VILLECLOYE

Villécloye appartient à l'EPCI CC du Pays de Montmédy (CC à FA ) qui regroupe 25 communes. La population intercommunale est de 7 430 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14A)

564.35888059701
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
28.283897366567 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
315.81779850746
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
62.483059701493
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.72 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
43.60%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
45.42%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
6.24%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
809.27%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

158.09 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
184.70 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
40.63 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
1907.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
383.42 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 166 382 199 652 427 472 268 191 1 001 927
Dont Produits des Services et du Domaine 12 448 39 793 249 232 113 842 425 63
Dont Impôts Locaux 53 174 55 211 47 927 45 371 169 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 0 0 0 0 0 331
Dont CVAE 0 0 0 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 0 0 0 6
Dont Fiscalité reversée 3 365 4 793 4 210 4 057 15 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 3 365 4 793 4 210 4 057 15 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 4 685 4 148 4 612 5 560 21 97
Dont Droits de mutation 4 685 4 148 4 612 5 560 21 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 0 0 72
Dont Dotations et Participations 61 119 62 872 89 939 65 147 243 271
Dont Dotation Forfaitaire 28 255 24 840 22 128 20 789 78 120
Dont 21 297 25 577 27 259 31 687 118 65
Dont Subventions et Particiations 4 340 4 513 33 775 4 440 17 24
Dont Autres dotations diverses 7 227 7 942 6 777 8 231 31 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 31 592 32 835 31 552 33 283 124 70
Dont Revenus des Immeubles 23 018 26 009 23 112 23 758 89 59
Dont 8 574 6 826 8 440 9 525 36 18
Dont Atténuation de Charges 0 0 0 932 3 24
Dépenses de Gestion Courante 106 556 105 790 148 014 146 366 546 743
Dont Charges à caractère général 43 156 42 184 84 140 77 660 290 221
Dont Dépenses de Personnel 39 673 39 322 39 744 42 779 160 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 8 852 9 483 9 330 11 126 42 167
Dont 0 0 0 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 1 726 2 074 1 071 2 397 9 14
Dont 7 126 7 409 8 259 8 729 33 132
Dont Atténuation de Produits 14 876 14 801 14 801 14 801 55 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 14 801 14 801 14 801 14 801 55 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 0 0 0 0 0 14
Dont 14 876 14 801 14 801 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 59 826 93 862 279 457 121 825 455 184
Résultat Financier (hors dette) 3 3 -252 -996 -4 -0
Dont Produits Financiers 3 3 2 2 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 253 998 4 3
Résultat Exceptionnel 500 1 017 8 -83 -0 11
Dont Produits Exceptionnels 500 1 017 8 0 0 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 83 0 12
Epargne de Gestion 60 329 94 881 279 213 120 746 451 195
Charge de la dette (intérêts) 5 837 5 184 4 506 3 801 14 20
Epargne Brute 54 492 89 697 274 708 116 945 436 177
Remboursement du Capital de la Dette 16 753 17 406 18 085 18 789 70 0
Epargne Nette 37 739 72 291 256 623 98 156 366 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 2 870 10 120 5 391 37 360 139 167
Dont FCTVA 2 370 2 170 4 741 37 360 139 40
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 0 1 300 650 0 0 77
Dont Fonds Affectés 0 6 650 0 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 500 0 0 0 0 69
Dont 0 0 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 14 545 46 308 228 230 16 745 62 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 14 206 45 948 18 130 16 745 62 313
Dont Immobilisation Incorporelles 240 0 0 2 100 8 10
Dont Terrains 6 283 8 798 13 920 4 001 15 13
Dont Aménagement 209 0 210 0 0 9
Dont Construction 0 24 383 874 7 487 28 65
Dont Réseaux 199 834 719 0 0 56
Dont Matériels Techniques 4 016 0 2 268 266 1 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 2 820 0 139 0 0 2
Dont Mobilier 439 7 980 0 2 892 11 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 3 952 0 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 209 700 0 0 19
Dont 339 360 400 0 0 7
Besoin de Financement -26 064 -36 103 -33 784 -118 770 -443 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 26 064 36 103 33 784 118 770 443 26
Encours de Dette 138 389 120 983 103 429 84 639 316 618
Solde Trésorerie au 31/12 332 667 225 298 270 642 428 987 1 601 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 112 393 110 974 152 773 151 248 564 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 166 885 200 671 427 481 268 193 1 001 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

121825.06

Epargne de Gestion Courante

116944.91

Epargne Brute

118770.09

Variation du Fonds de Roulement

0.72 an(s)

Capacité de Désendettement

43.60 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement -3,93 2,54 1,35 0,38 0,72 16,25
Taux d'Epargne Brute -17,76 32,65 44,70 64,26 43,60 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante -16,12 35,85 46,77 65,37 45,42 20,70
Taux d'Equipement Brut 7,45 8,51 22,90 4,24 6,24 36,65
Impositions directes par habitant 201,84 198,41 206,01 178,83 169,29 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 977,21 419,38 414,08 570,05 564,36 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 201,84 198,41 206,01 178,83 169,29 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 829,85 622,71 748,77 1 595,08 1 000,72 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 61,86 53,01 171,45 67,65 62,48 313,13
Ratio 5 = Dette/population 578,81 516,38 451,43 385,93 315,82 618,01
Ratio 6 = DGF/population 172,59 184,90 188,12 184,28 195,81 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 30,19 % 35,30 % 35,43 % 26,01 % 28,28 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
125,01 % 77,39 % 63,98 % 39,97 % 63,40 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 7,45 % 8,51 % 22,90 % 4,24 % 6,24 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 69,75 % 82,92 % 60,29 % 24,19 % 31,56 % 65,43 %