CANNY-SUR-THERAIN

Canny-sur-Thérain appartient à l'EPCI CC de la Picardie Verte (CC à FA ) qui regroupe 89 communes. La population intercommunale est de 33 738 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

611.40139130435
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
32.984038380251 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
506.93639130435
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
209.46791304348
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

2.09 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
28.42%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
27.29%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
24.52%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
98.99%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

191.52 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
166.23 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
82.70 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
2018.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
440.45 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 188 356 187 922 188 105 189 795 825 927
Dont Produits des Services et du Domaine 10 503 3 224 3 490 3 660 16 63
Dont Impôts Locaux 64 190 65 966 67 094 66 953 291 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 64 182 65 385 66 633 66 727 290 331
Dont CVAE 8 581 461 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 0 226 1 6
Dont Fiscalité reversée 0 4 281 0 0 0 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 0 4 281 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 21 940 21 521 24 095 24 084 105 97
Dont Droits de mutation 21 940 21 521 24 095 24 084 105 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 0 0 72
Dont Dotations et Participations 77 947 77 678 78 699 77 269 336 271
Dont Dotation Forfaitaire 26 966 24 272 21 229 19 749 86 120
Dont 16 119 19 274 21 756 25 476 111 65
Dont Subventions et Particiations 450 185 602 429 2 24
Dont Autres dotations diverses 34 412 33 947 35 112 31 614 137 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 13 206 15 252 14 727 17 829 78 70
Dont Revenus des Immeubles 13 206 15 252 14 727 17 829 78 59
Dont 0 0 0 0 0 18
Dont Atténuation de Charges 570 0 0 0 0 24
Dépenses de Gestion Courante 139 832 121 566 130 082 136 179 592 743
Dont Charges à caractère général 44 285 40 850 31 638 65 201 283 221
Dont Dépenses de Personnel 40 734 43 224 41 533 46 383 202 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 45 936 28 708 48 126 15 810 69 167
Dont 1 000 500 0 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 2 408 1 650 800 2 360 10 14
Dont 42 528 26 558 47 326 13 450 58 132
Dont Atténuation de Produits 8 877 8 785 8 785 8 785 38 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 8 785 8 785 8 785 8 785 38 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 0 0 0 0 0 14
Dont 8 877 8 785 8 785 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 48 524 66 356 58 023 53 616 233 184
Résultat Financier (hors dette) -146 3 3 3 0 -0
Dont Produits Financiers 4 3 3 3 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 150 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel -296 2 730 368 6 492 28 11
Dont Produits Exceptionnels 100 3 367 565 6 648 29 20
Dont Charges Exceptionnelles 396 637 197 156 1 12
Epargne de Gestion 48 081 69 088 58 393 60 112 261 195
Charge de la dette (intérêts) 3 783 5 899 5 106 4 288 19 20
Epargne Brute 44 298 63 190 53 287 55 824 243 177
Remboursement du Capital de la Dette 26 850 24 734 25 526 26 345 115 0
Epargne Nette 17 449 38 456 27 761 29 479 128 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 79 471 20 368 71 746 18 211 79 167
Dont FCTVA 1 241 1 681 44 156 8 211 36 40
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 73 210 15 587 27 590 10 000 43 77
Dont Fonds Affectés 5 020 0 0 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 3 100 0 0 0 69
Dont 0 0 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 291 967 63 584 96 840 48 178 209 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 289 148 63 284 96 170 48 178 209 313
Dont Immobilisation Incorporelles 8 987 7 652 13 585 0 0 10
Dont Terrains 0 0 0 0 0 13
Dont Aménagement 2 665 0 0 0 0 9
Dont Construction 1 508 5 523 0 48 178 209 65
Dont Réseaux 275 988 0 82 585 0 0 56
Dont Matériels Techniques 0 50 109 0 0 0 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 0 0 0 0 0 2
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 2 819 300 670 0 0 7
Besoin de Financement 195 047 4 760 -2 667 488 2 59
Nouvel Emprunt 139 720 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -55 327 -4 760 2 667 -488 -2 26
Encours de Dette 192 830 168 466 142 940 116 595 507 618
Solde Trésorerie au 31/12 120 625 116 141 119 060 119 053 518 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 144 161 128 102 135 385 140 622 611 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 188 459 191 292 188 672 196 446 854 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

53616.42

Epargne de Gestion Courante

55823.62

Epargne Brute

-488.08

Variation du Fonds de Roulement

2.09 an(s)

Capacité de Désendettement

28.42 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 6,60 4,35 2,67 2,68 2,09 16,25
Taux d'Epargne Brute 6,73 23,51 33,03 28,24 28,42 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 8,38 25,75 34,69 30,75 27,29 20,70
Taux d'Equipement Brut 13,13 153,43 33,08 50,97 24,52 36,65
Impositions directes par habitant 268,14 279,09 286,81 291,71 291,10 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 727,42 626,79 556,97 588,63 611,40 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 268,14 279,09 286,81 291,71 291,10 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 779,92 819,39 831,70 820,32 854,11 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 102,41 1 257,16 275,15 418,13 209,47 313,13
Ratio 5 = Dette/population 346,67 838,39 732,46 621,48 506,94 618,01
Ratio 6 = DGF/population 187,83 187,33 189,33 186,89 196,63 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 23,44 % 28,26 % 33,74 % 30,68 % 32,98 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
99,67 % 90,74 % 79,90 % 85,29 % 84,99 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 13,13 % 153,43 % 33,08 % 50,97 % 24,52 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 44,45 % 102,32 % 88,07 % 75,76 % 59,35 % 65,43 %