ALLANCHE

Allanche appartient à l'EPCI CC Hautes Terres (CC à FPU ) qui regroupe 39 communes. La population intercommunale est de 13 577 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

1129.4800395257
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
41.215608264019 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
1077.4719104084
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
604.03599472991
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

12.51 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
7.08%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
13.18%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
49.69%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
10.52%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

246.52 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
280.12 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
87.42 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
2042.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
614.06 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 955 776 921 281 964 833 914 319 1 205 877
Dont Produits des Services et du Domaine 35 449 50 193 59 097 46 249 61 62
Dont Impôts Locaux 404 411 422 428 313 333 106 733 141 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 404 411 418 807 235 413 106 733 141 342
Dont CVAE 0 3 621 0 0 0 29
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 77 920 0 0 3
Dont Fiscalité reversée 0 0 14 173 184 755 243 121
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 184 755 243 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 35
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 40
Dont FPIC 0 0 14 173 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 31
Dont 0 0 0 0 0 17
Dont Autres recettes fiscales 15 882 4 895 3 883 5 422 7 56
Dont Droits de mutation 15 640 4 681 0 5 163 7 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 8
Dont 242 214 3 883 259 0 36
Dont Dotations et Participations 391 770 384 837 430 320 454 755 599 230
Dont Dotation Forfaitaire 249 354 229 347 300 182 343 357 452 102
Dont 95 418 97 105 77 966 87 592 115 62
Dont Subventions et Particiations 12 492 22 390 22 243 23 477 31 25
Dont Autres dotations diverses 34 506 35 995 29 929 329 0 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 93 133 49 812 121 771 91 290 120 49
Dont Revenus des Immeubles 43 286 40 688 76 412 37 243 49 39
Dont 49 847 9 123 45 359 54 047 71 15
Dont Atténuation de Charges 15 131 9 116 22 257 25 115 33 20
Dépenses de Gestion Courante 738 460 737 511 774 909 792 744 1 044 702
Dont Charges à caractère général 247 158 244 471 278 279 275 977 364 215
Dont Dépenses de Personnel 344 395 347 456 361 346 353 331 466 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 100 445 97 190 94 729 106 106 140 123
Dont 0 0 0 17 148 23 23
Dont Subvention à des organismes privés 33 040 27 845 29 830 22 105 29 18
Dont 67 405 69 345 64 899 66 853 88 90
Dont Atténuation de Produits 46 462 48 393 40 554 57 329 76 51
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 43 725 43 725 35 382 57 240 75 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 2 647 4 580 5 172 0 0 15
Dont 46 462 48 393 40 554 89 0 8
Epargne de Gestion Courante 217 316 183 770 189 924 121 575 160 175
Résultat Financier (hors dette) 0 0 0 14 0 -0
Dont Produits Financiers 0 0 0 14 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 4 496 -3 302 35 978 -19 298 -25 5
Dont Produits Exceptionnels 4 560 76 390 38 283 8 307 11 12
Dont Charges Exceptionnelles 64 79 692 2 304 27 604 36 9
Epargne de Gestion 221 812 180 468 225 903 102 292 135 180
Charge de la dette (intérêts) 47 889 45 970 36 990 36 927 49 21
Epargne Brute 173 924 134 499 188 912 65 365 86 160
Remboursement du Capital de la Dette 101 549 99 558 89 434 94 814 125 0
Epargne Nette 72 375 34 941 99 479 -29 450 -39 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 156 923 144 508 93 315 77 676 102 149
Dont FCTVA 65 822 74 394 35 749 36 892 49 35
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 14
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 91 101 67 904 52 566 35 863 47 58
Dont Fonds Affectés 0 0 5 000 4 851 6 14
Dont Cessions d'Immobilisations 0 2 210 0 70 0 50
Dont 0 0 0 0 0 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 235 061 301 468 78 262 458 463 604 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 235 061 301 131 76 070 458 463 604 282
Dont Immobilisation Incorporelles 0 0 7 507 5 668 7 8
Dont Terrains 4 578 57 247 1 137 0 0 14
Dont Aménagement 0 0 0 165 966 219 7
Dont Construction 14 031 1 233 0 0 0 52
Dont Réseaux 719 0 0 0 0 37
Dont Matériels Techniques 21 862 26 521 4 979 8 257 11 10
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 3
Dont Matériel Informatique 5 217 0 0 37 347 49 3
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 337 1 291 0 0 13
Dont 0 0 900 0 0 11
Besoin de Financement 5 763 122 019 -114 532 410 237 540 67
Nouvel Emprunt 0 0 0 20 115 27 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -5 763 -122 019 114 532 -390 122 -514 12
Encours de Dette 1 082 392 982 834 892 501 817 801 1 077 660
Solde Trésorerie au 31/12 369 182 346 417 399 020 121 736 160 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 786 413 863 172 814 204 857 275 1 129 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 960 337 997 671 1 003 116 922 640 1 216 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

121575.25

Epargne de Gestion Courante

65364.66

Epargne Brute

-390122.30

Variation du Fonds de Roulement

12.51 an(s)

Capacité de Désendettement

7.08 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 5,38 6,22 7,31 4,72 12,51 8,42
Taux d'Epargne Brute 23,33 18,11 13,48 18,83 7,08 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante 27,27 22,63 18,42 18,93 13,18 19,56
Taux d'Equipement Brut 52,43 24,48 30,18 7,58 49,69 33,46
Impositions directes par habitant 467,75 532,82 556,56 412,82 140,62 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 952,84 1 036,12 1 137,25 1 072,73 1 129,48 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 467,75 532,82 556,56 412,82 140,62 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 242,79 1 265,27 1 314,45 1 321,63 1 215,60 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 651,66 309,70 396,75 100,22 604,04 282,46
Ratio 5 = Dette/population 1 559,87 1 426,08 1 294,91 1 175,89 1 077,47 659,90
Ratio 6 = DGF/population 476,53 454,25 430,11 498,22 567,79 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 40,45 % 43,79 % 40,25 % 44,38 % 41,22 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
85,02 % 92,46 % 96,50 % 90,08 % 103,19 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 52,43 % 24,48 % 30,18 % 7,58 % 49,69 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 125,51 % 112,71 % 98,51 % 88,97 % 88,64 % 74,21 %