Produits Financiers 9 7 4 5 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 150 1 3
Résultat Exceptionnel 0 0 0 0 0 11
Dont Produits Exceptionnels 0 0 0 0 0 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 12
Epargne de Gestion 128 211 105 982 121 691 131 536 447 195
Charge de la dette (intérêts) 9 912 8 586 7 351 6 320 21 20
Epargne Brute 118 299 97 396 114 340 125 216 426 177
Remboursement du Capital de la Dette 38 828 27 322 28 425 29 456 100 0
Epargne Nette 79 471 70 074 85 915 95 759 326 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 4 636 214 711 184 024 75 975 258 167
Dont FCTVA 0 70 083 29 853 9 512 32 40
Dont Taxes d'Aménagement 4 381 3 325 2 218 979 3 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 255 139 303 81 454 56 408 192 77
Dont Fonds Affectés 0 0 70 500 9 076 31 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 2 000 0 0 0 69
Dont 0 0 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 189 729 56 366 506 646 454 588 1 546 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 189 729 56 366 506 646 454 588 1 546 313
Dont Immobilisation Incorporelles 468 0 0 186 1 10
Dont Terrains 0 0 0 237 513 808 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 0 0 2 798 9 144 31 65
Dont Réseaux 5 252 0 37 767 4 044 14 56
Dont Matériels Techniques 530 30 650 154 0 0 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 6 899 0 1 800 0 0 2
Dont Mobilier 199 0 0 6 001 20 3
Dont Autres immobilisation corporelles 2 697 0 3 777 2 800 10 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 7
Besoin de Financement 105 621 -228 419 236 707 282 854 962 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 200 000 680 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -105 621 228 419 -236 707 -82 854 -282 26
Encours de Dette 260 445 233 123 204 697 376 143 1 279 618
Solde Trésorerie au 31/12 443 211 746 203 337 636 363 009 1 235 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 185 534 211 282 186 410 190 912 649 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 303 833 308 677 300 750 316 128 1 075 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

131680.32

Epargne de Gestion Courante

125215.93

Epargne Brute

-82853.82

Variation du Fonds de Roulement

3.00 an(s)

Capacité de Désendettement

39.61 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 2,55 2,20 2,39 1,79 3,00 16,25
Taux d'Epargne Brute 38,50 38,94 31,55 38,02 39,61 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 42,84 42,20 34,33 40,46 41,65 20,70
Taux d'Equipement Brut 73,97 62,45 18,26 168,46 143,80 36,65
Impositions directes par habitant 684,64 689,72 745,22 732,02 753,75 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 637,34 631,07 718,64 634,05 649,36 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 684,64 689,72 745,22 732,02 753,75 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 036,39 1 033,44 1 049,92 1 022,96 1 075,27 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 766,62 645,34 191,72 1 723,29 1 546,22 313,13
Ratio 5 = Dette/population 1 017,93 885,87 792,93 696,25 1 279,40 618,01
Ratio 6 = DGF/population 113,86 104,83 81,01 63,83 51,60 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 32,22 % 34,11 % 32,17 % 36,76 % 37,16 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
85,85 % 73,84 % 77,30 % 71,43 % 69,71 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 73,97 % 62,45 % 18,26 % 168,46 % 143,80 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 98,22 % 85,72 % 75,52 % 68,06 % 118,98 % 65,43 %