GUYANCOURT

Guyancourt appartient à l'EPCI CA de Saint Quentin en Yvelines (CA à FPU ) qui regroupe 12 communes. La population intercommunale est de 231 606 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

1574.3775054854
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 350 €
70.507121580778 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 58 %
254.71206071724
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 101 €
314.63221143124
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 300 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

3.45 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 5.88 ans.
4.48%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 11.75 %
4.76%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 13.68 %
19.09%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 19.37 %
69.34%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 85.82 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

289.85 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 376.18 € / hbt
709.59 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 459.96 € / hbt
2.61 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 3.36 € / hbt
5030.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 3788.54 €
1002.05 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 839.51 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En milliers d'euros
Analyse Financière
(Communes de 20 000 à 50 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 48 389 48 027 46 247 45 758 1 646 1 508
Dont Produits des Services et du Domaine 4 951 4 899 5 186 5 275 190 110
Dont Impôts Locaux 18 861 19 817 21 934 22 286 802 644
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 18 857 19 803 21 910 22 264 801 642
Dont CVAE 0 0 0 0 0 4
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 0
Dont 4 14 23 22 1 3
Dont Fiscalité reversée 7 886 7 886 7 886 7 942 286 309
Dont Attribution de Compensation 4 570 6 751 6 751 6 807 245 288
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 2 181 0 0 0 0 25
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 62
Dont FPIC 0 0 0 0 0 14
Dont 1 135 1 135 1 135 1 135 41 19
Dont 0 0 0 0 0 3
Dont Autres recettes fiscales 3 185 3 795 1 938 1 623 58 92
Dont Droits de mutation 1 061 1 436 1 516 1 143 41 45
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 246 366 400 464 17 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 22 15 15 9 0 5
Dont 4 6 7 6 0 18
Dont Dotations et Participations 11 713 10 229 8 221 7 565 272 320
Dont Dotation Forfaitaire 5 087 4 065 3 010 2 078 75 122
Dont 339 339 339 390 14 94
Dont Subventions et Particiations 5 555 5 069 4 089 4 237 152 73
Dont Autres dotations diverses 732 755 783 860 31 44
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 295 267 175 176 6 23
Dont Revenus des Immeubles 262 232 160 159 6 15
Dont 33 34 15 17 1 8
Dont Atténuation de Charges 1 498 1 135 908 891 32 12
Dépenses de Gestion Courante 45 309 46 157 43 270 43 576 1 567 1 303
Dont Charges à caractère général 13 677 13 321 10 587 10 868 391 293
Dont Dépenses de Personnel 29 318 30 599 30 310 30 860 1 110 782
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 978 1 015 956 1 028 37 193
Dont 408 408 408 473 17 50
Dont Subvention à des organismes privés 251 247 219 219 8 57
Dont 319 360 330 337 12 85
Dont Atténuation de Produits 1 337 1 222 1 416 820 29 45
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 69
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 0
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 94
Dont FSRIF 1 337 1 222 1 416 820 29 63
Dont FPIC 0 0 0 0 0 13
Dont 1 337 1 222 1 416 0 0 18
Epargne de Gestion Courante 3 080 1 870 2 977 2 181 78 205
Résultat Financier (hors dette) 0 -3 -1 0 0 -0
Dont Produits Financiers 0 0 0 0 0 5
Dont Charges Financières (hors dette) 0 3 1 0 0 6
Résultat Exceptionnel 164 301 119 -1 -0 3
Dont Produits Exceptionnels 184 364 164 63 2 16
Dont Charges Exceptionnelles 20 63 45 64 2 13
Epargne de Gestion 3 243 2 168 3 095 2 180 78 208
Charge de la dette (intérêts) 85 163 152 129 5 31
Epargne Brute 3 158 2 005 2 944 2 051 74 177
Remboursement du Capital de la Dette 469 1 250 1 550 1 650 59 0
Epargne Nette 2 690 755 1 394 401 14 68
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 3 267 8 165 5 483 5 664 204 179
Dont FCTVA 1 129 1 616 2 334 1 727 62 36
Dont Taxes d'Aménagement 77 801 31 157 6 13
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 0
Dont Subventions d'investissement 387 1 603 2 697 728 26 43
Dont Fonds Affectés 146 124 99 82 3 8
Dont Cessions d'Immobilisations 1 309 4 006 322 2 956 106 66
Dont 218 14 0 14 1 17
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 15 412 10 895 5 784 8 747 315 332
Dont Dépenses d'Equipement Brut 15 412 10 895 5 784 8 747 315 300
Dont Immobilisation Incorporelles 688 768 490 1 094 39 13
Dont Terrains 63 2 584 375 355 13 32
Dont Aménagement 64 45 58 69 2 8
Dont Construction 1 835 2 418 2 029 2 431 87 51
Dont Réseaux 1 294 2 685 1 784 2 319 83 25
Dont Matériels Techniques 444 158 138 490 18 6
Dont Véhicules 92 191 77 114 4 4
Dont Matériel Informatique 134 85 174 154 6 6
Dont Mobilier 247 293 180 94 3 3
Dont Autres immobilisation corporelles 476 350 259 448 16 10
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 15
Dont 0 0 0 0 0 17
Besoin de Financement 9 456 1 975 -1 092 2 682 96 85
Nouvel Emprunt 5 000 2 000 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -4 456 25 1 092 -2 682 -96 4
Encours de Dette 9 531 10 281 8 731 7 081 255 1 101
Solde Trésorerie au 31/12 5 557 4 037 5 889 4 151 149 282
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 56
Dépenses Réelles de Fonctionnement 45 414 46 386 43 468 43 769 1 574 1 350
Recettes Réelles de Fonctionnement 48 572 48 391 46 411 45 820 1 648 1 528
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

2181307.60

Epargne de Gestion Courante

2051207.01

Epargne Brute

-2681815.70

Variation du Fonds de Roulement

3.45 an(s)

Capacité de Désendettement

4.48 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 1,52 3,02 5,13 2,97 3,45 5,88
Taux d'Epargne Brute 6,87 6,50 4,14 6,34 4,48 11,75
Taux d'Epargne de Gestion Courante 7,31 6,34 3,86 6,41 4,76 13,68
Taux d'Equipement Brut 24,18 31,73 22,51 12,46 19,09 19,37
Impositions directes par habitant 663,70 678,44 712,81 788,96 801,64 643,99

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 1 607,57 1 633,54 1 668,48 1 563,53 1 574,38 1 350,24
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 663,70 678,44 712,81 788,96 801,64 643,99
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 726,07 1 747,14 1 740,61 1 669,41 1 648,16 1 527,85
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 417,40 554,36 391,88 208,05 314,63 299,63
Ratio 5 = Dette/population 179,85 342,84 369,82 314,06 254,71 1 101,35
Ratio 6 = DGF/population 211,91 195,18 158,43 120,45 88,80 205,41
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 63,36 % 64,56 % 65,97 % 69,73 % 70,51 % 57,90 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
93,13 % 94,46 % 98,44 % 97,00 % 99,12 % 88,38 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 24,18 % 31,73 % 22,51 % 12,46 % 19,09 % 19,61 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 10,42 % 19,62 % 21,25 % 18,81 % 15,45 % 72,08 %