SAINT-GERVAIS-SOUS-MEYMONT

Saint-Gervais-sous-Meymont appartient à l'EPCI CC Ambert Livradois Forez (CC à FPU ) qui regroupe 58 communes. La population intercommunale est de 28 552 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

620.93273858921
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
42.227003024963 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
771.19282157676
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
181.51668049793
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

3.63 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
25.48%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
28.63%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
21.78%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
121.02%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

249.18 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
287.79 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
45.79 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
1793.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
582.75 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 190 799 195 257 195 022 200 598 832 927
Dont Produits des Services et du Domaine 1 124 1 100 7 595 10 334 43 63
Dont Impôts Locaux 72 609 80 322 80 938 81 667 339 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 72 609 80 322 80 938 81 667 339 331
Dont CVAE 0 0 0 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 0 0 0 6
Dont Fiscalité reversée 6 285 6 285 6 285 10 839 45 100
Dont Attribution de Compensation 5 373 5 373 5 373 4 925 20 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 0 0 0 5 002 21 21
Dont 912 912 912 912 4 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 7 031 6 865 7 615 8 162 34 97
Dont Droits de mutation 7 031 6 865 7 615 8 162 34 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 0 0 72
Dont Dotations et Participations 91 310 89 695 80 639 78 466 326 271
Dont Dotation Forfaitaire 65 266 64 637 55 264 52 660 219 120
Dont 14 271 14 817 15 731 16 540 69 65
Dont Subventions et Particiations 2 000 500 500 500 2 24
Dont Autres dotations diverses 9 773 9 741 9 144 8 766 36 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 12 440 10 991 11 950 11 129 46 70
Dont Revenus des Immeubles 10 675 9 929 10 478 10 429 43 59
Dont 1 765 1 062 1 472 700 3 18
Dont Atténuation de Charges 0 0 0 0 0 24
Dépenses de Gestion Courante 171 998 175 025 146 376 143 106 594 743
Dont Charges à caractère général 49 803 41 564 35 207 41 207 171 221
Dont Dépenses de Personnel 81 538 84 681 61 205 63 191 262 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 40 656 42 807 41 534 38 709 161 167
Dont 1 800 2 100 1 800 1 800 7 49
Dont Subvention à des organismes privés 1 324 1 537 1 571 1 452 6 14
Dont 37 532 39 170 38 163 35 457 147 132
Dont Atténuation de Produits 0 5 973 8 430 0 0 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 0 5 973 8 430 0 0 14
Dont 0 5 973 8 430 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 18 801 20 232 48 646 57 492 239 184
Résultat Financier (hors dette) 0 -315 -109 0 0 -0
Dont Produits Financiers 0 0 0 0 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 315 109 0 0 3
Résultat Exceptionnel 897 2 154 1 047 -2 611 -11 11
Dont Produits Exceptionnels 1 340 2 354 1 047 210 1 20
Dont Charges Exceptionnelles 443 200 0 2 821 12 12
Epargne de Gestion 19 698 22 071 49 584 54 881 228 195
Charge de la dette (intérêts) 3 161 5 900 4 103 3 718 15 20
Epargne Brute 16 538 16 171 45 481 51 163 212 177
Remboursement du Capital de la Dette 8 132 16 419 16 706 16 951 70 0
Epargne Nette 8 405 -247 28 775 34 213 142 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 44 891 151 324 26 340 18 730 78 167
Dont FCTVA 3 151 32 536 24 165 6 130 25 40
Dont Taxes d'Aménagement 0 131 103 119 0 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 39 039 118 657 2 073 11 389 47 77
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 2 701 0 0 0 0 69
Dont 0 0 0 1 092 5 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 210 206 151 620 40 195 43 746 182 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 206 436 147 309 35 801 43 746 182 313
Dont Immobilisation Incorporelles 0 0 0 0 0 10
Dont Terrains 0 0 0 0 0 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 0 0 30 903 0 0 65
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 56
Dont Matériels Techniques 0 14 214 97 0 0 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 0 0 0 0 0 2
Dont Mobilier 0 2 722 826 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 2 330 3 976 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 3 976 0 0 19
Dont 3 769 4 311 419 0 0 7
Besoin de Financement 156 909 543 -14 920 -9 197 -38 59
Nouvel Emprunt 160 000 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 3 091 -543 14 920 9 197 38 26
Encours de Dette 235 479 219 497 202 808 185 857 771 618
Solde Trésorerie au 31/12 55 592 56 331 72 760 89 012 369 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 175 601 181 440 150 588 149 645 621 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 192 138 197 612 196 069 200 808 833 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

57492.28

Epargne de Gestion Courante

51163.25

Epargne Brute

9197.33

Variation du Fonds de Roulement

3.63 an(s)

Capacité de Désendettement

25.48 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 3,77 14,24 13,57 4,46 3,63 16,25
Taux d'Epargne Brute 11,15 8,61 8,18 23,20 25,48 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 11,62 9,79 10,24 24,81 28,63 20,70
Taux d'Equipement Brut 26,80 107,44 74,54 18,26 21,78 36,65
Impositions directes par habitant 304,25 301,28 333,29 335,84 338,87 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 733,55 728,63 752,86 624,85 620,93 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 304,25 301,28 333,29 335,84 338,87 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 825,63 797,25 819,97 813,56 833,23 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 221,27 856,58 611,24 148,55 181,52 313,13
Ratio 5 = Dette/population 346,93 977,09 910,77 841,53 771,19 618,01
Ratio 6 = DGF/population 337,07 330,03 329,68 294,59 287,14 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 42,01 % 46,43 % 46,67 % 40,64 % 42,23 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
97,85 % 95,63 % 100,13 % 85,32 % 82,96 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 26,80 % 107,44 % 74,54 % 18,26 % 21,78 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 42,02 % 122,56 % 111,07 % 103,44 % 92,55 % 65,43 %