LIESLE

Liesle appartient à l'EPCI CC Loue-Lison (CC à FPU ) qui regroupe 75 communes. La population intercommunale est de 25 726 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

657.92584291188
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
38.002914593229 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
743.22369731801
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
264.87789272031
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

5.53 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
16.96%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
20.46%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
33.43%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
250.27%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

237.40 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
115.70 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
19.22 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
2666.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
372.32 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 385 414 370 744 427 087 412 216 790 877
Dont Produits des Services et du Domaine 34 578 31 143 30 602 31 364 60 62
Dont Impôts Locaux 171 308 175 961 176 502 179 230 343 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 165 971 168 029 170 350 174 144 334 342
Dont CVAE 4 129 6 713 4 169 3 623 7 29
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 752 223 0 3
Dont Fiscalité reversée 6 298 2 967 0 11 224 22 121
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 35
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 40
Dont FPIC 6 298 2 967 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 31
Dont 0 0 0 11 224 22 17
Dont Autres recettes fiscales 13 792 12 432 12 228 1 468 3 56
Dont Droits de mutation 10 951 11 507 10 838 0 0 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 2 214 0 0 0 0 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 8
Dont 627 925 1 390 1 468 3 36
Dont Dotations et Participations 90 681 102 452 89 503 102 838 197 230
Dont Dotation Forfaitaire 63 715 57 274 51 014 48 428 93 102
Dont 11 437 13 941 8 760 20 648 40 62
Dont Subventions et Particiations 7 702 14 145 15 564 17 122 33 25
Dont Autres dotations diverses 7 827 17 091 14 165 16 639 32 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 68 700 45 768 116 720 85 493 164 49
Dont Revenus des Immeubles 38 288 38 334 30 701 28 346 54 39
Dont 30 412 7 434 86 019 57 147 109 15
Dont Atténuation de Charges 56 21 1 532 600 1 20
Dépenses de Gestion Courante 296 788 304 498 309 049 327 582 628 702
Dont Charges à caractère général 108 639 110 260 99 879 111 962 214 215
Dont Dépenses de Personnel 102 087 107 312 118 781 130 516 250 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 41 484 42 457 45 921 40 635 78 123
Dont 222 1 301 650 650 1 23
Dont Subvention à des organismes privés 2 500 3 015 2 600 2 410 5 18
Dont 38 762 38 141 42 671 37 575 72 90
Dont Atténuation de Produits 44 577 44 469 44 469 44 469 85 51
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 44 469 44 469 44 469 44 469 85 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 0 0 0 0 0 15
Dont 44 577 44 469 44 469 0 0 8
Epargne de Gestion Courante 88 626 66 247 118 037 84 634 162 175
Résultat Financier (hors dette) -1 756 -433 2 -1 270 -2 -0
Dont Produits Financiers 3 3 2 1 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 1 759 436 0 1 272 2 3
Résultat Exceptionnel 3 106 1 638 1 256 1 387 3 5
Dont Produits Exceptionnels 3 106 1 804 1 437 1 387 3 12
Dont Charges Exceptionnelles 0 165 181 0 0 9
Epargne de Gestion 89 976 67 451 119 296 84 751 162 180
Charge de la dette (intérêts) 20 695 18 506 16 013 14 584 28 21
Epargne Brute 69 281 48 945 103 283 70 167 134 160
Remboursement du Capital de la Dette 42 616 129 341 37 031 32 369 62 0
Epargne Nette 26 665 -80 396 66 251 37 798 72 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 189 907 37 605 37 100 308 248 591 149
Dont FCTVA 73 387 16 765 1 435 16 249 31 35
Dont Taxes d'Aménagement 8 035 7 509 5 032 461 1 14
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 64 998 0 21 763 7 476 14 58
Dont Fonds Affectés 42 104 13 331 8 870 0 0 14
Dont Cessions d'Immobilisations 500 0 0 0 0 50
Dont 884 0 0 284 062 544 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 106 570 10 566 113 639 362 982 695 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 106 570 10 566 112 101 138 266 265 282
Dont Immobilisation Incorporelles 0 1 200 12 890 66 182 127 8
Dont Terrains 0 0 1 478 0 0 14
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 7
Dont Construction 3 273 590 3 056 605 1 52
Dont Réseaux 1 557 4 103 15 588 66 676 128 37
Dont Matériels Techniques 24 595 347 1 441 1 094 2 10
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 3
Dont Matériel Informatique 3 150 114 1 422 549 1 3
Dont Mobilier 1 054 1 113 91 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 842 3 099 665 558 1 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 13
Dont 0 0 1 538 224 716 430 11
Besoin de Financement -110 003 53 357 10 288 16 936 32 67
Nouvel Emprunt 0 0 0 50 000 96 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 110 003 -53 357 -10 288 33 064 63 12
Encours de Dette 537 658 408 317 369 800 387 963 743 660
Solde Trésorerie au 31/12 129 962 90 778 64 547 88 395 169 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 319 242 323 606 325 243 343 437 658 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 388 523 372 551 428 526 413 604 792 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

84634.40

Epargne de Gestion Courante

70167.09

Epargne Brute

33063.77

Variation du Fonds de Roulement

5.53 an(s)

Capacité de Désendettement

16.96 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 8,02 7,76 8,34 3,58 5,53 8,42
Taux d'Epargne Brute 18,23 17,83 13,14 24,10 16,96 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante 23,09 22,81 17,78 27,54 20,46 19,56
Taux d'Equipement Brut 120,81 27,43 2,84 26,16 33,43 33,46
Impositions directes par habitant 303,59 328,18 337,09 338,13 343,35 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 621,60 611,57 619,93 623,07 657,93 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 303,59 328,18 337,09 338,13 343,35 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 760,22 744,30 713,70 820,93 792,35 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 918,43 204,16 20,24 214,75 264,88 282,46
Ratio 5 = Dette/population 1 111,63 1 030,00 782,22 708,43 743,22 659,90
Ratio 6 = DGF/population 149,74 143,97 136,43 114,51 132,33 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 30,48 % 31,98 % 33,16 % 36,52 % 38,00 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
92,11 % 93,14 % 121,58 % 84,54 % 90,86 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 120,81 % 27,43 % 2,84 % 26,16 % 33,43 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 146,23 % 138,39 % 109,60 % 86,30 % 93,80 % 74,21 %