CC DU SAVES

CC du Saves (CC à FA ) regroupe 32 communes. La population intercommunale est de 9 845 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Communauté de Communes
(Comptabilité M14)

506.01395327577
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 455 €
38.208124818058 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 29 %
361.49266632809
Dette / hbt
Moyenne strate : 261 €
83.021204672423
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 87 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

6.40 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 4.84 ans.
10.04%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 11.64 %
11.68%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 14.49 %
14.76%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 19.05 %
43.81%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 176.27 %
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Intercommunalités de moins de 10 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 4 371 365 4 416 832 4 451 700 5 537 492 562 513
Dont Produits des Services et du Domaine 354 396 332 928 346 302 385 891 39 43
Dont Impôts Locaux 3 095 034 3 165 293 3 261 706 3 330 131 338 277
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 2 911 527 2 963 023 3 044 109 3 126 059 318 237
Dont CVAE 175 139 193 902 195 733 190 132 19 22
Dont TASCOM 8 368 8 368 8 368 7 705 1 5
Dont 0 0 13 496 6 235 1 3
Dont Fiscalité reversée 90 205 122 027 150 630 142 462 14 29
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 24
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 24
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 0
Dont FPIC 90 205 122 027 150 630 142 462 14 14
Dont 0 0 0 0 0 24
Dont 0 0 0 0 0 6
Dont Autres recettes fiscales 0 0 0 915 449 93 69
Dont Droits de mutation 0 0 0 0 0 0
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 7
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 0
Dont 0 0 0 344 0 5
Dont Dotations et Participations 805 046 736 773 623 960 633 667 64 81
Dont Dotation Forfaitaire 0 0 0 0 0 20
Dont 344 684 242 302 139 858 72 795 7 36
Dont Subventions et Particiations 278 105 333 591 349 306 393 924 40 27
Dont Autres dotations diverses 182 258 160 880 134 797 166 948 17 16
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 12 202 14 310 23 793 22 292 2 13
Dont Revenus des Immeubles 1 325 1 425 1 425 1 425 0 10
Dont 10 877 12 885 22 368 20 867 2 6
Dont Atténuation de Charges 14 481 45 500 45 309 107 599 11 8
Dépenses de Gestion Courante 3 389 704 3 519 566 3 624 061 4 890 506 497 437
Dont Charges à caractère général 1 144 678 1 126 456 1 122 502 1 094 038 111 89
Dont Dépenses de Personnel 1 590 368 1 678 727 1 770 054 1 903 417 193 131
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 407 011 466 735 483 858 730 225 74 103
Dont 0 4 856 0 0 0 30
Dont Subvention à des organismes privés 219 824 251 070 346 817 493 756 50 21
Dont 187 187 210 809 137 041 236 470 24 60
Dont Atténuation de Produits 247 647 247 647 247 647 1 162 825 118 118
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 94
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 45
Dont FNGIR 247 647 247 647 247 647 247 647 25 37
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 0
Dont FPIC 0 0 0 0 0 20
Dont 247 647 247 647 247 647 915 178 93 33
Epargne de Gestion Courante 981 661 897 266 827 639 646 986 66 75
Résultat Financier (hors dette) -250 -1 200 -375 -1 280 -0 -0
Dont Produits Financiers 0 0 0 0 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 250 1 200 375 1 280 0 1
Résultat Exceptionnel 8 244 1 150 5 394 212 0 -9
Dont Produits Exceptionnels 8 244 1 150 5 515 240 0 2
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 121 28 0 13
Epargne de Gestion 989 655 897 216 832 658 645 917 66 67
Charge de la dette (intérêts) 100 137 104 187 99 684 89 893 9 7
Epargne Brute 889 519 793 029 732 974 556 024 56 60
Remboursement du Capital de la Dette 403 042 355 413 438 633 460 481 47 0
Epargne Nette 486 476 437 615 294 340 95 543 10 31
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 99 686 444 919 505 849 262 497 27 49
Dont FCTVA 75 957 215 946 224 078 191 200 19 12
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 1
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 0
Dont Subventions d'investissement 16 029 142 373 268 471 71 297 7 20
Dont Fonds Affectés 0 30 600 0 0 0 5
Dont Cessions d'Immobilisations 7 700 56 000 13 300 0 0 7
Dont 0 0 0 0 0 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 846 747 1 209 987 1 531 596 888 296 90 110
Dont Dépenses d'Equipement Brut 789 024 1 154 179 1 458 514 817 344 83 87
Dont Immobilisation Incorporelles 6 877 10 160 11 340 16 597 2 5
Dont Terrains 0 0 0 0 0 3
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 2
Dont Construction 53 768 166 360 382 813 81 300 8 11
Dont Réseaux 687 408 436 740 873 277 674 778 69 13
Dont Matériels Techniques 9 947 462 249 151 118 7 191 1 3
Dont Véhicules 0 13 768 0 0 0 2
Dont Matériel Informatique 6 355 46 747 24 769 11 438 1 2
Dont Mobilier 10 453 13 577 10 195 9 238 1 1
Dont Autres immobilisation corporelles 14 216 4 578 5 001 16 802 2 2
Dont Subventions d'équipement versées 57 723 55 808 73 082 70 952 7 16
Dont 0 0 0 0 0 8
Besoin de Financement 260 585 327 453 731 407 530 256 54 29
Nouvel Emprunt 60 000 570 000 600 000 530 000 54 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -200 585 242 547 -131 407 -256 -0 9
Encours de Dette 3 113 423 3 328 010 3 489 376 3 558 895 361 261
Solde Trésorerie au 31/12 215 683 630 232 480 329 565 932 57 148
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 3 490 091 3 624 953 3 724 241 4 981 707 506 455
Recettes Réelles de Fonctionnement 4 379 609 4 417 982 4 457 215 5 537 732 562 515
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

646985.82

Epargne de Gestion Courante

556024.35

Epargne Brute

-255.78

Variation du Fonds de Roulement

6.40 an(s)

Capacité de Désendettement

10.04 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 4,38 3,50 4,20 4,76 6,40 4,84
Taux d'Epargne Brute 24,52 20,31 17,95 16,44 10,04 11,64
Taux d'Epargne de Gestion Courante 28,21 22,41 20,31 18,57 11,68 14,49
Taux d'Equipement Brut 16,64 18,02 26,12 32,72 14,76 19,05
Impositions directes par habitant 306,03 314,38 321,51 331,31 338,26 277,13

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 325,46 354,50 368,20 378,29 506,01 455,19
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 306,03 314,38 321,51 331,31 338,26 277,13
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 431,18 444,86 448,75 452,74 562,49 514,72
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 71,73 80,14 117,24 148,15 83,02 87,34
Ratio 5 = Dette/population 463,06 316,24 338,04 354,43 361,49 261,11
Ratio 6 = DGF/population 38,19 35,01 24,61 14,21 7,39 38,78
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 43,76 % 45,57 % 46,31 % 47,53 % 38,21 % 28,71 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
90,13 % 88,89 % 90,09 % 93,40 % 98,27 % 88,43 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 16,64 % 18,02 % 26,12 % 32,72 % 14,76 % 16,97 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 107,39 % 71,09 % 75,33 % 78,29 % 64,27 % 50,73 %