SAINT-FLOVIER

Saint-Flovier appartient à l'EPCI CC Loches Sud Touraine (CC à FPU ) qui regroupe 67 communes. La population intercommunale est de 54 212 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

560.39828422877
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
50.278130672166 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
691.46719237435
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
306.78445407279
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

1.96 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
38.59%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
39.01%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
33.62%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
150.82%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

197.24 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
126.85 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
69.66 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
1841.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
393.75 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 517 362 560 057 526 219 524 687 909 877
Dont Produits des Services et du Domaine 25 582 28 485 29 167 22 488 39 62
Dont Impôts Locaux 182 088 193 390 189 898 194 421 337 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 182 088 193 390 189 898 194 421 337 342
Dont CVAE 0 0 0 0 0 29
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 3
Dont Fiscalité reversée 40 497 67 500 42 941 31 692 55 121
Dont Attribution de Compensation 30 221 30 221 22 770 19 842 34 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 35
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 40
Dont FPIC 10 276 37 279 20 171 11 850 21 19
Dont 0 0 0 0 0 31
Dont 0 0 0 0 0 17
Dont Autres recettes fiscales 22 164 0 22 065 25 468 44 56
Dont Droits de mutation 22 164 0 22 065 25 468 44 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 8
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Dotations et Participations 201 516 191 604 162 350 164 132 284 230
Dont Dotation Forfaitaire 107 242 97 635 86 734 80 734 140 102
Dont 25 800 27 821 26 857 26 467 46 62
Dont Subventions et Particiations 19 676 16 109 6 132 11 610 20 25
Dont Autres dotations diverses 48 798 50 038 42 627 45 321 79 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 43 253 48 624 56 805 61 907 107 49
Dont Revenus des Immeubles 42 703 48 066 56 048 61 155 106 39
Dont 549 558 757 752 1 15
Dont Atténuation de Charges 2 262 30 454 22 993 24 578 43 20
Dépenses de Gestion Courante 353 231 348 673 366 315 319 272 553 702
Dont Charges à caractère général 155 343 134 332 165 105 118 743 206 215
Dont Dépenses de Personnel 151 113 171 111 158 116 162 574 282 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 45 926 43 230 40 157 36 621 63 123
Dont 2 900 0 0 0 0 23
Dont Subvention à des organismes privés 8 789 5 879 6 988 8 142 14 18
Dont 34 237 37 351 33 169 28 479 49 90
Dont Atténuation de Produits 849 0 2 936 1 333 2 51
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 0 0 1 754 0 0 15
Dont 849 0 2 936 1 333 2 8
Epargne de Gestion Courante 164 131 211 384 159 905 205 415 356 175
Résultat Financier (hors dette) 4 55 2 2 0 -0
Dont Produits Financiers 4 55 2 2 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 1 910 769 6 971 1 816 3 5
Dont Produits Exceptionnels 1 910 1 885 7 216 1 890 3 12
Dont Charges Exceptionnelles 0 1 116 245 74 0 9
Epargne de Gestion 166 045 212 207 166 878 207 233 359 180
Charge de la dette (intérêts) 2 380 1 731 1 461 4 004 7 21
Epargne Brute 163 664 210 476 165 417 203 229 352 160
Remboursement du Capital de la Dette 14 546 10 177 10 310 15 173 26 0
Epargne Nette 149 118 200 299 155 108 188 056 326 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 65 627 91 156 241 648 78 917 137 149
Dont FCTVA 25 907 28 177 56 148 32 736 57 35
Dont Taxes d'Aménagement 824 1 040 772 807 1 14
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 19 552 12 273 141 778 38 555 67 58
Dont Fonds Affectés 14 344 49 666 42 950 6 820 12 14
Dont Cessions d'Immobilisations 5 000 0 0 0 0 50
Dont 0 0 0 0 0 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 213 327 525 901 514 860 181 261 314 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 190 069 523 470 488 666 177 015 307 282
Dont Immobilisation Incorporelles 8 340 4 829 1 714 6 457 11 8
Dont Terrains 0 93 290 58 729 23 153 40 14
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 7
Dont Construction 2 952 0 3 843 76 565 133 52
Dont Réseaux 0 0 22 292 7 627 13 37
Dont Matériels Techniques 5 979 48 284 2 455 33 172 57 10
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 3
Dont Matériel Informatique 3 386 0 2 044 0 0 3
Dont Mobilier 3 066 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 2 547 4 6
Dont Subventions d'équipement versées 22 426 2 056 25 091 0 0 13
Dont 833 375 1 103 4 246 7 11
Besoin de Financement -1 417 234 445 118 104 -85 713 -149 67
Nouvel Emprunt 0 0 210 000 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 1 417 -234 445 91 896 85 713 149 12
Encours de Dette 223 338 213 377 414 149 398 977 691 660
Solde Trésorerie au 31/12 547 679 407 201 396 035 479 759 831 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 355 611 351 521 368 021 323 350 560 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 519 276 561 997 533 438 526 579 913 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

205414.95

Epargne de Gestion Courante

203228.96

Epargne Brute

85712.60

Variation du Fonds de Roulement

1.96 an(s)

Capacité de Désendettement

38.59 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 1,34 1,36 1,01 2,50 1,96 8,42
Taux d'Epargne Brute 34,24 31,52 37,45 31,01 38,59 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante 34,73 31,61 37,61 29,98 39,01 19,56
Taux d'Equipement Brut 33,40 36,60 93,14 91,61 33,62 33,46
Impositions directes par habitant 309,41 315,58 335,16 329,11 336,95 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 590,76 616,31 609,22 637,82 560,40 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 309,41 315,58 335,16 329,11 336,95 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 898,31 899,96 974,00 924,50 912,61 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 300,00 329,41 907,23 846,91 306,78 282,46
Ratio 5 = Dette/population 411,64 387,07 369,80 717,76 691,47 659,90
Ratio 6 = DGF/population 237,48 230,58 217,43 196,86 185,79 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 48,67 % 42,49 % 48,68 % 42,96 % 50,28 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
68,47 % 71,28 % 64,36 % 70,92 % 64,29 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 33,40 % 36,60 % 93,14 % 91,61 % 33,62 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 45,82 % 43,01 % 37,97 % 77,64 % 75,77 % 74,21 %