CHATEAU-SUR-ALLIER

Château-sur-Allier appartient à l'EPCI CA Moulins Communauté (CA à FPU ) qui regroupe 44 communes. La population intercommunale est de 67 879 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

779.21441340782
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
47.419797822445 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
597.5051396648
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
144.74888268156
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

3.77 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
16.89%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
14.67%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
15.44%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
106.14%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

248.33 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
218.36 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
134.84 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
1682.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
601.54 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 166 668 180 270 190 719 159 028 888 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 1 708 925 1 004 945 5 90
Dont Impôts Locaux 60 199 77 092 77 330 43 904 245 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 60 199 77 092 77 330 43 904 245 457
Dont CVAE 0 0 0 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 0 0 0 13
Dont Fiscalité reversée 2 777 4 489 5 904 24 549 137 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 18 365 103 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 2 777 4 489 5 783 6 184 35 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 121 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 7 536 6 378 6 942 6 400 36 244
Dont Droits de mutation 7 536 6 378 6 942 6 400 36 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 0 0 0 209
Dont Dotations et Participations 65 643 64 055 63 556 57 078 319 412
Dont Dotation Forfaitaire 33 640 30 602 27 735 26 020 145 183
Dont 11 595 13 087 13 842 14 152 79 94
Dont Subventions et Particiations 0 0 1 173 0 0 41
Dont Autres dotations diverses 20 408 20 366 20 806 16 906 94 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 28 794 21 524 25 815 25 112 140 99
Dont Revenus des Immeubles 20 044 13 216 17 119 17 424 97 87
Dont 8 750 8 308 8 697 7 688 43 26
Dont Atténuation de Charges 11 5 806 10 168 1 041 6 34
Dépenses de Gestion Courante 128 606 153 872 141 048 134 409 751 1 119
Dont Charges à caractère général 38 010 39 273 33 090 39 256 219 302
Dont Dépenses de Personnel 63 156 64 241 66 206 66 141 370 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 27 440 33 129 24 522 28 229 158 259
Dont 0 0 0 100 1 157
Dont Subvention à des organismes privés 1 203 799 650 756 4 21
Dont 26 237 32 330 23 872 27 373 153 188
Dont Atténuation de Produits 0 17 230 17 230 783 4 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 0 17 230 17 230 0 0 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 0 0 0 783 4 17
Dont 0 17 230 17 230 0 0 20
Epargne de Gestion Courante 38 062 26 397 49 671 24 619 138 254
Résultat Financier (hors dette) 1 1 1 1 0 0
Dont Produits Financiers 1 1 1 1 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel 2 370 1 870 1 250 8 786 49 10
Dont Produits Exceptionnels 2 370 1 870 1 250 8 786 49 36
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 51
Epargne de Gestion 40 433 28 269 50 922 33 406 187 265
Charge de la dette (intérêts) 7 154 6 467 5 752 5 070 28 39
Epargne Brute 33 279 21 801 45 169 28 336 158 235
Remboursement du Capital de la Dette 16 925 17 612 16 544 17 226 96 0
Epargne Nette 16 354 4 189 28 626 11 110 62 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 17 978 11 616 5 021 16 391 92 250
Dont FCTVA 7 137 2 455 2 521 3 281 18 59
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 10 841 7 161 2 500 11 357 63 130
Dont Fonds Affectés 0 0 0 1 752 10 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 2 000 0 0 0 144
Dont 0 0 0 0 0 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 21 984 25 165 20 003 26 260 147 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 21 984 24 407 20 003 25 910 145 431
Dont Immobilisation Incorporelles 0 0 0 0 0 12
Dont Terrains 0 0 0 0 0 23
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Construction 0 8 237 668 0 0 95
Dont Réseaux 9 198 15 370 17 650 21 601 121 86
Dont Matériels Techniques 0 0 949 4 309 24 13
Dont Véhicules 0 800 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 1 180 0 0 0 0 3
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 30
Dont 0 758 0 350 2 12
Besoin de Financement -12 347 9 359 -13 644 -1 241 -7 78
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 12 347 -9 359 13 644 1 241 7 46
Encours de Dette 158 392 140 372 124 179 106 953 598 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 21 700 14 081 19 095 24 232 135 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 135 761 160 340 146 800 139 479 779 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 169 040 182 141 191 970 167 815 938 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

24619.14

Epargne de Gestion Courante

28335.91

Epargne Brute

1241.04

Variation du Fonds de Roulement

3.77 an(s)

Capacité de Désendettement

16.89 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 8,13 4,76 6,44 2,75 3,77 -2,16
Taux d'Epargne Brute 13,47 19,69 11,97 23,53 16,89 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 17,28 22,52 14,49 25,87 14,67 22,05
Taux d'Equipement Brut 28,80 13,01 13,40 10,42 15,44 39,71
Impositions directes par habitant 321,16 336,31 430,68 432,01 245,27 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 773,57 758,44 895,75 820,11 779,21 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 321,16 336,31 430,68 432,01 245,27 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 894,04 944,35 1 017,55 1 072,46 937,52 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 257,52 122,82 136,35 111,75 144,75 430,52
Ratio 5 = Dette/population 979,43 884,87 784,20 693,74 597,51 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 250,87 252,71 244,07 232,27 224,42 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 44,22 % 46,52 % 40,07 % 45,10 % 47,42 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
96,87 % 90,33 % 97,70 % 85,09 % 93,38 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 28,80 % 13,01 % 13,40 % 10,42 % 15,44 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 109,55 % 93,70 % 77,07 % 64,69 % 63,73 % 76,76 %