VERRIERE (LA )

LaVerrière appartient à l'EPCI CA de Saint Quentin en Yvelines (CA à FPU ) qui regroupe 12 communes. La population intercommunale est de 231 606 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

1414.4010780236
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 018 €
67.410484175042 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 55 %
0.29019963400433
Dette / hbt
Moyenne strate : 899 €
382.72661786724
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 278 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.00 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 7.34 ans.
5.94%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 15.30 %
5.85%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 17.26 %
25.45%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 23.98 %
146.65%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 104.82 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

220.29 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 325.66 € / hbt
294.02 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 379.41 € / hbt
2.45 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 9.66 € / hbt
4336.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 3433.74 €
516.76 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 714.74 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 5 000 à 10 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 10 008 984 9 890 952 9 288 387 9 009 118 1 499 1 189
Dont Produits des Services et du Domaine 447 609 448 764 387 501 424 669 71 88
Dont Impôts Locaux 1 871 641 1 981 851 2 156 649 2 234 047 372 512
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 1 868 824 1 977 842 2 153 546 2 229 503 371 503
Dont CVAE 0 0 0 0 0 57
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 17
Dont 2 817 4 009 3 103 4 544 1 3
Dont Fiscalité reversée 3 295 246 3 341 080 3 366 395 3 432 128 571 220
Dont Attribution de Compensation 1 805 558 2 914 377 2 914 377 2 914 377 485 207
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 1 108 819 0 0 0 0 37
Dont FSRIF 380 869 426 703 452 018 517 751 86 45
Dont FPIC 0 0 0 0 0 15
Dont 0 0 0 0 0 25
Dont 0 0 0 0 0 11
Dont Autres recettes fiscales 500 612 536 052 97 141 97 896 16 81
Dont Droits de mutation 33 830 69 175 72 596 76 911 13 42
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 20 004 17 686 16 036 16 349 3 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 3 047 0 4 000 0 0 6
Dont 4 292 4 396 4 508 4 636 1 20
Dont Dotations et Participations 3 446 408 3 037 312 2 725 910 2 487 661 414 244
Dont Dotation Forfaitaire 1 042 584 835 268 624 099 436 878 73 97
Dont 738 550 739 457 741 041 803 719 134 61
Dont Subventions et Particiations 1 473 237 1 277 925 1 081 958 983 211 164 51
Dont Autres dotations diverses 192 037 184 662 278 812 263 853 44 38
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 266 551 257 526 337 956 223 733 37 30
Dont Revenus des Immeubles 61 355 82 654 81 799 55 458 9 22
Dont 205 196 174 872 256 157 168 275 28 10
Dont Atténuation de Charges 180 917 288 367 216 834 108 984 18 19
Dépenses de Gestion Courante 9 401 188 9 211 814 8 644 745 8 480 149 1 411 982
Dont Charges à caractère général 3 046 757 2 798 850 2 241 900 2 075 306 345 263
Dont Dépenses de Personnel 5 605 993 5 586 861 5 634 236 5 731 216 953 564
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 748 439 721 089 679 924 645 727 107 126
Dont 99 520 73 898 119 172 104 422 17 31
Dont Subvention à des organismes privés 92 496 91 335 75 385 80 647 13 39
Dont 556 423 555 856 485 367 460 659 77 56
Dont Atténuation de Produits 0 105 015 88 685 27 900 5 36
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 63
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 0
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 81
Dont FSRIF 0 105 015 65 514 14 339 2 61
Dont FPIC 0 0 23 171 13 561 2 16
Dont 0 105 015 88 685 0 0 10
Epargne de Gestion Courante 607 796 679 138 643 642 528 970 88 207
Résultat Financier (hors dette) 37 29 27 27 0 2
Dont Produits Financiers 47 29 27 27 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 10 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel -65 091 6 259 -3 408 8 163 1 2
Dont Produits Exceptionnels 6 522 27 300 21 943 29 979 5 9
Dont Charges Exceptionnelles 71 613 21 041 25 350 21 816 4 7
Epargne de Gestion 542 742 685 425 640 261 537 159 89 211
Charge de la dette (intérêts) 0 0 0 0 0 28
Epargne Brute 542 742 685 425 640 261 537 159 89 183
Remboursement du Capital de la Dette 0 0 0 0 0 0
Epargne Nette 542 742 685 425 640 261 537 159 89 95
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 634 381 840 359 499 282 2 836 583 472 146
Dont FCTVA 576 213 0 197 714 302 814 50 34
Dont Taxes d'Aménagement 10 838 14 916 14 972 76 806 13 17
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 0
Dont Subventions d'investissement 39 330 825 443 286 596 1 305 990 217 42
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 8
Dont Cessions d'Immobilisations 8 000 0 0 1 150 972 191 41
Dont 0 0 0 0 0 10
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 712 168 1 998 367 1 590 536 2 300 570 383 298
Dont Dépenses d'Equipement Brut 712 168 1 998 367 1 590 536 2 300 570 383 278
Dont Immobilisation Incorporelles 149 629 132 468 101 838 67 408 11 9
Dont Terrains 0 25 965 201 931 828 201 138 20
Dont Aménagement 0 0 33 408 5 695 1 6
Dont Construction 404 396 1 748 094 394 270 302 552 50 43
Dont Réseaux 80 829 31 329 9 558 16 540 3 23
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 7
Dont Véhicules 0 2 880 16 990 27 293 5 4
Dont Matériel Informatique 31 744 11 435 51 482 59 004 10 4
Dont Mobilier 16 497 16 806 65 909 15 360 3 3
Dont Autres immobilisation corporelles 27 559 29 392 64 026 32 660 5 10
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 10
Dont 0 0 0 0 0 11
Besoin de Financement -464 955 472 583 450 994 -1 073 172 -179 57
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 464 955 -472 583 -450 994 1 073 172 179 16
Encours de Dette 1 744 1 744 1 744 1 744 0 899
Solde Trésorerie au 31/12 5 286 294 4 926 636 3 957 743 5 266 834 876 368
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 80
Dépenses Réelles de Fonctionnement 9 472 812 9 232 855 8 670 096 8 501 965 1 414 1 018
Recettes Réelles de Fonctionnement 10 015 554 9 918 281 9 310 356 9 039 124 1 504 1 201
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

528969.68

Epargne de Gestion Courante

537158.93

Epargne Brute

1073172.04

Variation du Fonds de Roulement

0.00 an(s)

Capacité de Désendettement

5.94 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,01 0,00 0,00 0,00 0,00 7,34
Taux d'Epargne Brute 2,88 5,42 6,91 6,88 5,94 15,30
Taux d'Epargne de Gestion Courante 2,67 6,07 6,85 6,91 5,85 17,26
Taux d'Equipement Brut 12,61 7,11 20,15 17,08 25,45 23,98
Impositions directes par habitant 302,26 311,37 329,70 358,78 371,66 511,51

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 1 594,97 1 575,91 1 535,99 1 442,37 1 414,40 1 017,98
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 302,26 311,37 329,70 358,78 371,66 511,51
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 642,24 1 666,20 1 650,02 1 548,89 1 503,76 1 201,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 207,01 118,48 332,45 264,60 382,73 277,69
Ratio 5 = Dette/population 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 898,92
Ratio 6 = DGF/population 315,22 296,31 261,97 227,11 206,39 155,33
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 58,94 % 59,18 % 60,51 % 64,98 % 67,41 % 55,39 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
97,12 % 94,58 % 93,09 % 93,12 % 94,06 % 84,75 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 12,61 % 7,11 % 20,15 % 17,08 % 25,45 % 23,12 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 0,02 % 0,02 % 0,02 % 0,02 % 0,02 % 74,84 %