MONTREUX-VIEUX

Montreux-Vieux appartient à l'EPCI CC Sud Alsace Largue (CC à FPU ) qui regroupe 44 communes. La population intercommunale est de 22 549 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

504.38569491525
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
50.601707499691 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
431.02355932203
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
718.97322033898
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

3.11 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
21.57%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
21.06%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
111.80%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
35.62%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

200.90 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
115.39 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
17.45 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
3047.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
333.74 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 569 087 590 857 577 979 562 817 636 877
Dont Produits des Services et du Domaine 36 661 39 649 33 945 35 267 40 62
Dont Impôts Locaux 245 736 250 180 252 514 244 582 276 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 234 578 238 087 240 547 233 894 264 342
Dont CVAE 8 529 8 911 8 753 7 448 8 29
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 3
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 0 0 121
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 35
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 40
Dont FPIC 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 31
Dont 0 0 0 0 0 17
Dont Autres recettes fiscales 32 136 39 444 37 968 35 538 40 56
Dont Droits de mutation 19 318 22 338 21 293 22 474 25 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 12 818 17 106 16 675 13 064 15 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 8
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Dotations et Participations 200 286 187 304 174 146 168 159 190 230
Dont Dotation Forfaitaire 122 139 111 565 100 414 94 592 107 102
Dont 11 084 9 196 10 232 10 884 12 62
Dont Subventions et Particiations 244 445 257 442 0 25
Dont Autres dotations diverses 66 819 66 098 63 243 62 241 70 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 20 815 20 403 16 383 21 425 24 49
Dont Revenus des Immeubles 19 398 17 620 16 383 20 102 23 39
Dont 1 417 2 783 0 1 323 1 15
Dont Atténuation de Charges 33 453 53 876 63 023 57 846 65 20
Dépenses de Gestion Courante 401 480 427 123 421 788 442 925 500 702
Dont Charges à caractère général 120 127 132 370 128 385 143 752 162 215
Dont Dépenses de Personnel 216 788 228 471 227 898 225 877 255 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 56 690 58 748 57 592 65 743 74 123
Dont 0 0 0 0 0 23
Dont Subvention à des organismes privés 5 754 6 717 4 005 13 680 15 18
Dont 50 936 52 031 53 587 52 063 59 90
Dont Atténuation de Produits 7 875 7 534 7 914 7 554 9 51
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 7 312 7 312 7 312 7 312 8 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 0 0 0 0 0 15
Dont 7 875 7 534 7 914 242 0 8
Epargne de Gestion Courante 167 607 163 734 156 190 119 892 135 175
Résultat Financier (hors dette) 7 6 5 5 0 -0
Dont Produits Financiers 7 6 5 5 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 19 226 8 342 5 488 6 293 7 5
Dont Produits Exceptionnels 19 226 9 546 5 488 6 333 7 12
Dont Charges Exceptionnelles 0 1 204 0 40 0 9
Epargne de Gestion 186 841 172 082 161 684 126 189 143 180
Charge de la dette (intérêts) 431 0 0 3 416 4 21
Epargne Brute 186 410 172 082 161 684 122 773 139 160
Remboursement du Capital de la Dette 15 175 0 0 20 000 23 0
Epargne Nette 171 235 172 082 161 684 102 773 116 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 74 232 241 936 104 308 123 882 140 149
Dont FCTVA 19 694 34 105 46 869 30 656 35 35
Dont Taxes d'Aménagement 4 360 17 971 20 227 16 205 18 14
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 43 588 189 860 37 083 77 021 87 58
Dont Fonds Affectés 6 590 0 128 0 0 14
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 50
Dont 0 0 0 0 0 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 332 101 326 284 256 722 636 291 719 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 326 439 314 076 256 722 636 291 719 282
Dont Immobilisation Incorporelles 1 716 2 850 268 0 0 8
Dont Terrains 284 215 171 575 49 969 11 956 14 14
Dont Aménagement 4 110 678 2 095 32 745 37 7
Dont Construction 12 988 131 094 201 606 556 082 628 52
Dont Réseaux 11 882 0 0 9 493 11 37
Dont Matériels Techniques 7 162 4 430 2 605 5 264 6 10
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 3
Dont Matériel Informatique 2 369 3 289 178 12 666 14 3
Dont Mobilier 0 0 0 6 098 7 3
Dont Autres immobilisation corporelles 1 998 159 0 1 988 2 6
Dont Subventions d'équipement versées 5 662 9 209 0 0 0 13
Dont 0 3 000 0 0 0 11
Besoin de Financement 86 633 -87 733 -9 270 409 637 463 67
Nouvel Emprunt 0 0 0 400 000 452 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -86 633 87 733 9 270 -9 637 -11 12
Encours de Dette 3 956 956 1 456 381 456 431 660
Solde Trésorerie au 31/12 755 870 829 187 858 948 850 007 960 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 401 911 428 327 421 788 446 381 504 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 588 320 600 408 583 473 569 154 643 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

119891.83

Epargne de Gestion Courante

122772.90

Epargne Brute

-9636.71

Variation du Fonds de Roulement

3.11 an(s)

Capacité de Désendettement

21.57 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,11 0,02 0,01 0,01 3,11 8,42
Taux d'Epargne Brute 29,05 31,69 28,66 27,71 21,57 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante 28,59 28,49 27,27 26,77 21,06 19,56
Taux d'Equipement Brut 61,30 55,49 52,31 44,00 111,80 33,46
Impositions directes par habitant 276,20 277,67 282,69 285,33 276,36 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 461,22 454,14 483,99 476,60 504,39 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 276,20 277,67 282,69 285,33 276,36 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 650,06 664,77 678,43 659,29 643,11 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 398,50 368,86 354,89 290,08 718,97 282,46
Ratio 5 = Dette/population 21,62 4,47 1,08 1,65 431,02 659,90
Ratio 6 = DGF/population 164,11 150,53 136,45 125,02 119,18 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 49,60 % 53,94 % 53,34 % 54,03 % 50,60 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
73,52 % 70,89 % 71,34 % 72,29 % 81,94 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 61,30 % 55,49 % 52,31 % 44,00 % 111,80 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 3,33 % 0,67 % 0,16 % 0,25 % 67,02 % 74,21 %