CANDRESSE

Candresse appartient à l'EPCI CA du Grand Dax (CA à FPU ) qui regroupe 20 communes. La population intercommunale est de 57 080 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

562.81206724782
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
27.51647465696 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
142.54707347447
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
39.133312577833
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

3.22 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
7.30%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
8.25%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
6.45%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
183.76%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

225.14 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
173.24 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
21.03 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
2755.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
419.40 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 452 880 526 411 504 794 486 854 606 877
Dont Produits des Services et du Domaine 11 538 84 092 42 560 19 612 24 62
Dont Impôts Locaux 187 113 196 245 200 222 206 503 257 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 187 113 196 245 199 919 205 814 256 342
Dont CVAE 0 0 0 0 0 29
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 303 689 1 3
Dont Fiscalité reversée 18 290 18 290 40 873 37 688 47 121
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 18 290 18 290 18 290 17 318 22 35
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 40
Dont FPIC 0 0 22 583 20 370 25 19
Dont 0 0 0 0 0 31
Dont 0 0 0 0 0 17
Dont Autres recettes fiscales 44 173 40 329 43 154 44 447 55 56
Dont Droits de mutation 18 294 16 163 18 368 18 969 24 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 8
Dont 25 879 24 166 24 786 25 478 32 36
Dont Dotations et Participations 160 536 154 728 147 001 144 012 179 230
Dont Dotation Forfaitaire 110 593 103 662 96 514 92 233 115 102
Dont 23 047 20 708 21 639 23 747 30 62
Dont Subventions et Particiations 0 2 976 1 626 0 0 25
Dont Autres dotations diverses 26 896 27 382 27 222 28 032 35 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 31 230 32 726 30 984 34 592 43 49
Dont Revenus des Immeubles 31 230 32 726 30 984 34 592 43 39
Dont 0 0 0 0 0 15
Dont Atténuation de Charges 0 0 0 0 0 20
Dépenses de Gestion Courante 465 831 494 591 482 222 446 613 556 702
Dont Charges à caractère général 54 310 93 344 80 452 61 784 77 215
Dont Dépenses de Personnel 112 731 113 253 116 546 124 357 155 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 238 317 227 522 222 078 194 051 242 123
Dont 0 0 0 0 0 23
Dont Subvention à des organismes privés 11 800 11 300 11 200 11 150 14 18
Dont 226 517 216 222 210 878 182 901 228 90
Dont Atténuation de Produits 60 472 60 472 63 146 66 420 83 51
Dont Attribution de Compensation 60 472 60 472 62 402 64 332 80 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 0 0 744 2 088 3 15
Dont 60 472 60 472 63 146 0 0 8
Epargne de Gestion Courante -12 951 31 820 22 571 40 241 50 175
Résultat Financier (hors dette) 8 6 6 5 0 -0
Dont Produits Financiers 8 6 6 5 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 3 127 2 384 252 595 1 5
Dont Produits Exceptionnels 3 127 2 384 252 645 1 12
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 50 0 9
Epargne de Gestion -9 816 34 210 22 829 40 841 51 180
Charge de la dette (intérêts) 6 220 5 917 5 602 5 275 7 21
Epargne Brute -16 035 28 293 17 226 35 566 44 160
Remboursement du Capital de la Dette 7 802 8 104 8 419 8 746 11 0
Epargne Nette -23 837 20 189 8 808 26 820 33 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 90 614 26 492 91 635 30 925 39 149
Dont FCTVA 19 914 7 154 18 270 5 293 7 35
Dont Taxes d'Aménagement 12 397 14 256 9 566 4 768 6 14
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 31 391 0 58 717 15 782 20 58
Dont Fonds Affectés 21 830 0 0 0 0 14
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 50
Dont 5 082 5 082 5 082 5 082 6 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 117 979 27 803 93 464 33 561 42 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 117 538 27 803 71 634 31 424 39 282
Dont Immobilisation Incorporelles 3 684 0 0 3 780 5 8
Dont Terrains 1 425 0 8 442 7 500 9 14
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 7
Dont Construction 0 0 17 273 0 0 52
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 37
Dont Matériels Techniques 3 986 0 0 0 0 10
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 3
Dont Matériel Informatique 0 0 399 0 0 3
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 20 144 25 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 2 137 3 13
Dont 441 0 21 830 0 0 11
Besoin de Financement 51 202 -18 878 -6 979 -24 184 -30 67
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -51 202 18 878 6 979 24 184 30 12
Encours de Dette 138 644 130 539 123 212 114 465 143 660
Solde Trésorerie au 31/12 411 156 434 279 414 173 436 572 544 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 472 051 500 508 487 825 451 938 563 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 456 015 528 801 505 051 487 504 607 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

40240.81

Epargne de Gestion Courante

35565.95

Epargne Brute

24183.54

Variation du Fonds de Roulement

3.22 an(s)

Capacité de Désendettement

7.30 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement -13,64 -8,65 4,61 7,15 3,22 8,42
Taux d'Epargne Brute -2,36 -3,52 5,35 3,41 7,30 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante -0,94 -2,84 6,02 4,47 8,25 19,56
Taux d'Equipement Brut 10,23 25,78 5,26 14,18 6,45 33,46
Impositions directes par habitant 220,78 233,02 244,39 249,34 257,16 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 582,20 587,86 623,30 607,50 562,81 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 220,78 233,02 244,39 249,34 257,16 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 568,79 567,89 658,53 628,96 607,10 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 58,17 146,37 34,62 89,21 39,13 282,46
Ratio 5 = Dette/population 182,92 172,66 162,56 153,44 142,55 659,90
Ratio 6 = DGF/population 174,77 166,43 154,88 147,14 144,43 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 22,86 % 23,88 % 22,63 % 23,89 % 27,52 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
104,09 % 105,23 % 96,18 % 98,26 % 94,50 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 10,23 % 25,78 % 5,26 % 14,18 % 6,45 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 32,16 % 30,40 % 24,69 % 24,40 % 23,48 % 74,21 %