CESNY-AUX-VIGNES

Cesny-aux-Vignes appartient à l'EPCI CC Val ès Dunes (CC à FA ) qui regroupe 18 communes. La population intercommunale est de 17 825 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

579.51175946548
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
53.899215828638 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
0
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
46.547795100223
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.00 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
9.81%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
9.59%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
7.24%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
192.73%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

131.48 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
165.33 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
29.96 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
2115.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
326.77 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 298 144 282 512 278 062 287 864 641 927
Dont Produits des Services et du Domaine 30 341 33 110 34 200 33 482 75 63
Dont Impôts Locaux 101 236 108 684 110 009 109 890 245 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 101 236 108 684 109 926 109 890 245 331
Dont CVAE 0 0 0 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 83 0 0 6
Dont Fiscalité reversée 6 593 8 019 13 908 11 262 25 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 6 593 8 019 13 908 11 262 25 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 23 171 13 096 16 456 22 496 50 97
Dont Droits de mutation 23 171 13 096 16 456 22 496 50 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 0 0 72
Dont Dotations et Participations 100 613 105 124 93 803 103 859 231 271
Dont Dotation Forfaitaire 51 081 48 962 44 958 43 435 97 120
Dont 17 199 24 748 27 239 34 521 77 65
Dont Subventions et Particiations 24 358 23 163 14 120 16 700 37 24
Dont Autres dotations diverses 7 975 8 251 7 486 9 203 20 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 4 703 5 080 7 280 5 254 12 70
Dont Revenus des Immeubles 3 130 5 080 7 280 4 800 11 59
Dont 1 573 0 0 454 1 18
Dont Atténuation de Charges 31 486 9 398 2 407 1 622 4 24
Dépenses de Gestion Courante 250 088 243 463 267 223 260 201 580 743
Dont Charges à caractère général 64 360 57 944 85 887 71 297 159 221
Dont Dépenses de Personnel 136 908 135 846 133 078 140 246 312 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 32 949 33 802 32 387 32 786 73 167
Dont 672 709 400 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 650 750 750 750 2 14
Dont 31 627 32 343 31 237 32 036 71 132
Dont Atténuation de Produits 15 871 15 871 15 871 15 871 35 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 15 871 15 871 15 871 15 871 35 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 0 0 0 0 0 14
Dont 15 871 15 871 15 871 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 48 056 39 049 10 839 27 663 62 184
Résultat Financier (hors dette) 6 4 4 4 0 -0
Dont Produits Financiers 6 4 4 4 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 1 546 -126 1 052 648 1 11
Dont Produits Exceptionnels 1 546 174 1 366 648 1 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 300 314 0 0 12
Epargne de Gestion 49 607 38 927 11 895 28 315 63 195
Charge de la dette (intérêts) 0 0 0 0 0 20
Epargne Brute 49 607 38 927 11 895 28 315 63 177
Remboursement du Capital de la Dette 0 0 0 0 0 0
Epargne Nette 49 607 38 927 11 895 28 315 63 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 748 103 039 1 818 11 965 27 167
Dont FCTVA 0 30 008 0 5 668 13 40
Dont Taxes d'Aménagement 748 1 567 1 218 3 139 7 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 2 200 5 1
Dont Subventions d'investissement 0 68 010 600 958 2 77
Dont Fonds Affectés 0 3 454 0 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 69
Dont 0 0 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 11 884 26 605 8 025 20 900 47 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 11 884 26 605 8 025 20 900 47 313
Dont Immobilisation Incorporelles 0 7 585 0 3 120 7 10
Dont Terrains 0 0 0 0 0 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 2 202 1 570 2 773 6 800 15 65
Dont Réseaux 2 323 10 817 0 0 0 56
Dont Matériels Techniques 0 0 2 609 0 0 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 0 1 710 0 0 0 2
Dont Mobilier 4 125 4 924 2 644 4 253 9 3
Dont Autres immobilisation corporelles 3 233 0 0 6 728 15 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 7
Besoin de Financement -38 471 -115 361 -5 688 -19 381 -43 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 38 471 115 361 5 688 19 381 43 26
Encours de Dette 0 0 0 0 0 618
Solde Trésorerie au 31/12 66 006 181 134 186 521 205 520 458 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 250 088 243 763 267 537 260 201 580 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 299 695 282 690 279 432 288 516 643 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

27663.45

Epargne de Gestion Courante

28315.29

Epargne Brute

19380.67

Variation du Fonds de Roulement

0.00 an(s)

Capacité de Désendettement

9.81 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 16,25
Taux d'Epargne Brute 14,27 16,55 13,77 4,26 9,81 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 12,25 16,03 13,81 3,88 9,59 20,70
Taux d'Equipement Brut 65,70 3,97 9,41 2,87 7,24 36,65
Impositions directes par habitant 224,79 225,47 242,06 245,01 244,74 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 506,92 556,99 542,90 595,85 579,51 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 224,79 225,47 242,06 245,01 244,74 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 591,30 667,47 629,60 622,34 642,57 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 388,47 26,47 59,25 17,87 46,55 313,13
Ratio 5 = Dette/population 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 618,01
Ratio 6 = DGF/population 143,67 152,07 164,16 160,80 173,62 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 53,11 % 54,74 % 55,73 % 49,74 % 53,90 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
89,34 % 83,45 % 86,23 % 95,74 % 90,19 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 65,70 % 3,97 % 9,41 % 2,87 % 7,24 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 65,43 %