CIVRAY-SUR-ESVES

Civray-sur-Esves appartient à l'EPCI CC Loches Sud Touraine (CC à FPU ) qui regroupe 67 communes. La population intercommunale est de 54 212 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

764.7032195122
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
44.61954824368 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
143.27248780488
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
203.34185365854
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

1.19 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
13.60%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
13.94%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
22.98%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
80.33%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

218.19 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
207.80 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
154.26 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
2230.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
580.24 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 199 901 193 883 182 359 181 311 884 927
Dont Produits des Services et du Domaine 682 673 1 299 1 604 8 63
Dont Impôts Locaux 88 725 92 195 88 717 68 801 336 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 88 725 92 195 88 503 68 801 336 331
Dont CVAE 0 0 0 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 214 0 0 6
Dont Fiscalité reversée 3 900 4 930 8 796 29 312 143 100
Dont Attribution de Compensation 523 684 684 15 593 76 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 3 377 4 246 4 401 4 559 22 21
Dont 0 0 3 711 9 160 45 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 12 996 11 759 14 123 13 326 65 97
Dont Droits de mutation 12 996 11 759 14 123 13 326 65 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 0 0 72
Dont Dotations et Participations 78 992 78 005 63 217 57 898 282 271
Dont Dotation Forfaitaire 30 731 26 912 22 668 20 656 101 120
Dont 11 413 12 316 11 874 11 494 56 65
Dont Subventions et Particiations 5 061 0 120 244 1 24
Dont Autres dotations diverses 31 787 38 777 28 555 25 504 124 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 14 325 6 296 6 207 6 162 30 70
Dont Revenus des Immeubles 11 721 6 062 5 415 4 137 20 59
Dont 2 604 234 792 2 025 10 18
Dont Atténuation de Charges 281 25 0 4 208 21 24
Dépenses de Gestion Courante 178 277 143 016 167 159 156 016 761 743
Dont Charges à caractère général 49 935 34 246 57 870 44 840 219 221
Dont Dépenses de Personnel 59 767 63 966 64 248 69 947 341 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 53 723 29 952 30 189 26 376 129 167
Dont 17 350 800 970 1 347 7 49
Dont Subvention à des organismes privés 575 511 155 285 1 14
Dont 35 798 28 641 29 064 24 744 121 132
Dont Atténuation de Produits 14 852 14 852 14 852 14 852 72 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 14 852 14 852 14 852 14 852 72 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 0 0 0 0 0 14
Dont 14 852 14 852 14 852 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 21 624 50 867 15 200 25 295 123 184
Résultat Financier (hors dette) 4 1 925 2 2 0 -0
Dont Produits Financiers 4 1 925 2 2 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 732 2 246 2 046 117 1 11
Dont Produits Exceptionnels 732 2 246 2 586 117 1 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 540 0 0 12
Epargne de Gestion 22 360 55 037 17 248 25 414 124 195
Charge de la dette (intérêts) 168 885 798 748 4 20
Epargne Brute 22 191 54 152 16 450 24 666 120 177
Remboursement du Capital de la Dette 3 492 5 553 2 001 2 051 10 0
Epargne Nette 18 699 48 599 14 449 22 615 110 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 17 646 29 114 37 551 10 870 53 167
Dont FCTVA 8 211 5 001 14 689 5 366 26 40
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 9 435 18 396 16 990 5 504 27 77
Dont Fonds Affectés 0 1 230 371 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 4 487 5 500 0 0 69
Dont 0 0 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 94 655 32 711 93 886 41 685 203 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 94 655 32 711 93 886 41 685 203 313
Dont Immobilisation Incorporelles 1 642 2 182 1 642 5 939 29 10
Dont Terrains 0 0 0 0 0 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 65 592 9 996 21 763 1 764 9 65
Dont Réseaux 24 462 17 163 69 170 32 618 159 56
Dont Matériels Techniques 2 539 1 351 1 045 0 0 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 420 614 0 1 363 7 2
Dont Mobilier 0 1 407 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 266 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 7
Besoin de Financement 58 310 -45 002 41 886 8 201 40 59
Nouvel Emprunt 35 000 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -23 310 45 002 -41 886 -8 201 -40 26
Encours de Dette 38 977 33 424 31 422 29 371 143 618
Solde Trésorerie au 31/12 94 042 127 697 80 140 67 826 331 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 178 446 143 901 168 497 156 764 765 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 200 637 198 053 184 948 181 430 885 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

25294.85

Epargne de Gestion Courante

24665.99

Epargne Brute

-8200.68

Variation du Fonds de Roulement

1.19 an(s)

Capacité de Désendettement

13.60 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,13 1,76 0,62 1,91 1,19 16,25
Taux d'Epargne Brute 28,95 11,06 27,34 8,89 13,60 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 28,60 10,78 25,68 8,22 13,94 20,70
Taux d'Equipement Brut 16,64 47,18 16,52 50,76 22,98 36,65
Impositions directes par habitant 435,86 432,80 449,73 432,77 335,61 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 704,91 870,47 701,96 821,94 764,70 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 435,86 432,80 449,73 432,77 335,61 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 992,17 978,72 966,11 902,18 885,03 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 165,13 461,73 159,57 457,98 203,34 313,13
Ratio 5 = Dette/population 36,43 190,13 163,04 153,28 143,27 618,01
Ratio 6 = DGF/population 209,07 205,58 191,36 168,50 156,83 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 40,85 % 33,49 % 44,45 % 38,13 % 44,62 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
72,71 % 90,68 % 75,46 % 92,19 % 87,54 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 16,64 % 47,18 % 16,52 % 50,76 % 22,98 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 3,67 % 19,43 % 16,88 % 16,99 % 16,19 % 65,43 %