BEAUREGARD

Beauregard appartient à l'EPCI CC du Pays de Lalbenque-Limogne (CC à FA ) qui regroupe 23 communes. La population intercommunale est de 8 407 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

519.29323144105
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
29.985128426569 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
656.1635371179
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
162.73886462882
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

2.22 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
36.27%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
37.52%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
19.97%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
144.02%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

251.03 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
127.42 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
107.48 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
2126.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
485.92 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 192 363 215 769 207 308 184 153 804 927
Dont Produits des Services et du Domaine 5 529 20 890 22 137 2 202 10 63
Dont Impôts Locaux 76 015 80 156 80 625 78 175 341 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 74 574 78 620 78 882 76 601 335 331
Dont CVAE 1 441 1 362 1 490 1 574 7 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 174 253 0 0 6
Dont Fiscalité reversée 2 180 3 199 9 510 0 0 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 2 180 3 199 9 510 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 7 265 7 652 788 9 968 44 97
Dont Droits de mutation 7 265 7 652 788 9 968 44 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 0 0 72
Dont Dotations et Participations 73 619 75 967 66 339 65 434 286 271
Dont Dotation Forfaitaire 48 734 44 955 41 061 38 804 169 120
Dont 15 158 18 955 17 274 17 846 78 65
Dont Subventions et Particiations 134 3 331 133 261 1 24
Dont Autres dotations diverses 9 593 8 727 7 871 8 523 37 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 27 755 27 905 27 909 27 925 122 70
Dont Revenus des Immeubles 27 755 27 905 27 909 27 925 122 59
Dont 0 0 0 0 0 18
Dont Atténuation de Charges 0 0 0 449 2 24
Dépenses de Gestion Courante 99 404 117 383 104 323 114 150 498 743
Dont Charges à caractère général 21 573 39 749 38 018 43 480 190 221
Dont Dépenses de Personnel 33 898 29 223 30 046 35 658 156 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 42 104 46 745 34 594 33 346 146 167
Dont 3 832 2 360 2 315 2 584 11 49
Dont Subvention à des organismes privés 789 3 515 1 050 9 901 43 14
Dont 37 483 40 870 31 228 20 861 91 132
Dont Atténuation de Produits 1 829 1 666 1 666 1 666 7 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 1 666 1 666 1 666 1 666 7 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 0 0 0 0 0 14
Dont 1 829 1 666 1 666 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 92 960 98 387 102 984 70 003 306 184
Résultat Financier (hors dette) 2 1 1 1 0 -0
Dont Produits Financiers 2 1 1 1 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel -594 10 525 2 130 2 355 10 11
Dont Produits Exceptionnels 0 10 525 2 130 2 435 11 20
Dont Charges Exceptionnelles 594 0 0 80 0 12
Epargne de Gestion 92 368 108 913 105 115 72 359 316 195
Charge de la dette (intérêts) 9 611 8 252 7 211 4 688 20 20
Epargne Brute 82 756 100 661 97 904 67 671 296 177
Remboursement du Capital de la Dette 36 194 20 761 21 340 23 088 101 0
Epargne Nette 46 562 79 901 76 564 44 583 195 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 10 167 20 367 34 274 9 091 40 167
Dont FCTVA 0 0 5 990 9 091 40 40
Dont Taxes d'Aménagement 811 862 383 0 0 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 9 356 19 505 27 901 0 0 77
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 69
Dont 0 0 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 44 914 38 814 79 094 37 267 163 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 44 471 38 814 78 208 37 267 163 313
Dont Immobilisation Incorporelles 0 0 0 0 0 10
Dont Terrains 0 0 0 0 0 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 31 324 0 0 5 498 24 65
Dont Réseaux 0 0 0 23 723 104 56
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 1 125 0 0 0 0 2
Dont Mobilier 0 0 2 307 811 4 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 2 298 0 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 443 0 886 0 0 7
Besoin de Financement -11 816 -61 454 -31 744 -16 407 -72 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 2 000 9 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 11 816 61 454 31 744 18 407 80 26
Encours de Dette 213 887 193 575 171 349 150 261 656 618
Solde Trésorerie au 31/12 28 735 91 129 137 980 157 736 689 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 109 609 125 634 111 534 118 918 519 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 192 365 226 296 209 439 186 589 815 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

70002.68

Epargne de Gestion Courante

67670.81

Epargne Brute

18406.83

Variation du Fonds de Roulement

2.22 an(s)

Capacité de Désendettement

36.27 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 3,28 2,58 1,92 1,75 2,22 16,25
Taux d'Epargne Brute 38,84 43,02 44,48 46,75 36,27 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 44,29 48,32 43,48 49,17 37,52 20,70
Taux d'Equipement Brut 40,65 23,12 17,15 37,34 19,97 36,65
Impositions directes par habitant 327,28 331,94 350,03 352,07 341,38 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 523,56 478,64 548,62 487,05 519,29 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 327,28 331,94 350,03 352,07 341,38 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 856,08 840,02 988,19 914,58 814,80 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 348,00 194,20 169,49 341,52 162,74 313,13
Ratio 5 = Dette/population 1 092,04 934,01 845,31 748,25 656,16 618,01
Ratio 6 = DGF/population 281,13 279,00 279,08 254,74 247,38 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 29,30 % 30,93 % 23,26 % 26,94 % 29,99 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
73,21 % 75,79 % 64,69 % 63,44 % 76,11 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 40,65 % 23,12 % 17,15 % 37,34 % 19,97 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 127,56 % 111,19 % 85,54 % 81,81 % 80,53 % 65,43 %