AVIGNONET-LAURAGAIS

Avignonet-Lauragais appartient à l'EPCI CC des Terres du Lauragais (CC à FPU ) qui regroupe 58 communes. La population intercommunale est de 39 279 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

1087.7848060942
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
56.553211020751 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
1041.6173891967
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
469.68450831025
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

132.11 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
0.72%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
3.38%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
42.87%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
47.27%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

264.05 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
171.49 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
90.89 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
3259.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
526.43 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 1 594 750 1 614 565 1 608 189 1 580 922 1 095 877
Dont Produits des Services et du Domaine 107 621 114 169 132 719 121 818 84 62
Dont Impôts Locaux 960 190 985 999 1 014 721 518 906 359 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 835 745 861 851 888 376 518 906 359 342
Dont CVAE 32 275 31 871 33 878 0 0 29
Dont TASCOM 18 029 18 029 18 029 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 3
Dont Fiscalité reversée 63 307 63 307 63 307 615 192 426 121
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 540 296 374 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 35
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 40
Dont FPIC 0 0 0 16 871 12 19
Dont 63 307 63 307 63 307 58 025 40 31
Dont 0 0 0 0 0 17
Dont Autres recettes fiscales 10 080 18 040 8 049 1 310 1 56
Dont Droits de mutation 0 0 0 0 0 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 8
Dont 10 080 18 040 8 049 1 310 1 36
Dont Dotations et Participations 421 975 401 379 363 341 308 663 214 230
Dont Dotation Forfaitaire 178 817 145 300 114 173 66 956 46 102
Dont 25 235 27 668 30 017 32 335 22 62
Dont Subventions et Particiations 75 927 94 994 87 208 83 140 58 25
Dont Autres dotations diverses 141 996 133 417 131 943 126 231 87 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 14 990 22 124 10 811 9 293 6 49
Dont Revenus des Immeubles 11 400 8 541 8 441 5 891 4 39
Dont 3 590 13 582 2 370 3 402 2 15
Dont Atténuation de Charges 16 586 9 546 15 241 5 741 4 20
Dépenses de Gestion Courante 1 444 195 1 464 752 1 436 638 1 527 482 1 058 702
Dont Charges à caractère général 354 978 370 529 343 293 389 463 270 215
Dont Dépenses de Personnel 844 515 848 692 850 354 888 316 615 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 235 882 233 399 223 291 249 704 173 123
Dont 5 000 0 0 3 387 2 23
Dont Subvention à des organismes privés 140 022 136 724 135 665 149 517 104 18
Dont 90 859 96 676 87 625 96 800 67 90
Dont Atténuation de Produits 8 821 12 131 19 700 0 0 51
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 8 465 11 564 19 116 0 0 15
Dont 8 821 12 131 19 700 0 0 8
Epargne de Gestion Courante 150 554 149 813 171 552 53 440 37 175
Résultat Financier (hors dette) -473 -1 250 -3 667 -8 970 -6 -0
Dont Produits Financiers 47 33 24 3 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 520 1 283 3 691 8 973 6 3
Résultat Exceptionnel 6 356 -4 987 2 226 -3 091 -2 5
Dont Produits Exceptionnels 9 143 650 3 900 1 221 1 12
Dont Charges Exceptionnelles 2 786 5 637 1 674 4 312 3 9
Epargne de Gestion 156 438 143 576 170 110 41 379 29 180
Charge de la dette (intérêts) 42 128 41 104 37 491 29 994 21 21
Epargne Brute 114 310 102 472 132 619 11 385 8 160
Remboursement du Capital de la Dette 152 721 138 038 324 694 528 166 366 0
Epargne Nette -38 412 -35 566 -192 075 -516 781 -358 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 189 317 188 426 659 055 837 405 580 149
Dont FCTVA 38 138 63 277 58 914 126 869 88 35
Dont Taxes d'Aménagement 20 012 46 387 24 128 8 551 6 14
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 131 167 59 728 187 673 511 900 355 58
Dont Fonds Affectés 0 4 014 8 340 65 086 45 14
Dont Cessions d'Immobilisations 0 15 020 380 000 125 000 87 50
Dont 0 0 0 0 0 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 474 154 375 021 776 501 743 311 515 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 474 154 375 021 776 501 678 224 470 282
Dont Immobilisation Incorporelles 6 539 12 497 8 147 7 158 5 8
Dont Terrains 0 0 12 442 1 740 1 14
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 7
Dont Construction 60 744 0 0 0 0 52
Dont Réseaux 1 5 265 0 0 0 37
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 10
Dont Véhicules 1 0 0 19 375 13 3
Dont Matériel Informatique 1 482 0 755 0 0 3
Dont Mobilier 7 567 6 888 3 871 14 928 10 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 19 731 10 088 28 169 20 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 13
Dont 0 0 0 65 086 45 11
Besoin de Financement 323 248 222 162 309 521 422 686 293 67
Nouvel Emprunt 202 728 0 600 000 400 000 277 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -120 519 -222 162 290 479 -22 686 -16 12
Encours de Dette 1 494 993 1 356 955 1 632 261 1 504 096 1 042 660
Solde Trésorerie au 31/12 158 162 142 154 305 431 180 472 125 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 1 489 630 1 512 776 1 479 495 1 570 761 1 088 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 1 603 939 1 615 248 1 612 114 1 582 146 1 096 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

53439.73

Epargne de Gestion Courante

11384.94

Epargne Brute

-22686.03

Variation du Fonds de Roulement

132.11 an(s)

Capacité de Désendettement

0.72 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 7,87 13,08 13,24 12,31 132,11 8,42
Taux d'Epargne Brute 11,12 7,13 6,34 8,23 0,72 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante 13,54 9,39 9,27 10,64 3,38 19,56
Taux d'Equipement Brut 15,39 29,56 23,22 48,17 42,87 33,46
Impositions directes par habitant 687,08 664,95 682,82 702,72 359,35 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 1 016,40 1 031,60 1 047,63 1 024,58 1 087,78 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 687,08 664,95 682,82 702,72 359,35 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 143,59 1 110,76 1 118,59 1 116,42 1 095,67 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 175,98 328,36 259,71 537,74 469,68 282,46
Ratio 5 = Dette/population 1 000,68 1 035,31 939,72 1 130,37 1 041,62 659,90
Ratio 6 = DGF/population 148,42 141,31 119,78 99,85 68,76 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 51,54 % 56,69 % 56,10 % 57,48 % 56,55 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
96,40 % 102,39 % 102,20 % 111,91 % 132,66 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 15,39 % 29,56 % 23,22 % 48,17 % 42,87 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 87,50 % 93,21 % 84,01 % 101,25 % 95,07 % 74,21 %