MONTIGNY-LE-BRETONNEUX

Montigny-le-Bretonneux appartient à l'EPCI CA de Saint Quentin en Yvelines (CA à FPU ) qui regroupe 12 communes. La population intercommunale est de 231 606 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

1459.796150711
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 350 €
67.644171210925 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 58 %
24.938566554962
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 101 €
217.79784983244
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 300 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.24 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 5.88 ans.
6.70%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 11.75 %
6.59%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 13.68 %
13.92%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 19.37 %
100.50%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 85.82 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

318.81 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 376.18 € / hbt
568.45 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 459.96 € / hbt
1.27 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 3.36 € / hbt
3971.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 3788.54 €
888.53 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 839.51 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En milliers d'euros
Analyse Financière
(Communes de 20 000 à 50 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 55 932 55 389 51 740 51 736 1 562 1 508
Dont Produits des Services et du Domaine 8 179 8 190 7 802 8 167 247 110
Dont Impôts Locaux 22 489 22 908 23 092 23 472 709 644
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 22 429 22 885 23 068 23 311 704 642
Dont CVAE 0 0 0 0 0 4
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 0
Dont 60 23 25 161 5 3
Dont Fiscalité reversée 6 734 7 179 7 179 7 179 217 309
Dont Attribution de Compensation 4 152 6 183 6 183 6 183 187 288
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 1 586 0 0 0 0 25
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 62
Dont FPIC 0 0 0 0 0 14
Dont 996 996 996 996 30 19
Dont 0 0 0 0 0 3
Dont Autres recettes fiscales 5 535 5 409 2 652 3 552 107 92
Dont Droits de mutation 2 215 2 190 1 744 2 769 84 45
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 2 0 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 175 65 357 247 7 5
Dont 457 443 551 535 16 18
Dont Dotations et Participations 11 949 10 489 9 858 8 145 246 320
Dont Dotation Forfaitaire 6 798 5 646 4 456 3 434 104 122
Dont 0 0 0 0 0 94
Dont Subventions et Particiations 4 451 4 122 4 729 3 963 120 73
Dont Autres dotations diverses 700 722 674 748 23 44
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 329 553 658 595 18 23
Dont Revenus des Immeubles 251 334 589 556 17 15
Dont 78 219 69 39 1 8
Dont Atténuation de Charges 718 661 498 626 19 12
Dépenses de Gestion Courante 50 197 51 043 48 610 48 321 1 459 1 303
Dont Charges à caractère général 15 647 15 523 12 490 12 072 364 293
Dont Dépenses de Personnel 30 740 31 647 31 947 32 708 987 782
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 2 119 2 281 2 505 2 599 78 193
Dont 972 945 1 227 1 267 38 50
Dont Subvention à des organismes privés 842 971 975 962 29 57
Dont 306 365 303 370 11 85
Dont Atténuation de Produits 1 691 1 592 1 667 941 28 45
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 69
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 0
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 94
Dont FSRIF 1 556 1 592 1 667 941 28 63
Dont FPIC 0 0 0 0 0 13
Dont 1 691 1 592 1 667 0 0 18
Epargne de Gestion Courante 5 735 4 346 3 130 3 415 103 205
Résultat Financier (hors dette) -1 -3 -1 -1 -0 -0
Dont Produits Financiers 0 0 0 0 0 5
Dont Charges Financières (hors dette) 1 3 1 1 0 6
Résultat Exceptionnel -5 -23 -6 58 2 3
Dont Produits Exceptionnels 34 18 22 88 3 16
Dont Charges Exceptionnelles 38 41 28 30 1 13
Epargne de Gestion 5 729 4 321 3 123 3 471 105 208
Charge de la dette (intérêts) 15 10 6 1 0 31
Epargne Brute 5 715 4 310 3 118 3 470 105 177
Remboursement du Capital de la Dette 2 453 2 067 1 682 1 296 39 0
Epargne Nette 3 262 2 243 1 436 2 174 66 68
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 3 196 3 407 1 047 5 076 153 179
Dont FCTVA 1 192 786 733 748 23 36
Dont Taxes d'Aménagement 60 31 93 148 4 13
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 0
Dont Subventions d'investissement 1 079 964 17 2 690 81 43
Dont Fonds Affectés 171 174 199 234 7 8
Dont Cessions d'Immobilisations 617 1 450 5 1 229 37 66
Dont 77 2 0 28 1 17
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 5 228 5 323 7 409 7 532 227 332
Dont Dépenses d'Equipement Brut 5 226 5 314 7 092 7 214 218 300
Dont Immobilisation Incorporelles 330 449 663 845 26 13
Dont Terrains 30 10 9 0 0 32
Dont Aménagement 779 357 368 1 322 40 8
Dont Construction 1 295 1 536 2 423 2 518 76 51
Dont Réseaux 488 1 121 1 309 1 397 42 25
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 6
Dont Véhicules 96 128 111 65 2 4
Dont Matériel Informatique 338 120 121 138 4 6
Dont Mobilier 100 538 180 102 3 3
Dont Autres immobilisation corporelles 396 396 518 565 17 10
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 313 313 9 15
Dont 2 10 5 5 0 17
Besoin de Financement -1 230 -327 4 926 282 9 85
Nouvel Emprunt 1 967 1 577 1 187 797 24 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 3 197 1 904 -3 739 516 16 4
Encours de Dette 2 303 1 815 1 326 826 25 1 101
Solde Trésorerie au 31/12 17 496 17 187 14 148 14 793 447 282
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 56
Dépenses Réelles de Fonctionnement 50 251 51 097 48 644 48 353 1 460 1 350
Recettes Réelles de Fonctionnement 55 966 55 408 51 762 51 823 1 565 1 528
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

3414773.06

Epargne de Gestion Courante

3470471.28

Epargne Brute

515621.51

Variation du Fonds de Roulement

0.24 an(s)

Capacité de Désendettement

6.70 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,46 0,40 0,42 0,43 0,24 5,88
Taux d'Epargne Brute 11,34 10,21 7,78 6,02 6,70 11,75
Taux d'Epargne de Gestion Courante 11,02 10,25 7,84 6,05 6,59 13,68
Taux d'Equipement Brut 11,19 9,34 9,59 13,70 13,92 19,37
Impositions directes par habitant 684,72 678,94 691,59 697,17 708,63 643,99

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 1 440,88 1 517,11 1 542,65 1 468,59 1 459,80 1 350,24
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 684,72 678,94 691,59 697,17 708,63 643,99
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 625,12 1 689,63 1 672,78 1 562,72 1 564,57 1 527,85
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 181,77 157,78 160,42 214,12 217,80 299,63
Ratio 5 = Dette/population 84,18 69,54 54,78 40,04 24,94 1 101,35
Ratio 6 = DGF/population 222,63 205,23 170,47 134,52 103,68 205,41
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 62,49 % 61,17 % 61,93 % 65,68 % 67,64 % 57,90 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
93,94 % 94,17 % 95,95 % 97,23 % 95,80 % 88,38 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 11,19 % 9,34 % 9,59 % 13,70 % 13,92 % 19,61 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 5,18 % 4,12 % 3,27 % 2,56 % 1,59 % 72,08 %