ELANCOURT

Élancourt appartient à l'EPCI CA de Saint Quentin en Yvelines (CA à FPU ) qui regroupe 12 communes. La population intercommunale est de 231 606 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

1255.9706591123
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 350 €
70.032306499545 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 58 %
210.35744628294
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 101 €
243.52085437578
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 300 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

2.78 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 5.88 ans.
5.69%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 11.75 %
7.98%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 13.68 %
18.29%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 19.37 %
54.36%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 85.82 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

359.97 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 376.18 € / hbt
486.68 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 459.96 € / hbt
2.30 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 3.36 € / hbt
5159.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 3788.54 €
848.95 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 839.51 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En milliers d'euros
Analyse Financière
(Communes de 20 000 à 50 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 35 779 36 660 34 782 33 932 1 330 1 508
Dont Produits des Services et du Domaine 3 052 3 112 3 081 3 352 131 110
Dont Impôts Locaux 15 107 16 585 17 213 17 433 684 644
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 15 085 16 572 17 182 17 364 681 642
Dont CVAE 0 0 0 0 0 4
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 0
Dont 22 14 31 69 3 3
Dont Fiscalité reversée 4 918 5 007 5 007 5 005 196 309
Dont Attribution de Compensation 3 362 4 999 4 999 4 999 196 288
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 1 547 0 0 0 0 25
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 62
Dont FPIC 0 0 0 0 0 14
Dont 0 0 0 0 0 19
Dont 8 8 8 6 0 3
Dont Autres recettes fiscales 3 901 3 540 1 944 1 631 64 92
Dont Droits de mutation 929 988 1 500 1 174 46 45
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 366 346 363 374 15 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 10 10 10 10 0 5
Dont 67 67 70 73 3 18
Dont Dotations et Participations 7 850 7 437 6 607 5 566 218 320
Dont Dotation Forfaitaire 4 507 3 727 2 934 2 208 87 122
Dont 0 0 0 0 0 94
Dont Subventions et Particiations 3 126 3 467 3 415 3 032 119 73
Dont Autres dotations diverses 217 243 258 325 13 44
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 507 522 514 426 17 23
Dont Revenus des Immeubles 507 522 514 426 17 15
Dont 0 0 0 0 0 8
Dont Atténuation de Charges 444 456 417 519 20 12
Dépenses de Gestion Courante 34 372 33 364 31 095 31 222 1 224 1 303
Dont Charges à caractère général 10 851 9 757 7 359 7 438 292 293
Dont Dépenses de Personnel 21 844 21 987 22 139 22 433 880 782
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 921 977 916 1 049 41 193
Dont 242 247 250 260 10 50
Dont Subvention à des organismes privés 421 491 415 529 21 57
Dont 257 239 250 260 10 85
Dont Atténuation de Produits 756 642 681 302 12 45
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 69
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 0
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 94
Dont FSRIF 756 642 681 302 12 63
Dont FPIC 0 0 0 0 0 13
Dont 756 642 681 0 0 18
Epargne de Gestion Courante 1 407 3 296 3 687 2 710 106 205
Résultat Financier (hors dette) 1 1 1 1 0 -0
Dont Produits Financiers 1 1 1 1 0 5
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 6
Résultat Exceptionnel 38 -5 10 -613 -24 3
Dont Produits Exceptionnels 92 56 64 32 1 16
Dont Charges Exceptionnelles 53 61 54 645 25 13
Epargne de Gestion 1 446 3 292 3 698 2 098 82 208
Charge de la dette (intérêts) 287 249 219 166 6 31
Epargne Brute 1 159 3 043 3 479 1 932 76 177
Remboursement du Capital de la Dette 1 369 1 274 1 347 1 509 59 0
Epargne Nette -210 1 769 2 132 423 17 68
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 1 589 2 423 1 930 2 953 116 179
Dont FCTVA 382 675 506 743 29 36
Dont Taxes d'Aménagement 221 385 202 469 18 13
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 0
Dont Subventions d'investissement 669 1 325 984 1 241 49 43
Dont Fonds Affectés 19 19 18 26 1 8
Dont Cessions d'Immobilisations 298 19 220 473 19 66
Dont 0 0 0 0 0 17
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 3 241 3 818 3 462 6 234 244 332
Dont Dépenses d'Equipement Brut 3 234 3 816 3 459 6 211 244 300
Dont Immobilisation Incorporelles 170 185 297 375 15 13
Dont Terrains 0 0 76 2 0 32
Dont Aménagement 30 101 151 4 0 8
Dont Construction 649 1 229 316 820 32 51
Dont Réseaux 390 1 179 1 021 1 392 55 25
Dont Matériels Techniques 125 183 308 272 11 6
Dont Véhicules 83 132 46 63 2 4
Dont Matériel Informatique 759 336 201 1 436 56 6
Dont Mobilier 47 27 44 67 3 3
Dont Autres immobilisation corporelles 101 71 202 309 12 10
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 10 0 15
Dont 7 2 3 13 1 17
Besoin de Financement 1 862 -374 -600 2 858 112 85
Nouvel Emprunt 0 1 000 1 500 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -1 862 1 374 2 100 -2 858 -112 4
Encours de Dette 6 994 6 721 6 875 5 365 210 1 101
Solde Trésorerie au 31/12 1 905 3 939 6 145 3 352 131 282
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 56
Dépenses Réelles de Fonctionnement 34 713 33 674 31 368 32 032 1 256 1 350
Recettes Réelles de Fonctionnement 35 872 36 717 34 847 33 964 1 332 1 528
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

2710141.87

Epargne de Gestion Courante

1932223.62

Epargne Brute

-2858025.53

Variation du Fonds de Roulement

2.78 an(s)

Capacité de Désendettement

5.69 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 3,93 6,03 2,21 1,98 2,78 5,88
Taux d'Epargne Brute 5,87 3,23 8,29 9,98 5,69 11,75
Taux d'Epargne de Gestion Courante 6,57 3,92 8,98 10,58 7,98 13,68
Taux d'Equipement Brut 13,32 9,02 10,39 9,93 18,29 19,37
Impositions directes par habitant 585,54 592,34 650,31 674,90 683,53 643,99

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 1 337,40 1 361,07 1 320,34 1 229,91 1 255,97 1 350,24
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 585,54 592,34 650,31 674,90 683,53 643,99
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 420,79 1 406,51 1 439,65 1 366,32 1 331,73 1 527,85
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 189,20 126,81 149,62 135,64 243,52 299,63
Ratio 5 = Dette/population 327,86 274,22 263,54 269,56 210,36 1 101,35
Ratio 6 = DGF/population 193,70 176,70 146,12 115,02 86,59 205,41
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 61,73 % 62,93 % 65,30 % 70,58 % 70,03 % 57,90 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
97,31 % 100,59 % 95,18 % 93,88 % 98,75 % 88,38 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 13,32 % 9,02 % 10,39 % 9,93 % 18,29 % 19,61 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 23,08 % 19,50 % 18,31 % 19,73 % 15,80 % 72,08 %