CLAVIERES

Clavières appartient à l'EPCI CC de Saint-Flour (CC à FPU ) qui regroupe 53 communes. La population intercommunale est de 24 763 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

1473.7971698113
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
19.931312711037 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
1631.3633018868
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
414.57193396226
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

1.46 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
43.04%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
47.05%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
16.02%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
233.86%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

187.51 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
224.23 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
162.04 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
1559.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
573.78 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 380 360 549 975 499 013 548 161 2 586 927
Dont Produits des Services et du Domaine 80 416 256 630 223 603 273 589 1 291 63
Dont Impôts Locaux 73 024 76 534 75 838 77 629 366 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 73 024 76 534 75 838 77 629 366 331
Dont CVAE 0 0 0 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 0 0 0 6
Dont Fiscalité reversée 50 181 50 488 47 199 48 175 227 100
Dont Attribution de Compensation 19 786 19 786 15 684 16 732 79 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 2 752 3 059 3 872 3 800 18 21
Dont 27 643 27 643 27 643 27 643 130 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 5 647 6 529 5 670 12 441 59 97
Dont Droits de mutation 5 647 6 529 5 670 12 441 59 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 0 0 72
Dont Dotations et Participations 126 686 115 147 105 739 102 913 485 271
Dont Dotation Forfaitaire 96 084 88 330 80 388 74 097 350 120
Dont 14 897 15 482 16 173 17 123 81 65
Dont Subventions et Particiations 435 302 372 470 2 24
Dont Autres dotations diverses 15 270 11 033 8 806 11 223 53 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 31 419 30 633 32 411 33 414 158 70
Dont Revenus des Immeubles 18 941 17 624 19 280 20 237 95 59
Dont 12 477 13 008 13 131 13 177 62 18
Dont Atténuation de Charges 12 987 14 014 8 553 0 0 24
Dépenses de Gestion Courante 235 616 304 127 242 188 290 039 1 368 743
Dont Charges à caractère général 127 632 208 290 147 859 199 402 941 221
Dont Dépenses de Personnel 79 968 68 838 64 735 62 274 294 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 27 476 26 013 28 254 27 719 131 167
Dont 2 360 1 000 1 000 1 000 5 49
Dont Subvention à des organismes privés 2 810 2 640 2 628 3 302 16 14
Dont 22 306 22 373 24 625 23 417 110 132
Dont Atténuation de Produits 540 986 1 341 643 3 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 355 798 1 341 0 0 14
Dont 540 986 1 341 643 3 14
Epargne de Gestion Courante 144 744 245 847 256 825 258 122 1 218 184
Résultat Financier (hors dette) -22 29 -147 24 0 -0
Dont Produits Financiers 38 29 28 24 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 60 0 175 0 0 3
Résultat Exceptionnel -959 5 464 1 891 -9 980 -47 11
Dont Produits Exceptionnels 0 5 464 1 942 396 2 20
Dont Charges Exceptionnelles 959 0 51 10 376 49 12
Epargne de Gestion 143 763 251 340 258 569 248 166 1 171 195
Charge de la dette (intérêts) 12 425 11 626 12 814 12 030 57 20
Epargne Brute 131 337 239 714 245 754 236 136 1 114 177
Remboursement du Capital de la Dette 31 915 38 684 47 190 50 902 240 0
Epargne Nette 99 423 201 029 198 564 185 234 874 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 138 786 19 004 100 198 20 306 96 167
Dont FCTVA 31 227 9 664 42 385 7 906 37 40
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 37 178 1 800 22 299 12 400 58 77
Dont Fonds Affectés 70 381 7 540 35 514 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 69
Dont 0 0 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 142 303 292 461 68 859 88 439 417 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 140 973 283 235 66 089 87 889 415 313
Dont Immobilisation Incorporelles 3 974 2 907 4 077 4 460 21 10
Dont Terrains 0 0 0 0 0 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 0 0 0 11 088 52 65
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 56
Dont Matériels Techniques 40 000 3 277 0 1 248 6 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 0 0 0 0 0 2
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 1 000 9 226 2 440 550 3 19
Dont 330 0 330 0 0 7
Besoin de Financement -95 906 72 428 -229 903 -117 101 -552 59
Nouvel Emprunt 40 000 0 175 000 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 135 906 -72 428 404 903 117 101 552 26
Encours de Dette 307 295 268 941 396 751 345 849 1 631 618
Solde Trésorerie au 31/12 435 594 629 108 802 406 930 230 4 388 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 249 060 315 754 255 229 312 445 1 474 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 380 397 555 467 500 983 548 581 2 588 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

258122.44

Epargne de Gestion Courante

236136.30

Epargne Brute

117101.13

Variation du Fonds de Roulement

1.46 an(s)

Capacité de Désendettement

43.04 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 1,71 2,34 1,12 1,61 1,46 16,25
Taux d'Epargne Brute 41,96 34,53 43,16 49,05 43,04 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 44,67 38,05 44,26 51,26 47,05 20,70
Taux d'Equipement Brut 64,82 37,06 50,99 13,19 16,02 36,65
Impositions directes par habitant 415,42 344,45 361,01 357,73 366,17 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 1 143,76 1 174,81 1 489,40 1 203,91 1 473,80 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 415,42 344,45 361,01 357,73 366,17 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 970,48 1 794,33 2 620,13 2 363,13 2 587,65 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 1 277,24 664,97 1 336,01 311,74 414,57 313,13
Ratio 5 = Dette/population 1 411,37 1 449,50 1 268,59 1 871,47 1 631,36 618,01
Ratio 6 = DGF/population 532,25 523,50 489,68 455,48 430,28 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 38,11 % 32,11 % 21,80 % 25,36 % 19,93 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
66,00 % 73,86 % 63,81 % 60,37 % 66,23 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 64,82 % 37,06 % 50,99 % 13,19 % 16,02 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 71,63 % 80,78 % 48,42 % 79,19 % 63,04 % 65,43 %