NALZEN

Nalzen appartient à l'EPCI CC du Pays d'Olmes (CC à FPU ) qui regroupe 24 communes. La population intercommunale est de 15 647 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

794.68546099291
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
37.450635047632 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
1635.9008510638
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
596.32354609929
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

12.47 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
14.17%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
14.18%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
64.41%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
44.09%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

259.94 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
228.66 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
25.41 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
2340.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
514.01 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 110 001 113 567 116 185 129 709 920 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 13 635 13 721 16 448 25 605 182 90
Dont Impôts Locaux 32 679 34 629 30 237 36 522 259 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 32 679 34 629 30 237 36 522 259 457
Dont CVAE 0 0 0 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 0 0 0 13
Dont Fiscalité reversée 12 486 11 780 9 295 8 460 60 138
Dont Attribution de Compensation 5 052 5 052 5 260 4 423 31 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 7 433 6 728 4 035 4 037 29 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 0 4 052 4 713 5 228 37 244
Dont Droits de mutation 0 4 052 4 713 5 228 37 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 0 0 0 209
Dont Dotations et Participations 35 942 32 056 40 164 33 156 235 412
Dont Dotation Forfaitaire 33 307 22 573 26 593 20 004 142 183
Dont 0 3 995 4 342 5 763 41 94
Dont Subventions et Particiations 173 663 50 50 0 41
Dont Autres dotations diverses 2 462 4 825 9 179 7 339 52 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 12 746 14 770 15 319 13 066 93 99
Dont Revenus des Immeubles 11 466 14 770 15 319 13 066 93 87
Dont 1 280 0 0 0 0 26
Dont Atténuation de Charges 2 514 2 559 10 7 672 54 34
Dépenses de Gestion Courante 89 264 87 945 93 068 111 195 789 1 119
Dont Charges à caractère général 23 614 22 185 27 589 36 485 259 302
Dont Dépenses de Personnel 40 511 34 678 36 035 41 964 298 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 25 139 31 082 28 332 31 281 222 259
Dont 0 0 0 0 0 157
Dont Subvention à des organismes privés 900 1 620 2 040 1 730 12 21
Dont 24 239 29 462 26 292 29 551 210 188
Dont Atténuation de Produits 0 0 1 112 1 466 10 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 0 0 1 112 1 466 10 17
Dont 0 0 1 112 0 0 20
Epargne de Gestion Courante 20 737 25 622 23 117 18 514 131 254
Résultat Financier (hors dette) 4 3 3 -336 -2 0
Dont Produits Financiers 4 3 3 2 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 338 2 16
Résultat Exceptionnel 27 356 2 976 794 6 10
Dont Produits Exceptionnels 27 356 2 976 838 6 36
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 44 0 51
Epargne de Gestion 20 767 25 980 26 096 18 972 135 265
Charge de la dette (intérêts) 2 948 2 581 1 370 474 3 39
Epargne Brute 17 820 23 399 24 726 18 498 131 235
Remboursement du Capital de la Dette 12 906 16 763 15 513 5 676 40 0
Epargne Nette 4 914 6 636 9 214 12 822 91 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 37 858 59 045 4 095 24 252 172 250
Dont FCTVA 0 283 0 14 352 102 59
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 37 858 56 031 4 095 9 900 70 130
Dont Fonds Affectés 0 2 730 0 0 0 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 144
Dont 0 0 0 0 0 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 91 518 66 085 27 030 90 888 645 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 90 738 42 128 26 630 84 082 596 431
Dont Immobilisation Incorporelles 0 0 0 0 0 12
Dont Terrains 0 0 3 500 0 0 23
Dont Aménagement 70 164 0 0 0 0 12
Dont Construction 6 911 5 068 0 168 1 95
Dont Réseaux 0 36 071 19 138 17 809 126 86
Dont Matériels Techniques 0 0 639 1 308 9 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 2 657 989 0 0 0 3
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 23 607 0 0 0 30
Dont 780 350 400 6 807 48 12
Besoin de Financement 48 747 404 13 722 53 814 382 78
Nouvel Emprunt 0 0 0 225 000 1 596 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -48 747 -404 -13 722 171 186 1 214 46
Encours de Dette 43 584 26 821 11 308 230 662 1 636 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 73 361 105 768 91 619 291 371 2 066 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 92 212 90 527 94 437 112 051 795 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 110 032 113 926 119 164 130 549 926 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

18513.86

Epargne de Gestion Courante

18497.89

Epargne Brute

171186.10

Variation du Fonds de Roulement

12.47 an(s)

Capacité de Désendettement

14.17 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 1,61 2,45 1,15 0,46 12,47 -2,16
Taux d'Epargne Brute 31,54 16,19 20,54 20,75 14,17 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 34,45 18,85 22,49 19,40 14,18 22,05
Taux d'Equipement Brut 3,37 82,47 36,98 22,35 64,41 39,71
Impositions directes par habitant 232,54 231,77 245,60 214,45 259,02 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 540,30 653,99 642,03 669,77 794,69 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 232,54 231,77 245,60 214,45 259,02 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 789,25 780,37 807,98 845,13 925,88 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 26,62 643,53 298,78 188,87 596,32 430,52
Ratio 5 = Dette/population 400,85 309,11 190,22 80,20 1 635,90 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 233,48 236,22 188,43 219,40 182,74 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 39,86 % 43,93 % 38,31 % 38,16 % 37,45 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
80,03 % 95,53 % 94,18 % 92,27 % 90,18 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 3,37 % 82,47 % 36,98 % 22,35 % 64,41 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 50,79 % 39,61 % 23,54 % 9,49 % 176,69 % 76,76 %