SAINT-CERNIN-DE-LABARDE

Saint-Cernin-de-Labarde appartient à l'EPCI CC de Portes Sud Périgord (CC à FA ) qui regroupe 28 communes. La population intercommunale est de 8 821 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

400.84653658537
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
41.801740560283 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
636.46209756098
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
483.31102439024
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

3.04 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
34.33%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
34.49%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
79.18%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
44.81%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

194.81 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
210.26 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
70.83 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
2712.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
475.90 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 125 252 129 689 126 094 124 800 609 927
Dont Produits des Services et du Domaine 14 580 13 721 13 524 13 584 66 63
Dont Impôts Locaux 40 724 41 620 42 038 39 594 193 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 40 156 41 172 41 581 39 169 191 331
Dont CVAE 568 448 457 425 2 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 0 0 0 6
Dont Fiscalité reversée 1 883 743 0 0 0 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 1 883 743 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 7 513 7 404 8 628 9 381 46 97
Dont Droits de mutation 7 513 7 404 8 628 9 381 46 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 0 0 72
Dont Dotations et Participations 54 166 57 893 50 045 50 073 244 271
Dont Dotation Forfaitaire 39 467 36 891 34 604 33 531 164 120
Dont 5 782 10 993 6 363 6 807 33 65
Dont Subventions et Particiations 126 124 125 252 1 24
Dont Autres dotations diverses 8 791 9 885 8 953 9 483 46 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 6 385 8 084 11 859 12 168 59 70
Dont Revenus des Immeubles 6 325 8 004 11 739 12 048 59 59
Dont 60 80 120 120 1 18
Dont Atténuation de Charges 0 224 0 0 0 24
Dépenses de Gestion Courante 81 682 79 842 82 859 81 644 398 743
Dont Charges à caractère général 20 597 18 797 19 858 16 538 81 221
Dont Dépenses de Personnel 31 327 31 251 33 105 34 350 168 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 18 101 18 249 18 351 19 211 94 167
Dont 0 0 0 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 0 0 0 0 0 14
Dont 18 101 18 249 18 351 19 211 94 132
Dont Atténuation de Produits 11 658 11 545 11 545 11 545 56 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 11 545 11 545 11 545 11 545 56 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 0 0 0 0 0 14
Dont 11 658 11 545 11 545 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 43 570 49 847 43 236 43 156 211 184
Résultat Financier (hors dette) 1 1 0 0 0 -0
Dont Produits Financiers 1 1 0 0 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 30 0 0 337 2 11
Dont Produits Exceptionnels 30 0 0 337 2 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 12
Epargne de Gestion 43 600 49 848 43 236 43 493 212 195
Charge de la dette (intérêts) 1 482 1 123 751 530 3 20
Epargne Brute 42 118 48 724 42 485 42 963 210 177
Remboursement du Capital de la Dette 11 485 11 878 5 818 6 076 30 0
Epargne Nette 30 633 36 846 36 666 36 887 180 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 9 590 29 915 9 689 7 514 37 167
Dont FCTVA 8 727 10 962 3 419 6 227 30 40
Dont Taxes d'Aménagement 863 277 1 132 1 287 6 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 0 18 676 5 138 0 0 77
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 69
Dont 0 0 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 21 696 46 434 22 451 99 079 483 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 21 696 46 434 22 451 99 079 483 313
Dont Immobilisation Incorporelles 0 0 0 0 0 10
Dont Terrains 0 0 949 0 0 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 12 327 19 874 4 532 23 784 116 65
Dont Réseaux 0 7 755 14 335 5 196 25 56
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 0 0 164 0 0 2
Dont Mobilier 0 0 1 776 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 7
Besoin de Financement -18 528 -20 328 -23 905 54 677 267 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 120 000 585 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 18 528 20 328 23 905 65 323 319 26
Encours de Dette 33 772 22 369 16 551 130 475 636 618
Solde Trésorerie au 31/12 213 951 227 016 251 634 317 733 1 550 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 83 164 80 966 83 610 82 174 401 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 125 283 129 690 126 095 125 137 610 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

43156.00

Epargne de Gestion Courante

42963.13

Epargne Brute

65322.56

Variation du Fonds de Roulement

3.04 an(s)

Capacité de Désendettement

34.33 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 1,02 0,80 0,46 0,39 3,04 16,25
Taux d'Epargne Brute 32,65 33,62 37,57 33,69 34,33 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 34,08 34,78 38,44 34,29 34,49 20,70
Taux d'Equipement Brut 52,10 17,32 35,80 17,80 79,18 36,65
Impositions directes par habitant 254,54 198,65 203,02 205,06 193,14 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 446,42 405,68 394,95 407,85 400,85 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 254,54 198,65 203,02 205,06 193,14 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 662,88 611,14 632,63 615,10 610,42 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 345,38 105,83 226,51 109,52 483,31 313,13
Ratio 5 = Dette/population 220,77 164,74 109,12 80,74 636,46 618,01
Ratio 6 = DGF/population 224,58 220,73 233,58 199,84 196,77 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 31,75 % 37,67 % 38,60 % 39,60 % 41,80 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
75,52 % 75,55 % 71,59 % 70,92 % 70,52 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 52,10 % 17,32 % 35,80 % 17,80 % 79,18 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 33,30 % 26,96 % 17,25 % 13,13 % 104,27 % 65,43 %