VILLARIES

Villariès appartient à l'EPCI CC des Coteaux du Girou (CC à FPU ) qui regroupe 18 communes. La population intercommunale est de 21 376 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

703.36822660099
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
47.421705901407 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
220.06694581281
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
45.578669950739
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

4.35 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
6.72%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
7.15%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
6.04%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
185.92%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

231.01 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
148.51 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
33.39 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
3286.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
412.91 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 586 128 584 047 625 943 611 185 753 877
Dont Produits des Services et du Domaine 88 298 65 780 91 415 81 168 100 62
Dont Impôts Locaux 216 989 231 160 237 909 245 932 303 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 216 989 231 160 237 848 245 358 302 342
Dont CVAE 0 0 0 0 0 29
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 61 574 1 3
Dont Fiscalité reversée 68 450 55 580 60 530 61 520 76 121
Dont Attribution de Compensation 68 450 55 580 60 530 61 520 76 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 35
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 40
Dont FPIC 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 31
Dont 0 0 0 0 0 17
Dont Autres recettes fiscales 17 156 49 063 18 016 28 980 36 56
Dont Droits de mutation 0 31 251 0 10 456 13 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 8
Dont 17 156 17 572 18 016 18 524 23 36
Dont Dotations et Participations 182 094 168 234 196 172 161 943 199 230
Dont Dotation Forfaitaire 101 975 92 275 82 854 78 395 97 102
Dont 37 818 37 370 38 568 38 317 47 62
Dont Subventions et Particiations 9 942 5 622 40 789 7 026 9 25
Dont Autres dotations diverses 32 359 32 967 33 960 38 205 47 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 238 0 0 0 0 49
Dont Revenus des Immeubles 0 0 0 0 0 39
Dont 238 0 0 0 0 15
Dont Atténuation de Charges 12 903 14 230 21 902 31 642 39 20
Dépenses de Gestion Courante 590 977 531 121 531 492 567 425 699 702
Dont Charges à caractère général 114 442 112 455 115 564 123 410 152 215
Dont Dépenses de Personnel 245 314 249 498 253 754 270 842 334 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 164 244 102 137 96 470 106 906 132 123
Dont 5 000 5 600 5 600 5 000 6 23
Dont Subvention à des organismes privés 10 425 10 125 10 175 10 575 13 18
Dont 148 819 86 412 80 695 91 331 112 90
Dont Atténuation de Produits 66 976 67 032 65 704 66 267 82 51
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 65 562 65 562 65 562 65 562 81 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 0 0 0 0 0 15
Dont 66 976 67 032 65 704 705 1 8
Epargne de Gestion Courante -4 849 52 925 94 451 43 760 54 175
Résultat Financier (hors dette) 2 -798 1 2 0 -0
Dont Produits Financiers 2 2 1 2 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 800 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 76 153 2 648 1 395 588 1 5
Dont Produits Exceptionnels 78 298 3 277 5 108 1 063 1 12
Dont Charges Exceptionnelles 2 145 629 3 713 475 1 9
Epargne de Gestion 71 306 54 775 95 847 44 350 55 180
Charge de la dette (intérêts) 7 247 5 071 3 944 3 235 4 21
Epargne Brute 64 059 49 703 91 903 41 115 51 160
Remboursement du Capital de la Dette 19 785 21 269 21 877 22 304 27 0
Epargne Nette 44 274 28 434 70 026 18 811 23 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 14 000 29 769 27 506 49 996 62 149
Dont FCTVA 2 739 2 735 2 172 9 386 12 35
Dont Taxes d'Aménagement 6 042 14 343 10 851 33 187 41 14
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 5 220 12 692 11 617 7 423 9 58
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 14
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 50
Dont 0 0 2 866 0 0 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 24 911 20 522 56 235 37 010 46 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 24 911 20 522 56 235 37 010 46 282
Dont Immobilisation Incorporelles 700 0 0 0 0 8
Dont Terrains 7 000 0 0 0 0 14
Dont Aménagement 0 0 8 382 0 0 7
Dont Construction 560 8 834 34 649 24 002 30 52
Dont Réseaux 10 022 0 0 0 0 37
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 10
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 3
Dont Matériel Informatique 349 2 041 0 0 0 3
Dont Mobilier 565 0 0 344 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 5 715 9 647 13 204 12 665 16 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 13
Dont 0 0 0 0 0 11
Besoin de Financement -33 364 -37 681 -41 297 -31 797 -39 67
Nouvel Emprunt 0 0 0 40 000 49 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 33 364 37 681 41 297 71 797 88 12
Encours de Dette 204 145 182 876 160 999 178 694 220 660
Solde Trésorerie au 31/12 278 359 347 650 387 176 447 354 551 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 600 369 537 622 539 149 571 135 703 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 664 428 587 325 631 052 612 250 754 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

43760.32

Epargne de Gestion Courante

41114.99

Epargne Brute

71797.12

Variation du Fonds de Roulement

4.35 an(s)

Capacité de Désendettement

6.72 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 2,62 3,19 3,68 1,75 4,35 8,42
Taux d'Epargne Brute 14,08 9,64 8,46 14,56 6,72 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante 15,43 -0,73 9,01 14,97 7,15 19,56
Taux d'Equipement Brut 3,42 3,75 3,49 8,91 6,04 33,46
Impositions directes par habitant 260,46 267,23 284,68 292,99 302,87 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 643,08 739,37 662,10 663,98 703,37 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 260,46 267,23 284,68 292,99 302,87 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 748,43 818,26 723,31 777,16 754,00 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 25,60 30,68 25,27 69,26 45,58 282,46
Ratio 5 = Dette/population 275,78 251,41 225,22 198,27 220,07 659,90
Ratio 6 = DGF/population 186,56 172,16 159,66 149,53 143,73 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 44,55 % 40,86 % 46,41 % 47,07 % 47,42 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
89,11 % 93,34 % 95,16 % 88,90 % 96,93 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 3,42 % 3,75 % 3,49 % 8,91 % 6,04 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 36,85 % 30,72 % 31,14 % 25,51 % 29,19 % 74,21 %