AURIAC-L'EGLISE

Auriac-l'Église appartient à l'EPCI CC Hautes Terres (CC à FPU ) qui regroupe 39 communes. La population intercommunale est de 13 577 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

902.38944785276
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
38.900123924566 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
78.901472392638
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
1058.1043558282
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.18 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
32.99%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
32.72%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
78.58%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
86.16%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

219.52 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
179.25 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
129.57 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
1438.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
528.34 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 212 007 220 091 214 756 218 246 1 339 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 2 871 6 965 6 048 2 787 17 90
Dont Impôts Locaux 67 927 69 259 68 647 52 838 324 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 65 511 66 908 66 046 50 133 308 457
Dont CVAE 7 8 12 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 0 2 705 17 13
Dont Fiscalité reversée 4 459 5 527 6 130 25 730 158 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 20 247 124 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 4 459 5 527 6 130 5 483 34 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 7 264 7 430 7 294 8 766 54 244
Dont Droits de mutation 7 152 7 333 7 128 8 643 53 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 112 97 166 123 1 209
Dont Dotations et Participations 108 170 107 083 102 634 101 372 622 412
Dont Dotation Forfaitaire 69 845 65 050 60 535 56 122 344 183
Dont 22 494 25 245 26 595 30 529 187 94
Dont Subventions et Particiations 193 64 385 252 2 41
Dont Autres dotations diverses 15 638 16 724 15 119 14 469 89 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 20 918 20 935 24 003 22 710 139 99
Dont Revenus des Immeubles 20 793 20 935 24 003 22 710 139 87
Dont 126 0 0 0 0 26
Dont Atténuation de Charges 398 2 892 0 4 042 25 34
Dépenses de Gestion Courante 148 090 147 386 145 211 146 430 898 1 119
Dont Charges à caractère général 51 079 55 338 52 703 48 466 297 302
Dont Dépenses de Personnel 59 305 49 903 50 204 57 218 351 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 21 823 26 233 25 267 24 961 153 259
Dont 90 3 500 1 500 1 500 9 157
Dont Subvention à des organismes privés 2 135 2 345 2 885 2 585 16 21
Dont 19 598 20 388 20 882 20 876 128 188
Dont Atténuation de Produits 15 883 15 912 17 037 15 785 97 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 15 741 15 741 15 741 15 741 97 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 142 128 1 252 0 0 17
Dont 15 883 15 912 17 037 44 0 20
Epargne de Gestion Courante 63 918 72 705 69 545 71 816 441 254
Résultat Financier (hors dette) 4 3 3 2 0 0
Dont Produits Financiers 4 3 3 2 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel 3 432 1 372 1 200 1 241 8 10
Dont Produits Exceptionnels 3 496 1 433 1 265 1 241 8 36
Dont Charges Exceptionnelles 65 61 65 0 0 51
Epargne de Gestion 67 353 74 079 70 748 73 060 448 265
Charge de la dette (intérêts) 2 016 1 373 964 660 4 39
Epargne Brute 65 337 72 706 69 784 72 400 444 235
Remboursement du Capital de la Dette 14 473 11 548 7 472 6 859 42 0
Epargne Nette 50 864 61 158 62 312 65 541 402 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 18 155 112 593 60 800 83 062 510 250
Dont FCTVA 18 155 9 240 12 740 25 007 153 59
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 0 103 353 48 060 45 718 280 130
Dont Fonds Affectés 0 0 0 3 599 22 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 8 739 54 144
Dont 0 0 0 0 0 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 69 083 157 147 87 977 172 471 1 058 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 68 155 156 847 83 148 172 471 1 058 431
Dont Immobilisation Incorporelles 0 6 290 0 2 809 17 12
Dont Terrains 0 0 0 0 0 23
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Construction 0 0 0 0 0 95
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 86
Dont Matériels Techniques 0 0 456 0 0 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 0 0 0 0 0 3
Dont Mobilier 0 3 870 700 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 7
Dont Subventions d'équipement versées 578 0 4 830 0 0 30
Dont 350 300 0 0 0 12
Besoin de Financement 64 -16 604 -35 134 23 868 146 78
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -64 16 604 35 134 -23 868 -146 46
Encours de Dette 37 590 27 192 19 720 12 861 79 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 95 748 123 230 156 842 127 070 780 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 150 170 148 821 146 240 147 089 902 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 215 507 221 527 216 024 219 489 1 347 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

71816.23

Epargne de Gestion Courante

72399.90

Epargne Brute

-23867.66

Variation du Fonds de Roulement

0.18 an(s)

Capacité de Désendettement

32.99 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,83 0,58 0,37 0,28 0,18 -2,16
Taux d'Epargne Brute 29,24 30,32 32,82 32,30 32,99 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 30,23 29,66 32,82 32,19 32,72 22,05
Taux d'Equipement Brut 26,96 31,63 70,80 38,49 78,58 39,71
Impositions directes par habitant 417,72 416,73 424,90 421,15 324,16 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 939,77 921,29 913,01 897,18 902,39 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 417,72 416,73 424,90 421,15 324,16 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 328,02 1 322,13 1 359,06 1 325,30 1 346,56 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 358,02 418,13 962,25 510,11 1 058,10 430,52
Ratio 5 = Dette/population 321,55 230,61 166,82 120,98 78,90 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 569,98 566,50 553,96 534,54 531,60 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 41,24 % 39,49 % 33,53 % 34,33 % 38,90 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
77,16 % 76,40 % 72,39 % 71,16 % 70,14 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 26,96 % 31,63 % 70,80 % 38,49 % 78,58 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 24,21 % 17,44 % 12,27 % 9,13 % 5,86 % 76,76 %