CHAULME (LA )

LaChaulme appartient à l'EPCI CC Ambert Livradois Forez (CC à FPU ) qui regroupe 58 communes. La population intercommunale est de 28 552 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14A)

866.46808333333
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
36.483667363397 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
1144.8601666667
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
334.49575
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

4.69 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
21.97%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
22.62%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
30.12%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
48.89%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

395.37 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
302.70 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
143.98 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
1826.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
842.05 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 130 171 132 565 128 912 129 167 1 076 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 3 088 4 830 4 114 540 5 90
Dont Impôts Locaux 38 584 39 458 39 897 40 658 339 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 0 0 0 0 0 457
Dont CVAE 0 0 0 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 0 0 0 13
Dont Fiscalité reversée 1 650 3 820 0 4 717 39 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 1 650 3 820 0 4 679 39 26
Dont 0 0 0 38 0 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 4 706 4 551 4 926 4 653 39 244
Dont Droits de mutation 4 441 4 309 4 634 4 653 39 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 265 242 293 0 0 209
Dont Dotations et Participations 59 861 70 246 71 389 64 346 536 412
Dont Dotation Forfaitaire 38 560 36 019 33 138 31 519 263 183
Dont 7 012 7 317 12 128 12 489 104 94
Dont Subventions et Particiations 3 074 16 118 16 200 11 057 92 41
Dont Autres dotations diverses 11 215 10 792 9 923 9 282 77 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 10 430 8 375 7 824 11 805 98 99
Dont Revenus des Immeubles 10 251 8 256 7 705 7 926 66 87
Dont 179 119 119 3 879 32 26
Dont Atténuation de Charges 11 852 1 285 762 2 448 20 34
Dépenses de Gestion Courante 104 700 101 033 101 330 99 024 825 1 119
Dont Charges à caractère général 37 020 37 850 36 284 37 468 312 302
Dont Dépenses de Personnel 40 408 35 558 39 888 37 934 316 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 26 681 27 059 24 624 23 034 192 259
Dont 4 850 6 650 3 900 3 900 33 157
Dont Subvention à des organismes privés 1 400 1 350 1 250 1 050 9 21
Dont 20 431 19 059 19 474 18 084 151 188
Dont Atténuation de Produits 591 566 534 588 5 77
Dont Attribution de Compensation 343 343 343 343 3 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 0 0 0 0 0 17
Dont 591 566 534 245 2 20
Epargne de Gestion Courante 25 472 31 532 27 582 30 142 251 254
Résultat Financier (hors dette) -249 -128 -61 -3 -0 0
Dont Produits Financiers 1 1 1 1 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 250 129 62 4 0 16
Résultat Exceptionnel 977 1 795 59 4 010 33 10
Dont Produits Exceptionnels 977 1 795 59 4 079 34 36
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 69 1 51
Epargne de Gestion 26 201 33 199 27 580 34 149 285 265
Charge de la dette (intérêts) 6 065 5 611 5 356 4 878 41 39
Epargne Brute 20 136 27 588 22 224 29 270 244 235
Remboursement du Capital de la Dette 23 554 21 577 18 793 25 039 209 0
Epargne Nette -3 418 6 011 3 431 4 231 35 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 21 412 22 619 38 221 15 392 128 250
Dont FCTVA 16 412 7 109 7 026 3 831 32 59
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 260 272 2 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 5 000 13 715 25 310 7 521 63 130
Dont Fonds Affectés 0 0 5 625 0 0 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 1 795 0 3 768 31 144
Dont 0 0 0 0 0 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 44 579 27 176 49 116 40 139 334 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 44 579 23 356 49 116 40 139 334 431
Dont Immobilisation Incorporelles 0 0 1 837 0 0 12
Dont Terrains 0 0 0 0 0 23
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Construction 0 0 0 27 869 232 95
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 86
Dont Matériels Techniques 858 3 888 0 1 446 12 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 0 1 543 0 0 0 3
Dont Mobilier 0 204 1 552 9 109 76 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 3 820 0 0 0 30
Dont 0 0 0 0 0 12
Besoin de Financement 26 586 -1 453 7 463 20 517 171 78
Nouvel Emprunt 30 693 0 30 000 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 4 108 1 453 22 537 -20 517 -171 46
Encours de Dette 172 793 151 215 162 423 137 383 1 145 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 55 932 57 853 83 544 13 165 110 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 111 014 106 773 106 748 103 976 866 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 131 150 134 361 128 972 133 246 1 110 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

30142.04

Epargne de Gestion Courante

29270.14

Epargne Brute

-20516.94

Variation du Fonds de Roulement

4.69 an(s)

Capacité de Désendettement

21.97 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 6,31 8,58 5,48 7,31 4,69 -2,16
Taux d'Epargne Brute 22,06 15,35 20,53 17,23 21,97 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 26,91 19,42 23,47 21,39 22,62 22,05
Taux d'Equipement Brut 38,58 33,99 17,38 38,08 30,12 39,71
Impositions directes par habitant 318,92 321,53 328,82 332,48 338,82 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 773,06 925,12 889,78 889,57 866,47 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 318,92 321,53 328,82 332,48 338,82 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 991,81 1 092,92 1 119,68 1 074,77 1 110,39 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 382,65 371,49 194,64 409,30 334,50 430,52
Ratio 5 = Dette/population 1 380,44 1 439,94 1 260,13 1 353,52 1 144,86 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 391,92 379,77 361,13 377,22 366,73 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 25,64 % 36,40 % 33,30 % 37,37 % 36,48 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
96,39 % 102,61 % 95,53 % 97,34 % 96,82 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 38,58 % 33,99 % 17,38 % 38,08 % 30,12 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 139,18 % 131,75 % 112,54 % 125,94 % 103,10 % 76,76 %