PLAISIR

Plaisir appartient à l'EPCI CA de Saint Quentin en Yvelines (CA à FPU ) qui regroupe 12 communes. La population intercommunale est de 231 606 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

1273.6777420975
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 350 €
59.019366662795 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 58 %
2565.3033788492
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 101 €
154.15560504756
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 300 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

13.72 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 5.88 ans.
12.80%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 11.75 %
18.33%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 13.68 %
10.55%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 19.37 %
134.82%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 85.82 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

344.10 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 376.18 € / hbt
415.68 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 459.96 € / hbt
2.47 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 3.36 € / hbt
5521.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 3788.54 €
762.25 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 839.51 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En milliers d'euros
Analyse Financière
(Communes de 20 000 à 50 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 48 225 48 734 48 446 44 572 1 399 1 508
Dont Produits des Services et du Domaine 4 851 3 891 4 679 4 550 143 110
Dont Impôts Locaux 25 429 27 623 18 510 18 480 580 644
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 21 850 23 319 18 326 18 409 578 642
Dont CVAE 2 157 2 943 0 0 0 4
Dont TASCOM 1 196 1 133 0 0 0 0
Dont 88 81 185 70 2 3
Dont Fiscalité reversée 342 342 15 872 13 079 411 309
Dont Attribution de Compensation 0 0 15 530 12 738 400 288
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 25
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 62
Dont FPIC 0 0 0 0 0 14
Dont 342 342 342 0 0 19
Dont 0 0 0 342 11 3
Dont Autres recettes fiscales 4 644 4 411 2 000 2 082 65 92
Dont Droits de mutation 1 033 1 112 1 182 1 319 41 45
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 480 453 464 462 15 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 269 316 322 266 8 5
Dont 34 37 32 35 1 18
Dont Dotations et Participations 12 246 11 625 6 559 5 659 178 320
Dont Dotation Forfaitaire 9 399 8 301 3 091 2 490 78 122
Dont 340 340 340 306 10 94
Dont Subventions et Particiations 1 738 2 093 2 399 2 144 67 73
Dont Autres dotations diverses 769 890 729 718 23 44
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 404 392 402 415 13 23
Dont Revenus des Immeubles 346 348 349 363 11 15
Dont 59 44 53 52 2 8
Dont Atténuation de Charges 309 451 423 307 10 12
Dépenses de Gestion Courante 39 549 39 600 36 543 36 043 1 131 1 303
Dont Charges à caractère général 12 424 12 437 10 264 9 198 289 293
Dont Dépenses de Personnel 23 986 23 826 23 436 23 947 752 782
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 2 587 2 299 2 585 2 026 64 193
Dont 1 383 1 157 1 605 1 061 33 50
Dont Subvention à des organismes privés 761 733 620 621 19 57
Dont 443 410 360 344 11 85
Dont Atténuation de Produits 552 1 037 259 872 27 45
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 69
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 0
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 94
Dont FSRIF 0 0 0 389 12 63
Dont FPIC 546 1 036 259 483 15 13
Dont 552 1 037 259 0 0 18
Epargne de Gestion Courante 8 676 9 134 11 903 8 529 268 205
Résultat Financier (hors dette) 0 0 1 747 1 812 57 -0
Dont Produits Financiers 0 0 1 747 1 812 57 5
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 6
Résultat Exceptionnel -714 -670 -581 -503 -16 3
Dont Produits Exceptionnels 5 69 114 149 5 16
Dont Charges Exceptionnelles 719 739 695 652 20 13
Epargne de Gestion 7 962 8 464 13 069 9 838 309 208
Charge de la dette (intérêts) 3 807 4 922 4 303 3 880 122 31
Epargne Brute 4 155 3 542 8 766 5 958 187 177
Remboursement du Capital de la Dette 1 352 1 412 1 474 2 445 77 0
Epargne Nette 2 803 2 130 7 292 3 513 110 68
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 2 953 6 846 2 811 3 109 98 179
Dont FCTVA 1 487 1 389 1 674 717 22 36
Dont Taxes d'Aménagement 202 180 328 1 003 31 13
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 0
Dont Subventions d'investissement 734 2 885 750 722 23 43
Dont Fonds Affectés 46 592 35 27 1 8
Dont Cessions d'Immobilisations 318 1 720 24 612 19 66
Dont 166 81 0 28 1 17
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 11 209 6 106 4 854 4 913 154 332
Dont Dépenses d'Equipement Brut 11 121 6 096 4 849 4 911 154 300
Dont Immobilisation Incorporelles 81 99 360 201 6 13
Dont Terrains 206 1 735 473 0 0 32
Dont Aménagement 105 63 52 631 20 8
Dont Construction 977 794 1 291 1 989 62 51
Dont Réseaux 955 530 886 1 164 37 25
Dont Matériels Techniques 186 211 47 63 2 6
Dont Véhicules 42 39 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 291 103 300 258 8 6
Dont Mobilier 108 76 84 34 1 3
Dont Autres immobilisation corporelles 252 195 355 446 14 10
Dont Subventions d'équipement versées 79 0 0 0 0 15
Dont 10 10 5 2 0 17
Besoin de Financement 5 453 -2 871 -5 249 -1 708 -54 85
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -5 453 2 871 5 249 1 708 54 4
Encours de Dette 54 154 52 738 83 851 81 723 2 565 1 101
Solde Trésorerie au 31/12 11 546 13 404 20 088 23 164 727 282
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 56
Dépenses Réelles de Fonctionnement 44 075 45 261 41 541 40 576 1 274 1 350
Recettes Réelles de Fonctionnement 48 230 48 803 50 307 46 533 1 461 1 528
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

8528545.53

Epargne de Gestion Courante

5957537.10

Epargne Brute

1707843.02

Variation du Fonds de Roulement

13.72 an(s)

Capacité de Désendettement

12.80 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 9,41 13,03 14,89 9,57 13,72 5,88
Taux d'Epargne Brute 11,66 8,62 7,26 17,43 12,80 11,75
Taux d'Epargne de Gestion Courante 19,91 17,99 18,72 23,66 18,33 13,68
Taux d'Equipement Brut 20,17 23,06 12,49 9,64 10,55 19,37
Impositions directes par habitant 842,25 798,23 867,09 581,05 580,08 643,99

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 1 403,91 1 383,53 1 420,75 1 304,00 1 273,68 1 350,24
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 842,25 798,23 867,09 581,05 580,08 643,99
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 589,13 1 513,96 1 531,92 1 579,16 1 460,69 1 527,85
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 320,56 349,09 191,34 152,21 154,16 299,63
Ratio 5 = Dette/population 1 742,36 1 699,89 1 655,46 2 632,11 2 565,30 1 101,35
Ratio 6 = DGF/population 321,11 305,71 271,25 107,70 87,78 205,41
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 52,53 % 54,42 % 52,64 % 56,42 % 59,02 % 57,90 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
90,90 % 94,19 % 95,64 % 85,51 % 92,45 % 88,38 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 20,17 % 23,06 % 12,49 % 9,64 % 10,55 % 19,61 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 109,64 % 112,28 % 108,06 % 166,68 % 175,62 % 72,08 %