SAINT-JEAN-DE-THURIGNEUX

Saint-Jean-de-Thurigneux appartient à l'EPCI CC Dombes Saône Vallée (CC à FPU ) qui regroupe 19 communes. La population intercommunale est de 38 120 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

397.93587403599
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
49.023561850062 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
156.3485218509
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
575.37600257069
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.98 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
28.55%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
29.26%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
103.31%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
46.44%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

202.77 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
155.54 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
36.11 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
3383.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
394.41 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 477 185 484 860 446 795 431 727 555 877
Dont Produits des Services et du Domaine 4 661 7 021 3 456 4 147 5 62
Dont Impôts Locaux 201 440 206 378 207 908 209 988 270 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 201 440 206 378 207 908 209 988 270 342
Dont CVAE 0 0 0 0 0 29
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 3
Dont Fiscalité reversée 91 179 91 179 82 795 82 795 106 121
Dont Attribution de Compensation 41 150 41 150 32 766 32 766 42 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 50 029 50 029 50 029 50 029 64 35
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 40
Dont FPIC 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 31
Dont 0 0 0 0 0 17
Dont Autres recettes fiscales 21 464 21 238 22 066 24 623 32 56
Dont Droits de mutation 21 204 20 593 21 751 24 453 31 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 8
Dont 260 645 315 170 0 36
Dont Dotations et Participations 134 726 123 105 106 176 90 296 116 230
Dont Dotation Forfaitaire 79 569 69 814 59 768 52 878 68 102
Dont 11 722 13 061 14 000 14 980 19 62
Dont Subventions et Particiations 2 168 12 288 10 507 780 1 25
Dont Autres dotations diverses 41 267 27 942 21 901 21 658 28 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 23 529 34 628 24 361 19 878 26 49
Dont Revenus des Immeubles 21 588 24 827 22 552 18 203 23 39
Dont 1 941 9 801 1 810 1 675 2 15
Dont Atténuation de Charges 186 1 311 32 0 0 20
Dépenses de Gestion Courante 306 607 312 874 283 334 304 918 392 702
Dont Charges à caractère général 103 793 111 555 92 727 94 115 121 215
Dont Dépenses de Personnel 138 768 138 540 146 487 151 774 195 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 64 046 62 779 44 120 56 915 73 123
Dont 2 305 1 885 0 0 0 23
Dont Subvention à des organismes privés 5 115 5 780 6 223 5 045 6 18
Dont 56 626 55 115 37 897 51 870 67 90
Dont Atténuation de Produits 0 0 0 2 114 3 51
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 0 0 0 2 114 3 15
Dont 0 0 0 0 0 8
Epargne de Gestion Courante 170 577 171 986 163 461 126 809 163 175
Résultat Financier (hors dette) 2 609 2 250 1 879 1 496 2 -0
Dont Produits Financiers 2 609 2 250 1 879 1 496 2 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 0 5 016 -750 93 0 5
Dont Produits Exceptionnels 0 5 016 0 93 0 12
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 750 0 0 9
Epargne de Gestion 173 186 179 252 164 590 128 398 165 180
Charge de la dette (intérêts) 8 153 7 031 5 873 4 676 6 21
Epargne Brute 165 033 172 220 158 718 123 722 159 160
Remboursement du Capital de la Dette 34 096 35 217 36 376 37 573 48 0
Epargne Nette 130 938 137 003 122 342 86 149 111 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 39 872 61 755 87 574 121 722 156 149
Dont FCTVA 22 649 17 183 28 010 3 888 5 35
Dont Taxes d'Aménagement 5 360 17 523 20 482 22 292 29 14
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 953 15 780 21 780 83 518 107 58
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 14
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 850 0 0 50
Dont 10 911 11 270 16 452 12 023 15 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 140 284 201 837 65 830 447 643 575 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 140 284 201 837 65 830 447 643 575 282
Dont Immobilisation Incorporelles 2 848 2 880 10 590 7 814 10 8
Dont Terrains 31 622 31 089 29 845 0 0 14
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 7
Dont Construction 30 583 26 706 4 621 431 003 554 52
Dont Réseaux 2 230 6 021 14 040 2 697 3 37
Dont Matériels Techniques 499 0 2 820 299 0 10
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 3
Dont Matériel Informatique 0 0 1 670 4 113 5 3
Dont Mobilier 652 9 115 0 691 1 3
Dont Autres immobilisation corporelles 629 484 2 243 1 025 1 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 13
Dont 0 0 0 0 0 11
Besoin de Financement -30 526 3 079 -144 086 239 772 308 67
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 30 526 -3 079 144 086 -239 772 -308 12
Encours de Dette 230 918 195 587 159 212 121 639 156 660
Solde Trésorerie au 31/12 340 502 337 414 481 994 257 971 332 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 314 760 319 906 289 956 309 594 398 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 479 794 492 126 448 674 433 316 557 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

126808.55

Epargne de Gestion Courante

123721.88

Epargne Brute

-239771.63

Variation du Fonds de Roulement

0.98 an(s)

Capacité de Désendettement

28.55 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 1,64 1,40 1,14 1,00 0,98 8,42
Taux d'Epargne Brute 34,80 34,40 35,00 35,37 28,55 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante 36,38 35,55 34,95 36,43 29,26 19,56
Taux d'Equipement Brut 38,38 29,24 41,01 14,67 103,31 33,46
Impositions directes par habitant 252,61 258,92 265,27 267,23 269,91 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 388,52 404,58 411,19 372,69 397,94 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 252,61 258,92 265,27 267,23 269,91 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 595,88 616,70 632,55 576,70 556,96 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 228,69 180,31 259,43 84,61 575,38 282,46
Ratio 5 = Dette/population 340,63 296,81 251,40 204,64 156,35 659,90
Ratio 6 = DGF/population 117,52 117,34 106,52 94,82 87,22 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 45,94 % 44,09 % 43,31 % 50,52 % 49,02 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
77,42 % 72,71 % 72,16 % 72,73 % 80,12 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 38,38 % 29,24 % 41,01 % 14,67 % 103,31 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 57,17 % 48,13 % 39,74 % 35,48 % 28,07 % 74,21 %