MAUREPAS

Maurepas appartient à l'EPCI CA de Saint Quentin en Yvelines (CA à FPU ) qui regroupe 12 communes. La population intercommunale est de 231 606 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

1428.0192669851
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 173 €
69.541307315952 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 58 %
248.15687845011
Dette / hbt
Moyenne strate : 921 €
218.8864962845
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 278 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

3.57 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 10.08 ans.
4.64%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 13.74 %
5.45%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 15.55 %
14.62%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 20.96 %
32.23%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 95.18 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

367.23 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 351.63 € / hbt
477.18 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 434.81 € / hbt
1.54 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 6.29 € / hbt
4934.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 3579.19 €
845.95 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 792.73 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En milliers d'euros
Analyse Financière
(Communes de 10 000 à 20 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 31 731 30 682 29 662 28 153 1 494 1 345
Dont Produits des Services et du Domaine 2 127 1 882 1 798 1 997 106 95
Dont Impôts Locaux 11 776 11 899 11 687 11 751 624 574
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 11 672 11 885 11 676 11 738 623 570
Dont CVAE 0 0 0 0 0 68
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 31
Dont 104 14 11 13 1 3
Dont Fiscalité reversée 9 976 9 976 9 492 8 527 453 265
Dont Attribution de Compensation 9 976 9 976 9 492 8 527 453 252
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 31
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 56
Dont FPIC 0 0 0 0 0 15
Dont 0 0 0 0 0 23
Dont 0 0 0 0 0 5
Dont Autres recettes fiscales 1 054 1 171 1 554 1 220 65 89
Dont Droits de mutation 720 854 1 208 870 46 43
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 190 178 204 215 11 19
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 51 46 45 43 2 6
Dont 94 94 98 92 5 21
Dont Dotations et Participations 5 771 4 715 4 016 3 282 174 286
Dont Dotation Forfaitaire 2 984 2 283 1 634 1 170 62 110
Dont 0 0 0 0 0 87
Dont Subventions et Particiations 2 551 2 184 2 170 1 838 98 62
Dont Autres dotations diverses 236 248 213 274 15 41
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 516 555 599 789 42 25
Dont Revenus des Immeubles 178 172 175 174 9 18
Dont 339 383 425 615 33 7
Dont Atténuation de Charges 511 483 515 586 31 16
Dépenses de Gestion Courante 28 246 27 530 26 668 26 615 1 413 1 136
Dont Charges à caractère général 6 501 5 608 5 492 5 405 287 278
Dont Dépenses de Personnel 18 806 18 567 18 532 18 709 993 683
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 1 836 1 844 1 752 1 084 58 147
Dont 449 470 441 497 26 44
Dont Subvention à des organismes privés 477 334 348 306 16 46
Dont 909 1 040 963 281 15 58
Dont Atténuation de Produits 1 105 1 510 893 1 417 75 35
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 60
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 0
Dont FNGIR 642 642 642 642 34 74
Dont FSRIF 0 70 124 401 21 41
Dont FPIC 453 595 104 164 9 16
Dont 1 105 1 510 893 210 11 11
Epargne de Gestion Courante 3 484 3 152 2 994 1 538 82 209
Résultat Financier (hors dette) -66 -63 0 -2 -0 1
Dont Produits Financiers 0 0 0 0 0 3
Dont Charges Financières (hors dette) 66 63 0 2 0 2
Résultat Exceptionnel 132 81 68 -111 -6 1
Dont Produits Exceptionnels 153 98 152 60 3 10
Dont Charges Exceptionnelles 21 17 85 171 9 9
Epargne de Gestion 3 550 3 170 3 062 1 426 76 211
Charge de la dette (intérêts) 198 155 132 116 6 27
Epargne Brute 3 352 3 015 2 930 1 309 69 184
Remboursement du Capital de la Dette 826 732 712 806 43 0
Epargne Nette 2 526 2 283 2 218 503 27 90
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 3 046 1 207 770 826 44 148
Dont FCTVA 1 271 661 426 490 26 33
Dont Taxes d'Aménagement 36 34 117 121 6 13
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 0
Dont Subventions d'investissement 1 716 314 218 51 3 44
Dont Fonds Affectés 9 8 7 7 0 11
Dont Cessions d'Immobilisations 14 189 0 143 8 39
Dont 0 2 1 14 1 12
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 5 333 2 345 3 122 4 124 219 301
Dont Dépenses d'Equipement Brut 4 988 2 344 3 121 4 124 219 278
Dont Immobilisation Incorporelles 78 122 177 235 12 11
Dont Terrains 44 12 19 93 5 15
Dont Aménagement 839 49 92 642 34 6
Dont Construction 668 614 1 606 2 226 118 44
Dont Réseaux 1 673 750 582 436 23 23
Dont Matériels Techniques 16 104 19 8 0 6
Dont Véhicules 47 15 120 70 4 5
Dont Matériel Informatique 31 117 256 108 6 6
Dont Mobilier 33 52 32 135 7 3
Dont Autres immobilisation corporelles 179 196 190 148 8 11
Dont Subventions d'équipement versées 342 0 0 0 0 14
Dont 3 1 1 0 0 9
Besoin de Financement -239 -1 146 134 2 795 148 63
Nouvel Emprunt 0 0 0 600 32 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 239 1 146 -134 -2 195 -117 9
Encours de Dette 6 325 5 593 4 882 4 675 248 921
Solde Trésorerie au 31/12 2 632 2 540 3 764 1 947 103 336
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 48
Dépenses Réelles de Fonctionnement 28 531 27 765 26 885 26 904 1 428 1 173
Recettes Réelles de Fonctionnement 31 884 30 780 29 815 28 213 1 498 1 358
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

1538233.71

Epargne de Gestion Courante

1309188.14

Epargne Brute

-2195246.34

Variation du Fonds de Roulement

3.57 an(s)

Capacité de Désendettement

4.64 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 2,09 1,89 1,86 1,67 3,57 10,08
Taux d'Epargne Brute 9,93 10,51 9,80 9,83 4,64 13,74
Taux d'Epargne de Gestion Courante 9,98 10,93 10,24 10,04 5,45 15,55
Taux d'Equipement Brut 21,22 15,64 7,62 10,47 14,62 20,96
Impositions directes par habitant 986,78 625,03 631,57 620,33 623,73 574,43

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 1 650,97 1 514,41 1 473,70 1 427,04 1 428,02 1 173,01
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 986,78 625,03 631,57 620,33 623,73 574,43
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 832,90 1 692,34 1 633,74 1 582,54 1 497,51 1 357,66
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 389,00 264,73 124,42 165,65 218,89 278,35
Ratio 5 = Dette/population 379,69 335,71 296,88 259,11 248,16 920,79
Ratio 6 = DGF/population 322,43 158,39 121,16 86,73 62,08 183,47
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 59,15 % 65,91 % 66,87 % 68,93 % 69,54 % 58,26 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
97,41 % 92,08 % 92,58 % 92,56 % 98,22 % 86,40 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 21,22 % 15,64 % 7,62 % 10,47 % 14,62 % 20,50 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 20,72 % 19,84 % 18,17 % 16,37 % 16,57 % 67,82 %