GIRONVILLE

Gironville appartient à l'EPCI CC Gâtinais Val de Loing (CC à FPU ) qui regroupe 20 communes. La population intercommunale est de 19 364 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14A)

1079.6098089172
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
30.260136447032 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
81.035414012739
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
752.72789808917
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.19 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
28.85%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
28.88%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
49.61%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
62.81%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

198.15 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
290.99 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
165.11 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
3248.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
654.25 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 237 286 237 500 260 737 237 841 1 515 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 517 500 3 638 1 229 8 90
Dont Impôts Locaux 69 549 69 278 78 388 85 327 543 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 0 0 0 0 0 457
Dont CVAE 0 0 0 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 0 0 0 13
Dont Fiscalité reversée 10 187 13 006 4 614 4 531 29 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 4 614 4 531 29 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 0 83 0 0 0 26
Dont 9 986 12 834 0 0 0 61
Dont 201 89 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 0 0 8 604 0 0 244
Dont Droits de mutation 0 0 8 604 0 0 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 0 0 0 209
Dont Dotations et Participations 149 766 146 588 136 090 131 256 836 412
Dont Dotation Forfaitaire 19 918 11 748 6 809 3 969 25 183
Dont 5 045 5 235 5 458 5 785 37 94
Dont Subventions et Particiations 0 0 0 0 0 41
Dont Autres dotations diverses 124 803 129 605 123 823 121 502 774 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 7 268 7 589 28 065 15 283 97 99
Dont Revenus des Immeubles 1 749 2 068 22 533 8 415 54 87
Dont 5 519 5 521 5 531 6 868 44 26
Dont Atténuation de Charges 0 539 1 339 216 1 34
Dépenses de Gestion Courante 143 722 168 895 159 418 169 033 1 077 1 119
Dont Charges à caractère général 44 729 75 974 70 805 67 921 433 302
Dont Dépenses de Personnel 47 376 43 227 45 127 51 291 327 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 34 305 32 412 26 037 33 355 212 259
Dont 2 661 1 000 1 000 1 000 6 157
Dont Subvention à des organismes privés 2 610 2 700 2 350 2 400 15 21
Dont 29 034 28 712 22 687 29 955 191 188
Dont Atténuation de Produits 17 312 17 283 17 450 16 466 105 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 17 111 17 111 17 111 16 466 105 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 0 83 339 0 0 17
Dont 17 312 17 283 17 450 0 0 20
Epargne de Gestion Courante 93 564 68 605 101 319 68 808 438 254
Résultat Financier (hors dette) 0 0 0 0 0 0
Dont Produits Financiers 0 0 0 0 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel 0 -3 653 0 384 2 10
Dont Produits Exceptionnels 0 0 0 384 2 36
Dont Charges Exceptionnelles 0 3 653 0 0 0 51
Epargne de Gestion 93 564 64 952 101 319 69 192 441 265
Charge de la dette (intérêts) 1 073 892 606 466 3 39
Epargne Brute 92 491 64 061 100 713 68 726 438 235
Remboursement du Capital de la Dette 5 717 5 827 5 965 6 034 38 0
Epargne Nette 86 774 58 234 94 748 62 693 399 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 126 202 40 912 6 506 11 534 73 250
Dont FCTVA 10 401 4 603 0 0 0 59
Dont Taxes d'Aménagement 414 7 405 0 310 2 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 3 673 0 6 506 0 0 130
Dont Fonds Affectés 188 0 0 0 0 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 144
Dont 111 527 28 904 0 11 224 71 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 333 458 32 507 22 588 148 628 947 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 20 321 7 558 22 588 118 178 753 431
Dont Immobilisation Incorporelles 14 408 2 624 1 544 0 0 12
Dont Terrains 0 0 0 0 0 23
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Construction 0 0 2 512 660 4 95
Dont Réseaux 5 913 0 16 084 99 420 633 86
Dont Matériels Techniques 0 0 0 10 954 70 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 0 0 742 0 0 3
Dont Mobilier 0 4 100 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 834 0 0 0 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 30
Dont 313 137 24 949 0 30 450 194 12
Besoin de Financement 120 482 -66 638 -78 666 74 401 474 78
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -120 482 66 638 78 666 -74 401 -474 46
Encours de Dette 30 548 24 721 18 756 12 723 81 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 537 082 613 828 666 873 580 878 3 700 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 144 795 173 440 160 024 169 499 1 080 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 237 286 237 500 260 737 238 225 1 517 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

68808.27

Epargne de Gestion Courante

68726.38

Epargne Brute

-74401.20

Variation du Fonds de Roulement

0.19 an(s)

Capacité de Désendettement

28.85 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,97 0,33 0,39 0,19 0,19 -2,16
Taux d'Epargne Brute 14,66 38,98 26,97 38,63 28,85 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 15,18 39,43 28,89 38,86 28,88 22,05
Taux d'Equipement Brut 15,86 8,56 3,18 8,66 49,61 39,71
Impositions directes par habitant 390,08 442,99 441,26 499,29 543,48 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 1 387,04 922,26 1 104,71 1 019,26 1 079,61 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 390,08 442,99 441,26 499,29 543,48 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 625,22 1 511,38 1 512,74 1 660,75 1 517,36 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 257,71 129,43 48,14 143,87 752,73 430,52
Ratio 5 = Dette/population 230,99 194,58 157,46 119,47 81,04 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 162,25 159,00 108,17 78,13 62,13 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 28,41 % 32,72 % 24,92 % 28,20 % 30,26 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
87,54 % 63,43 % 75,48 % 63,66 % 73,68 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 15,86 % 8,56 % 3,18 % 8,66 % 49,61 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 14,21 % 12,87 % 10,41 % 7,19 % 5,34 % 76,76 %