SAINT-ANDRE-SUR-ORNE

Saint-André-sur-Orne appartient à l'EPCI CU Caen la Mer (CU à FPU ) qui regroupe 50 communes. La population intercommunale est de 270 557 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

639.93101553829
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
30.113048308334 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
604.09865704772
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
435.13456159822
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

4.06 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
18.88%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
21.48%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
55.16%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
34.75%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

168.43 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
312.66 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
9.05 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
2475.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
490.15 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 1 690 879 1 665 349 1 683 288 1 411 612 783 877
Dont Produits des Services et du Domaine 10 694 11 606 19 508 16 004 9 62
Dont Impôts Locaux 580 015 598 418 625 067 630 983 350 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 580 015 598 418 612 806 630 824 350 342
Dont CVAE 0 0 0 0 0 29
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 12 261 159 0 3
Dont Fiscalité reversée 594 134 609 233 613 077 411 407 228 121
Dont Attribution de Compensation 441 110 441 110 441 110 197 844 110 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 41 929 41 929 41 929 38 016 21 35
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 40
Dont FPIC 9 707 24 806 21 488 23 658 13 19
Dont 101 388 101 388 108 550 101 388 56 31
Dont 0 0 0 50 502 28 17
Dont Autres recettes fiscales 83 349 49 022 58 694 20 848 12 56
Dont Droits de mutation 64 043 29 177 38 420 0 0 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 8
Dont 19 305 19 846 20 274 20 848 12 36
Dont Dotations et Participations 395 885 376 361 343 849 311 768 173 230
Dont Dotation Forfaitaire 260 010 218 390 178 667 147 343 82 102
Dont 36 711 20 109 20 025 20 268 11 62
Dont Subventions et Particiations 25 079 56 024 64 425 52 336 29 25
Dont Autres dotations diverses 74 086 81 837 80 732 91 821 51 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 17 705 17 733 18 983 20 603 11 49
Dont Revenus des Immeubles 17 705 17 733 18 983 20 603 11 39
Dont 0 0 0 0 0 15
Dont Atténuation de Charges 9 097 2 976 4 110 0 0 20
Dépenses de Gestion Courante 1 231 189 1 299 958 1 333 472 1 106 322 614 702
Dont Charges à caractère général 234 421 287 006 188 983 156 046 87 215
Dont Dépenses de Personnel 392 480 381 227 410 773 347 250 193 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 602 976 630 545 727 647 599 449 333 123
Dont 35 000 35 000 35 000 36 805 20 23
Dont Subvention à des organismes privés 95 057 127 980 130 553 125 084 69 18
Dont 472 919 467 566 562 094 437 560 243 90
Dont Atténuation de Produits 1 313 1 180 6 069 3 577 2 51
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 424 0 0 0 0 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 889 1 082 4 759 3 087 2 15
Dont 1 313 1 180 6 069 490 0 8
Epargne de Gestion Courante 459 690 365 390 349 816 305 290 169 175
Résultat Financier (hors dette) 74 62 1 194 53 0 -0
Dont Produits Financiers 74 62 1 194 53 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 1 960 83 746 265 294 6 116 3 5
Dont Produits Exceptionnels 1 960 83 746 265 337 9 849 5 12
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 44 3 733 2 9
Epargne de Gestion 461 724 449 199 616 304 311 459 173 180
Charge de la dette (intérêts) 48 036 46 017 49 594 43 100 24 21
Epargne Brute 413 687 403 182 566 709 268 359 149 160
Remboursement du Capital de la Dette 59 796 61 912 71 000 72 098 40 0
Epargne Nette 353 892 341 270 495 710 196 261 109 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 170 072 298 313 97 056 76 210 42 149
Dont FCTVA 64 479 195 496 88 417 8 162 5 35
Dont Taxes d'Aménagement 58 851 32 373 8 639 26 564 15 14
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 46 742 70 444 0 0 0 58
Dont Fonds Affectés 0 0 0 34 778 19 14
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 50
Dont 0 0 0 6 706 4 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 1 026 955 487 585 170 049 814 112 452 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 992 340 487 585 133 443 784 112 435 282
Dont Immobilisation Incorporelles 1 440 4 281 0 0 0 8
Dont Terrains 7 076 163 156 13 768 0 0 14
Dont Aménagement 0 14 407 0 0 0 7
Dont Construction 158 342 38 633 11 556 2 000 1 52
Dont Réseaux 18 508 23 045 31 628 14 944 8 37
Dont Matériels Techniques 0 556 0 0 0 10
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 3
Dont Matériel Informatique 0 21 418 27 084 2 136 1 3
Dont Mobilier 12 554 2 278 380 11 738 7 3
Dont Autres immobilisation corporelles 22 256 34 064 4 776 14 472 8 6
Dont Subventions d'équipement versées 34 615 0 0 30 000 17 13
Dont 0 0 36 606 0 0 11
Besoin de Financement 502 991 -151 998 -422 716 541 642 301 67
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -502 991 151 998 422 716 -541 642 -301 12
Encours de Dette 1 023 711 1 146 024 1 160 684 1 088 586 604 660
Solde Trésorerie au 31/12 1 237 829 1 316 945 1 787 525 1 245 120 691 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 1 279 226 1 345 976 1 383 110 1 153 156 640 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 1 692 913 1 749 157 1 949 820 1 421 515 789 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

305290.02

Epargne de Gestion Courante

268358.83

Epargne Brute

-541641.75

Variation du Fonds de Roulement

4.06 an(s)

Capacité de Désendettement

18.88 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 2,25 2,47 2,84 2,05 4,06 8,42
Taux d'Epargne Brute 28,73 24,44 23,05 29,06 18,88 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante 31,07 27,15 20,89 17,94 21,48 19,56
Taux d'Equipement Brut 28,79 58,62 27,88 6,84 55,16 33,46
Impositions directes par habitant 315,19 321,87 332,09 346,87 350,16 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 663,32 709,89 746,93 767,54 639,93 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 315,19 321,87 332,09 346,87 350,16 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 930,69 939,46 970,68 1 082,03 788,85 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 267,94 550,69 270,58 74,05 435,13 282,46
Ratio 5 = Dette/population 601,28 568,10 635,97 644,11 604,10 659,90
Ratio 6 = DGF/population 171,92 164,66 132,35 110,26 93,01 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 31,04 % 30,68 % 28,32 % 29,70 % 30,11 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
74,34 % 79,10 % 80,49 % 74,58 % 86,19 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 28,79 % 58,62 % 27,88 % 6,84 % 55,16 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 64,61 % 60,47 % 65,52 % 59,53 % 76,58 % 74,21 %