SAINT-ETIENNE-DU-ROUVRAY

Saint-Étienne-du-Rouvray appartient à l'EPCI Métropole Rouen Normandie (METRO à FPU ) qui regroupe 71 communes. La population intercommunale est de 498 822 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

1474.8227416749
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 350 €
65.356511369867 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 58 %
1736.7835597864
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 101 €
351.42143599831
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 300 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

17.38 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 5.88 ans.
6.35%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 11.75 %
8.38%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 13.68 %
22.32%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 19.37 %
47.67%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 85.82 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

285.25 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 376.18 € / hbt
396.66 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 459.96 € / hbt
4.10 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 3.36 € / hbt
3294.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 3788.54 €
686.02 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 839.51 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En milliers d'euros
Analyse Financière
(Communes de 20 000 à 50 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 42 369 42 848 44 151 43 505 1 528 1 508
Dont Produits des Services et du Domaine 2 753 3 949 3 623 3 914 137 110
Dont Impôts Locaux 14 655 15 339 15 917 15 598 548 644
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 14 655 15 339 15 917 15 598 548 642
Dont CVAE 0 0 0 0 0 4
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 0
Dont 0 0 0 0 0 3
Dont Fiscalité reversée 9 959 8 894 9 067 9 161 322 309
Dont Attribution de Compensation 9 315 7 861 7 931 8 002 281 288
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 449 452 469 562 20 25
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 62
Dont FPIC 0 386 471 403 14 14
Dont 195 195 195 195 7 19
Dont 0 0 0 0 0 3
Dont Autres recettes fiscales 1 362 1 153 1 287 1 459 51 92
Dont Droits de mutation 535 448 508 719 25 45
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 408 393 410 427 15 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 264 207 234 185 7 5
Dont 156 105 134 128 5 18
Dont Dotations et Participations 12 592 12 509 12 479 12 535 440 320
Dont Dotation Forfaitaire 5 809 4 943 4 013 3 513 123 122
Dont 3 237 3 935 4 572 4 949 174 94
Dont Subventions et Particiations 2 286 2 470 2 672 2 704 95 73
Dont Autres dotations diverses 1 259 1 161 1 221 1 368 48 44
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 995 918 1 745 642 23 23
Dont Revenus des Immeubles 989 908 852 636 22 15
Dont 6 10 893 6 0 8
Dont Atténuation de Charges 52 85 33 197 7 12
Dépenses de Gestion Courante 39 245 38 785 39 225 39 750 1 396 1 303
Dont Charges à caractère général 8 822 8 570 8 449 8 096 284 293
Dont Dépenses de Personnel 26 072 26 452 26 934 27 440 964 782
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 4 350 3 592 3 842 3 985 140 193
Dont 3 083 2 386 2 580 2 596 91 50
Dont Subvention à des organismes privés 909 819 816 839 29 57
Dont 358 386 447 550 19 85
Dont Atténuation de Produits 0 171 0 229 8 45
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 69
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 0
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 94
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 63
Dont FPIC 0 0 0 0 0 13
Dont 0 171 0 229 8 18
Epargne de Gestion Courante 3 124 4 063 4 926 3 755 132 205
Résultat Financier (hors dette) -15 54 237 246 9 -0
Dont Produits Financiers 0 73 350 344 12 5
Dont Charges Financières (hors dette) 15 19 113 97 3 6
Résultat Exceptionnel 73 -172 -167 210 7 3
Dont Produits Exceptionnels 190 61 63 982 35 16
Dont Charges Exceptionnelles 117 233 230 772 27 13
Epargne de Gestion 3 181 3 946 4 996 4 211 148 208
Charge de la dette (intérêts) 1 692 1 941 1 792 1 365 48 31
Epargne Brute 1 490 2 004 3 204 2 846 100 177
Remboursement du Capital de la Dette 2 175 2 409 2 565 3 254 114 0
Epargne Nette -685 -404 639 -408 -14 68
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 2 413 3 696 2 673 5 177 182 179
Dont FCTVA 516 998 967 595 21 36
Dont Taxes d'Aménagement 90 310 85 39 1 13
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 0
Dont Subventions d'investissement 1 516 1 502 1 113 1 484 52 43
Dont Fonds Affectés 65 0 0 0 0 8
Dont Cessions d'Immobilisations 227 750 363 2 777 98 66
Dont 0 136 145 284 10 17
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 6 611 4 331 3 027 10 012 352 332
Dont Dépenses d'Equipement Brut 6 524 4 326 2 971 10 004 351 300
Dont Immobilisation Incorporelles 194 278 207 386 14 13
Dont Terrains 8 338 617 102 4 32
Dont Aménagement 1 291 587 124 1 337 47 8
Dont Construction 157 98 326 551 19 51
Dont Réseaux 791 225 87 181 6 25
Dont Matériels Techniques 1 3 101 97 3 6
Dont Véhicules 94 93 143 263 9 4
Dont Matériel Informatique 253 223 304 295 10 6
Dont Mobilier 80 61 77 72 3 3
Dont Autres immobilisation corporelles 186 326 187 388 14 10
Dont Subventions d'équipement versées 87 3 56 6 0 15
Dont 1 2 0 2 0 17
Besoin de Financement 4 883 1 039 -285 5 243 184 85
Nouvel Emprunt 3 754 2 480 3 000 4 000 141 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -1 130 1 441 3 285 -1 243 -44 4
Encours de Dette 42 721 42 791 48 697 49 443 1 737 1 101
Solde Trésorerie au 31/12 3 221 2 605 5 977 4 280 150 282
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 56
Dépenses Réelles de Fonctionnement 41 069 40 978 41 360 41 985 1 475 1 350
Recettes Réelles de Fonctionnement 42 558 42 982 44 564 44 831 1 575 1 528
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

3754856.72

Epargne de Gestion Courante

2845611.55

Epargne Brute

-1242673.62

Variation du Fonds de Roulement

17.38 an(s)

Capacité de Désendettement

6.35 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 19,99 28,68 21,35 15,20 17,38 5,88
Taux d'Epargne Brute 4,61 3,50 4,66 7,19 6,35 11,75
Taux d'Epargne de Gestion Courante 8,75 7,34 9,45 11,05 8,38 13,68
Taux d'Equipement Brut 16,78 15,33 10,06 6,67 22,32 19,37
Impositions directes par habitant 488,23 514,78 538,82 559,11 547,91 643,99

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 1 495,90 1 442,62 1 439,43 1 452,87 1 474,82 1 350,24
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 488,23 514,78 538,82 559,11 547,91 643,99
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 568,21 1 494,95 1 509,84 1 565,42 1 574,78 1 527,85
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 263,20 229,17 151,96 104,35 351,42 299,63
Ratio 5 = Dette/population 1 445,23 1 500,68 1 503,13 1 710,57 1 736,78 1 101,35
Ratio 6 = DGF/population 323,25 317,78 311,87 301,59 297,27 205,41
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 59,76 % 63,49 % 64,55 % 65,12 % 65,36 % 57,90 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
99,96 % 101,61 % 100,94 % 98,57 % 100,91 % 88,38 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 16,78 % 15,33 % 10,06 % 6,67 % 22,32 % 19,61 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 92,16 % 100,38 % 99,56 % 109,27 % 110,29 % 72,08 %

Les communes membres de " MéTROPOLE ROUEN NORMANDIE "