NOROY-SUR-OURCQ

Noroy-sur-Ourcq appartient à l'EPCI CC Retz en Valois (CC à FPU ) qui regroupe 54 communes. La population intercommunale est de 30 987 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

621.24985185185
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
26.963529792331 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
116.65074074074
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
239.1857037037
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

3.36 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
5.30%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
6.18%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
36.46%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
258.26%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

209.12 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
172.43 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
73.04 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
2418.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
454.59 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 91 525 93 590 86 866 88 523 656 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 0 0 0 0 0 90
Dont Impôts Locaux 49 585 52 167 50 793 40 796 302 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 49 585 52 167 50 793 40 796 302 457
Dont CVAE 0 0 0 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 0 0 0 13
Dont Fiscalité reversée 2 337 2 991 2 520 14 919 111 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 11 721 87 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 2 337 2 991 2 520 3 198 24 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 5 113 7 801 0 0 0 244
Dont Droits de mutation 5 113 7 801 0 0 0 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 0 0 0 209
Dont Dotations et Participations 29 203 29 269 33 100 32 413 240 412
Dont Dotation Forfaitaire 14 198 12 253 10 253 8 224 61 183
Dont 9 072 9 814 10 085 11 304 84 94
Dont Subventions et Particiations 59 120 111 221 2 41
Dont Autres dotations diverses 5 874 7 082 12 651 12 664 94 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 5 287 1 114 286 319 2 99
Dont Revenus des Immeubles 4 831 758 180 180 1 87
Dont 456 357 106 139 1 26
Dont Atténuation de Charges 0 248 167 76 1 34
Dépenses de Gestion Courante 78 488 86 290 86 283 83 049 615 1 119
Dont Charges à caractère général 21 563 23 996 23 440 27 181 201 302
Dont Dépenses de Personnel 18 749 22 822 21 414 22 614 168 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 32 666 34 128 36 084 27 909 207 259
Dont 1 742 900 0 0 0 157
Dont Subvention à des organismes privés 150 150 150 150 1 21
Dont 30 774 33 078 35 934 27 759 206 188
Dont Atténuation de Produits 5 510 5 345 5 345 5 345 40 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 5 345 5 345 5 345 5 345 40 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 0 0 0 0 0 17
Dont 5 510 5 345 5 345 0 0 20
Epargne de Gestion Courante 13 038 7 300 582 5 473 41 254
Résultat Financier (hors dette) 3 2 1 2 0 0
Dont Produits Financiers 3 2 1 2 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel 519 249 225 36 0 10
Dont Produits Exceptionnels 519 249 225 36 0 36
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 51
Epargne de Gestion 13 559 7 551 808 5 512 41 265
Charge de la dette (intérêts) 1 127 1 029 927 819 6 39
Epargne Brute 12 432 6 522 -118 4 692 35 235
Remboursement du Capital de la Dette 2 020 2 117 2 220 2 328 17 0
Epargne Nette 10 412 4 404 -2 338 2 365 18 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 6 220 8 158 16 275 81 028 600 250
Dont FCTVA 0 7 251 598 4 296 32 59
Dont Taxes d'Aménagement 56 0 1 151 0 0 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 6 164 907 3 737 3 056 23 130
Dont Fonds Affectés 0 0 5 639 3 676 27 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 5 000 70 000 519 144
Dont 0 0 149 0 0 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 43 284 26 339 27 429 32 290 239 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 3 794 26 324 27 429 32 290 239 431
Dont Immobilisation Incorporelles 0 762 646 700 5 12
Dont Terrains 0 0 4 328 6 466 48 23
Dont Aménagement 276 0 1 467 0 0 12
Dont Construction 867 21 580 18 250 18 157 134 95
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 86
Dont Matériels Techniques 0 0 332 110 1 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 499 2 668 174 2 454 18 3
Dont Mobilier 2 152 1 314 713 3 422 25 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 1 519 981 7 7
Dont Subventions d'équipement versées 39 490 0 0 0 0 30
Dont 0 16 0 0 0 12
Besoin de Financement 26 652 13 777 13 492 -51 103 -379 78
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -26 652 -13 777 -13 492 51 103 379 46
Encours de Dette 22 413 20 295 18 075 15 748 117 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 80 646 70 055 54 015 103 338 765 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 79 615 87 320 87 210 83 869 621 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 92 047 93 841 87 092 88 561 656 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

5473.24

Epargne de Gestion Courante

4692.29

Epargne Brute

51102.68

Variation du Fonds de Roulement

3.36 an(s)

Capacité de Désendettement

5.30 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,97 1,80 3,11 -152,75 3,36 -2,16
Taux d'Epargne Brute 26,84 13,51 6,95 -0,14 5,30 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 28,04 14,16 7,78 0,67 6,18 22,05
Taux d'Equipement Brut 219,79 4,12 28,05 31,49 36,46 39,71
Impositions directes par habitant 0,00 367,30 386,42 376,24 302,19 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 507,88 589,74 646,81 646,00 621,25 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 0,00 367,30 386,42 376,24 302,19 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 694,16 681,83 695,12 645,12 656,01 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 1 525,71 28,10 194,99 203,18 239,19 430,52
Ratio 5 = Dette/population 180,98 166,02 150,34 133,89 116,65 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 546,04 172,37 163,46 150,65 144,65 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 25,66 % 23,55 % 26,14 % 24,55 % 26,96 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
78,44 % 88,69 % 95,31 % 102,68 % 97,33 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 219,79 % 4,12 % 28,05 % 31,49 % 36,46 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 26,07 % 24,35 % 21,63 % 20,75 % 17,78 % 76,76 %