CHAMPSEVRAINE

Champsevraine appartient à l'EPCI CC des Savoir-Faire (CC à FPU ) qui regroupe 63 communes. La population intercommunale est de 16 171 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

606.32282225237
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
31.90952547277 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
321.48396200814
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
685.50028493894
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.84 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
38.79%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
47.53%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
69.20%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
69.62%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

206.69 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
110.48 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
54.87 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
1684.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
372.04 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 791 728 686 664 672 534 730 056 991 877
Dont Produits des Services et du Domaine 188 782 189 287 192 016 202 999 275 62
Dont Impôts Locaux 154 276 162 733 155 555 148 527 202 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 145 719 153 592 150 064 148 527 202 342
Dont CVAE 7 625 8 200 4 541 0 0 29
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 3
Dont Fiscalité reversée 9 040 8 727 9 922 28 962 39 121
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 16 815 23 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 35
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 40
Dont FPIC 9 040 8 727 9 922 12 147 16 19
Dont 0 0 0 0 0 31
Dont 0 0 0 0 0 17
Dont Autres recettes fiscales 27 631 28 143 30 547 30 826 42 56
Dont Droits de mutation 10 263 10 359 12 315 12 082 16 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 8
Dont 17 368 17 784 18 232 18 744 25 36
Dont Dotations et Participations 383 268 268 363 254 041 279 725 380 230
Dont Dotation Forfaitaire 127 235 114 919 99 481 83 620 113 102
Dont 111 756 123 677 130 027 145 333 197 62
Dont Subventions et Particiations 114 748 0 0 606 1 25
Dont Autres dotations diverses 29 530 29 767 24 533 50 166 68 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 25 320 26 313 26 517 38 947 53 49
Dont Revenus des Immeubles 24 906 25 246 22 398 27 635 37 39
Dont 413 1 066 4 119 11 312 15 15
Dont Atténuation de Charges 3 411 3 098 3 937 70 0 20
Dépenses de Gestion Courante 549 345 375 534 383 794 383 056 520 702
Dont Charges à caractère général 280 609 141 685 138 951 142 397 193 215
Dont Dépenses de Personnel 158 132 139 896 145 256 142 591 193 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 75 416 58 765 64 399 62 881 85 123
Dont 18 000 0 0 0 0 23
Dont Subvention à des organismes privés 3 798 3 735 4 635 3 935 5 18
Dont 53 618 55 030 59 764 58 946 80 90
Dont Atténuation de Produits 35 188 35 188 35 188 35 188 48 51
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 35 188 35 188 35 188 35 188 48 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 0 0 0 0 0 15
Dont 35 188 35 188 35 188 0 0 8
Epargne de Gestion Courante 242 383 311 130 288 740 347 000 471 175
Résultat Financier (hors dette) 32 1 244 30 7 0 -0
Dont Produits Financiers 32 1 244 30 7 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 1 507 833 254 -56 869 -77 5
Dont Produits Exceptionnels 2 719 1 134 254 34 0 12
Dont Charges Exceptionnelles 1 212 301 0 56 902 77 9
Epargne de Gestion 243 923 313 207 289 024 290 138 394 180
Charge de la dette (intérêts) 11 608 10 086 8 513 6 902 9 21
Epargne Brute 232 315 303 121 280 511 283 237 384 160
Remboursement du Capital de la Dette 46 228 47 750 49 323 42 299 57 0
Epargne Nette 186 087 255 371 231 189 240 938 327 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 233 257 69 554 30 819 110 770 150 149
Dont FCTVA 88 022 5 923 26 886 22 152 30 35
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 14
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 145 235 27 749 1 185 60 776 82 58
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 14
Dont Cessions d'Immobilisations 0 34 508 0 14 643 20 50
Dont 0 1 374 2 748 13 199 18 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 138 391 218 876 120 112 506 069 687 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 82 075 195 875 119 917 505 214 686 282
Dont Immobilisation Incorporelles 2 567 3 467 3 729 2 182 3 8
Dont Terrains 0 9 633 0 22 609 31 14
Dont Aménagement 794 0 0 1 415 2 7
Dont Construction 5 689 47 322 41 120 107 577 146 52
Dont Réseaux 6 048 25 750 57 896 5 892 8 37
Dont Matériels Techniques 1 985 1 552 2 286 70 465 96 10
Dont Véhicules 0 15 457 0 0 0 3
Dont Matériel Informatique 659 0 1 992 0 0 3
Dont Mobilier 0 0 0 1 031 1 3
Dont Autres immobilisation corporelles 14 280 0 1 066 1 762 2 6
Dont Subventions d'équipement versées 55 000 2 990 0 0 0 13
Dont 1 316 20 011 195 855 1 11
Besoin de Financement -280 953 -106 049 -141 895 154 360 209 67
Nouvel Emprunt 0 0 0 51 600 70 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 280 953 106 049 141 895 -102 760 -139 12
Encours de Dette 325 180 277 210 227 992 236 934 321 660
Solde Trésorerie au 31/12 697 020 592 523 940 108 851 952 1 156 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 562 165 385 922 392 307 446 860 606 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 794 480 689 043 672 819 730 097 991 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

347000.13

Epargne de Gestion Courante

283236.83

Epargne Brute

-102760.33

Variation du Fonds de Roulement

0.84 an(s)

Capacité de Désendettement

38.79 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 1,93 1,40 0,91 0,81 0,84 8,42
Taux d'Epargne Brute 28,50 29,24 43,99 41,69 38,79 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante 27,56 30,51 45,15 42,92 47,53 19,56
Taux d'Equipement Brut 83,77 10,33 28,43 17,82 69,20 33,46
Impositions directes par habitant 258,83 209,33 220,80 211,07 201,53 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 656,97 762,78 523,64 532,30 606,32 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 258,83 209,33 220,80 211,07 201,53 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 918,82 1 077,99 934,93 912,92 990,63 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 769,67 111,36 265,77 162,71 685,50 282,46
Ratio 5 = Dette/population 504,37 441,22 376,13 309,35 321,48 659,90
Ratio 6 = DGF/population 324,10 324,28 323,74 311,41 310,66 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 39,52 % 28,13 % 36,25 % 37,03 % 31,91 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
77,85 % 76,58 % 62,94 % 65,64 % 67,00 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 83,77 % 10,33 % 28,43 % 17,82 % 69,20 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 54,89 % 40,93 % 40,23 % 33,89 % 32,45 % 74,21 %