ZUYDCOOTE

Zuydcoote appartient à l'EPCI CU de Dunkerque (CU à FPU ) qui regroupe 17 communes. La population intercommunale est de 203 030 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

764.21131505316
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
45.980041293582 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
21.918237269166
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
70.166077224398
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

1.40 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
2.01%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
0.39%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
9.00%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
16.25%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

260.21 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
193.59 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
10.34 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
2319.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
464.13 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 1 322 908 1 330 925 1 376 071 1 367 073 765 877
Dont Produits des Services et du Domaine 63 657 67 940 73 246 81 908 46 62
Dont Impôts Locaux 440 938 440 515 405 270 488 139 273 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 440 938 440 515 405 270 488 139 273 342
Dont CVAE 0 0 0 0 0 29
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 3
Dont Fiscalité reversée 358 267 382 880 399 460 395 602 221 121
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 354 672 379 285 387 346 0 0 35
Dont FSRIF 0 0 0 392 007 219 40
Dont FPIC 0 0 8 519 0 0 19
Dont 3 595 3 595 3 595 3 595 2 31
Dont 0 0 0 0 0 17
Dont Autres recettes fiscales 27 872 57 556 55 548 61 149 34 56
Dont Droits de mutation 0 29 947 33 158 36 004 20 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 22 254 22 657 17 694 7 998 4 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 416 388 390 390 0 8
Dont 5 202 4 564 4 164 16 614 9 36
Dont Dotations et Participations 369 527 322 019 365 751 237 834 133 230
Dont Dotation Forfaitaire 244 543 222 751 188 016 165 248 92 102
Dont 74 980 47 179 97 442 15 807 9 62
Dont Subventions et Particiations 38 158 39 306 35 911 38 152 21 25
Dont Autres dotations diverses 11 846 12 783 44 382 18 628 10 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 16 898 14 548 15 409 12 266 7 49
Dont Revenus des Immeubles 12 282 10 985 10 894 9 746 5 39
Dont 4 616 3 563 4 515 2 520 1 15
Dont Atténuation de Charges 45 750 45 468 61 386 90 175 50 20
Dépenses de Gestion Courante 1 216 610 1 185 021 1 216 125 1 361 657 762 702
Dont Charges à caractère général 389 057 407 560 421 209 479 912 269 215
Dont Dépenses de Personnel 586 106 590 599 602 775 627 924 351 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 121 928 127 103 132 383 133 352 75 123
Dont 27 418 34 016 35 660 40 051 22 23
Dont Subvention à des organismes privés 40 150 38 250 37 981 36 370 20 18
Dont 54 360 54 836 58 742 56 931 32 90
Dont Atténuation de Produits 119 518 59 759 59 759 120 468 67 51
Dont Attribution de Compensation 59 759 59 759 59 759 59 759 33 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 0 0 0 58 758 33 15
Dont 119 518 59 759 59 759 1 951 1 8
Epargne de Gestion Courante 106 298 145 904 159 946 5 416 3 175
Résultat Financier (hors dette) 0 0 0 0 0 -0
Dont Produits Financiers 0 0 0 0 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 1 244 -1 855 -547 25 513 14 5
Dont Produits Exceptionnels 3 953 0 523 26 622 15 12
Dont Charges Exceptionnelles 2 709 1 855 1 069 1 109 1 9
Epargne de Gestion 107 542 144 050 159 399 30 929 17 180
Charge de la dette (intérêts) 5 759 4 831 3 871 2 879 2 21
Epargne Brute 101 783 139 219 155 527 28 050 16 160
Remboursement du Capital de la Dette 25 493 26 112 26 762 20 724 12 0
Epargne Nette 76 290 113 107 128 765 7 326 4 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 23 210 13 441 32 953 13 044 7 149
Dont FCTVA 21 084 13 441 28 027 12 084 7 35
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 14
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 2 126 0 4 926 0 0 58
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 14
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 960 1 50
Dont 0 0 0 0 0 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 99 455 170 853 40 467 125 387 70 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 99 455 170 853 40 467 125 387 70 282
Dont Immobilisation Incorporelles 0 2 846 5 184 4 116 2 8
Dont Terrains 0 0 0 0 0 14
Dont Aménagement 1 074 0 0 0 0 7
Dont Construction 12 142 22 369 0 68 206 38 52
Dont Réseaux 13 801 0 0 0 0 37
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 10
Dont Véhicules 23 185 0 0 32 007 18 3
Dont Matériel Informatique 5 734 419 4 316 4 430 2 3
Dont Mobilier 5 072 2 419 1 404 6 324 4 3
Dont Autres immobilisation corporelles 37 171 7 559 24 864 10 304 6 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 13
Dont 0 0 0 0 0 11
Besoin de Financement -45 44 305 -121 251 105 016 59 67
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 45 -44 305 121 251 -105 016 -59 12
Encours de Dette 112 765 86 653 59 892 39 168 22 660
Solde Trésorerie au 31/12 799 500 678 227 806 960 785 827 440 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 1 225 078 1 191 706 1 221 066 1 365 646 764 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 1 326 860 1 330 925 1 376 593 1 393 695 780 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

5416.30

Epargne de Gestion Courante

28049.75

Epargne Brute

-105016.24

Variation du Fonds de Roulement

1.40 an(s)

Capacité de Désendettement

2.01 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,51 1,11 0,62 0,39 1,40 8,42
Taux d'Epargne Brute 19,55 7,67 10,46 11,30 2,01 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante 20,18 8,01 10,96 11,62 0,39 19,56
Taux d'Equipement Brut 24,14 7,50 12,84 2,94 9,00 33,46
Impositions directes par habitant 243,78 246,75 246,51 226,79 273,16 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 622,56 685,55 666,88 683,31 764,21 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 243,78 246,75 246,51 226,79 273,16 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 773,82 742,51 744,78 770,34 779,91 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 186,83 55,65 95,61 22,65 70,17 282,46
Ratio 5 = Dette/population 77,37 63,10 48,49 33,52 21,92 659,90
Ratio 6 = DGF/population 168,84 178,80 151,05 159,74 101,32 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 49,46 % 47,84 % 49,56 % 49,36 % 45,98 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
82,25 % 94,25 % 91,50 % 90,65 % 99,47 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 24,14 % 7,50 % 12,84 % 2,94 % 9,00 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 10,00 % 8,50 % 6,51 % 4,35 % 2,81 % 74,21 %