CHANTERAINE

Chanteraine appartient à l'EPCI CA de Bar-le-Duc - Sud Meuse (CA à FPU ) qui regroupe 33 communes. La population intercommunale est de 37 077 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14A)

661.7747826087
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
23.351517855148 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
4.5363043478261
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
223.19918478261
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.01 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
37.45%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
30.59%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
21.10%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
179.47%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

177.55 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
108.62 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
79.29 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
2002.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
365.47 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 104 362 116 309 105 229 181 322 985 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 7 887 6 895 6 424 6 958 38 90
Dont Impôts Locaux 42 350 52 233 47 669 47 580 259 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 0 0 0 0 0 457
Dont CVAE 0 0 0 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 0 0 0 13
Dont Fiscalité reversée 3 051 0 3 291 2 932 16 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 3 051 0 3 291 2 932 16 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 3 181 1 757 2 023 2 273 12 244
Dont Droits de mutation 3 181 1 757 2 023 2 273 12 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 0 0 0 209
Dont Dotations et Participations 35 119 39 335 29 627 29 216 159 412
Dont Dotation Forfaitaire 23 672 25 136 20 923 17 429 95 183
Dont 5 128 7 776 6 727 3 467 19 94
Dont Subventions et Particiations 0 126 0 0 0 41
Dont Autres dotations diverses 6 319 6 297 1 977 8 320 45 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 12 774 16 088 16 195 92 362 502 99
Dont Revenus des Immeubles 12 605 15 520 15 516 14 129 77 87
Dont 168 568 679 78 234 425 26
Dont Atténuation de Charges 0 0 0 0 0 34
Dépenses de Gestion Courante 106 588 83 752 115 708 121 767 662 1 119
Dont Charges à caractère général 35 694 34 017 41 601 42 935 233 302
Dont Dépenses de Personnel 27 978 25 530 27 198 28 434 155 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 26 131 24 205 27 208 30 697 167 259
Dont 0 0 0 0 0 157
Dont Subvention à des organismes privés 550 650 1 250 737 4 21
Dont 25 581 23 555 25 958 29 960 163 188
Dont Atténuation de Produits 16 785 0 19 701 19 701 107 77
Dont Attribution de Compensation 16 785 0 19 701 19 701 107 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 0 0 0 0 0 17
Dont 16 785 0 19 701 0 0 20
Epargne de Gestion Courante -2 226 32 557 -10 479 59 555 324 254
Résultat Financier (hors dette) 6 5 4 3 0 0
Dont Produits Financiers 6 5 4 3 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel 732 1 763 2 161 13 335 72 10
Dont Produits Exceptionnels 829 1 763 2 161 13 335 72 36
Dont Charges Exceptionnelles 96 0 0 0 0 51
Epargne de Gestion -1 487 34 326 -8 315 72 894 396 265
Charge de la dette (intérêts) 0 0 0 0 0 39
Epargne Brute -1 487 34 326 -8 315 72 894 396 235
Remboursement du Capital de la Dette 0 0 0 0 0 0
Epargne Nette -1 487 34 326 -8 315 72 894 396 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 1 138 2 350 6 248 813 4 250
Dont FCTVA 1 138 2 350 2 866 813 4 59
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 0 0 3 382 0 0 130
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 144
Dont 0 0 0 0 0 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 15 333 19 272 4 955 41 069 223 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 14 907 19 272 4 955 41 069 223 431
Dont Immobilisation Incorporelles 4 800 9 679 3 594 0 0 12
Dont Terrains 0 0 765 0 0 23
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Construction 2 581 2 299 0 14 687 80 95
Dont Réseaux 7 526 7 294 597 17 970 98 86
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 0 0 0 0 0 3
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 30
Dont 426 0 0 0 0 12
Besoin de Financement 15 682 -17 404 7 023 -32 638 -177 78
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -15 682 17 404 -7 023 32 638 177 46
Encours de Dette 835 835 835 835 5 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 320 509 345 334 354 591 325 955 1 771 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 106 685 83 752 115 708 121 767 662 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 105 197 118 078 107 394 194 660 1 058 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

59555.20

Epargne de Gestion Courante

72893.67

Epargne Brute

32638.02

Variation du Fonds de Roulement

0.01 an(s)

Capacité de Désendettement

37.45 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,06 -0,56 0,02 -0,10 0,01 -2,16
Taux d'Epargne Brute 11,72 -1,41 29,07 -7,74 37,45 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 11,42 -2,12 27,57 -9,76 30,59 22,05
Taux d'Equipement Brut 6,11 14,17 16,32 4,61 21,10 39,71
Impositions directes par habitant 254,59 230,16 283,88 259,07 258,59 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 577,19 579,81 455,17 628,85 661,77 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 254,59 230,16 283,88 259,07 258,59 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 653,78 571,72 641,73 583,66 1 057,94 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 39,96 81,02 104,74 26,93 223,20 430,52
Ratio 5 = Dette/population 4,39 4,54 4,54 4,54 4,54 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 173,20 156,52 178,87 150,27 113,57 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 22,72 % 26,23 % 30,48 % 23,51 % 23,35 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
88,28 % 101,41 % 70,93 % 107,74 % 62,55 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 6,11 % 14,17 % 16,32 % 4,61 % 21,10 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 0,67 % 0,79 % 0,71 % 0,78 % 0,43 % 76,76 %