CLAYES-SOUS-BOIS (LES)

LesClayes-sous-Bois appartient à l'EPCI CA de Saint Quentin en Yvelines (CA à FPU ) qui regroupe 12 communes. La population intercommunale est de 231 606 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

1297.9383638424
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 173 €
68.516786371926 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 58 %
1165.3402952678
Dette / hbt
Moyenne strate : 921 €
328.68421762539
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 278 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

8.24 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 10.08 ans.
9.82%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 13.74 %
10.77%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 15.55 %
22.84%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 20.96 %
72.28%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 95.18 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

357.27 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 351.63 € / hbt
459.02 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 434.81 € / hbt
1.00 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 6.29 € / hbt
5468.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 3579.19 €
817.29 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 792.73 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En milliers d'euros
Analyse Financière
(Communes de 10 000 à 20 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 27 433 27 983 26 313 25 246 1 431 1 345
Dont Produits des Services et du Domaine 2 349 2 371 2 547 2 504 142 95
Dont Impôts Locaux 16 614 16 498 11 199 11 242 637 574
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 15 252 14 942 11 104 11 186 634 570
Dont CVAE 892 961 0 0 0 68
Dont TASCOM 273 366 0 0 0 31
Dont 186 215 95 56 3 3
Dont Fiscalité reversée 0 0 7 539 6 496 368 265
Dont Attribution de Compensation 0 0 7 539 6 496 368 252
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 31
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 56
Dont FPIC 0 0 0 0 0 15
Dont 0 0 0 0 0 23
Dont 0 0 0 0 0 5
Dont Autres recettes fiscales 1 159 2 262 1 418 1 561 88 89
Dont Droits de mutation 597 772 830 950 54 43
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 260 250 272 297 17 19
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 154 159 163 166 9 6
Dont 148 149 152 149 8 21
Dont Dotations et Participations 7 089 6 622 3 421 3 183 180 286
Dont Dotation Forfaitaire 5 188 4 598 1 654 1 278 72 110
Dont 117 117 117 105 6 87
Dont Subventions et Particiations 1 387 1 510 1 412 1 398 79 62
Dont Autres dotations diverses 397 397 238 401 23 41
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 51 54 53 44 2 25
Dont Revenus des Immeubles 51 54 53 44 2 18
Dont 0 0 0 0 0 7
Dont Atténuation de Charges 170 176 137 217 12 16
Dépenses de Gestion Courante 23 583 23 767 22 434 22 512 1 276 1 136
Dont Charges à caractère général 6 808 6 451 5 194 5 202 295 278
Dont Dépenses de Personnel 14 701 15 022 15 436 15 692 889 683
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 1 739 1 699 1 626 1 123 64 147
Dont 580 578 560 665 38 44
Dont Subvention à des organismes privés 372 339 289 270 15 46
Dont 787 782 776 188 11 58
Dont Atténuation de Produits 335 596 179 495 28 35
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 60
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 0
Dont FNGIR 38 38 38 38 2 74
Dont FSRIF 0 0 0 196 11 41
Dont FPIC 283 558 140 260 15 16
Dont 335 596 179 0 0 11
Epargne de Gestion Courante 3 850 4 216 3 879 2 735 155 209
Résultat Financier (hors dette) -7 0 182 60 3 1
Dont Produits Financiers 0 0 182 61 3 3
Dont Charges Financières (hors dette) 7 0 0 2 0 2
Résultat Exceptionnel 96 275 97 50 3 1
Dont Produits Exceptionnels 152 302 105 89 5 10
Dont Charges Exceptionnelles 56 27 8 39 2 9
Epargne de Gestion 3 938 4 491 4 158 2 844 161 211
Charge de la dette (intérêts) 383 371 373 350 20 27
Epargne Brute 3 555 4 120 3 785 2 495 141 184
Remboursement du Capital de la Dette 1 183 1 470 1 576 1 658 94 0
Epargne Nette 2 372 2 651 2 209 837 47 90
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 4 111 1 680 601 3 355 190 148
Dont FCTVA 1 351 628 303 653 37 33
Dont Taxes d'Aménagement 93 268 140 127 7 13
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 0
Dont Subventions d'investissement 944 329 144 359 20 44
Dont Fonds Affectés 16 16 14 8 0 11
Dont Cessions d'Immobilisations 1 694 420 0 1 893 107 39
Dont 12 18 0 315 18 12
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 4 602 2 750 4 057 6 100 346 301
Dont Dépenses d'Equipement Brut 4 528 2 749 4 057 5 800 329 278
Dont Immobilisation Incorporelles 174 224 204 146 8 11
Dont Terrains 50 512 130 561 32 15
Dont Aménagement 24 29 35 152 9 6
Dont Construction 2 095 1 124 921 856 49 44
Dont Réseaux 1 336 426 1 860 672 38 23
Dont Matériels Techniques 115 202 71 195 11 6
Dont Véhicules 21 9 53 239 14 5
Dont Matériel Informatique 29 41 47 67 4 6
Dont Mobilier 83 49 67 85 5 3
Dont Autres immobilisation corporelles 133 91 101 71 4 11
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 14
Dont 75 1 0 301 17 9
Besoin de Financement -1 880 -1 581 1 247 1 909 108 63
Nouvel Emprunt 1 000 2 900 0 2 850 162 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 2 880 4 481 -1 247 941 53 9
Encours de Dette 15 629 17 059 15 483 20 562 1 165 921
Solde Trésorerie au 31/12 2 413 7 135 4 884 5 939 337 336
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 48
Dépenses Réelles de Fonctionnement 24 030 24 165 22 816 22 902 1 298 1 173
Recettes Réelles de Fonctionnement 27 584 28 285 26 600 25 397 1 439 1 358
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

2734523.52

Epargne de Gestion Courante

2494736.81

Epargne Brute

941458.73

Variation du Fonds de Roulement

8.24 an(s)

Capacité de Désendettement

9.82 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 5,31 4,40 4,14 4,09 8,24 10,08
Taux d'Epargne Brute 10,88 12,89 14,57 14,23 9,82 13,74
Taux d'Epargne de Gestion Courante 11,18 13,96 14,90 14,58 10,77 15,55
Taux d'Equipement Brut 36,22 16,41 9,72 15,25 22,84 20,96
Impositions directes par habitant 900,67 941,58 934,99 634,67 637,12 574,43

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 1 383,90 1 361,84 1 369,51 1 293,03 1 297,94 1 173,01
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 900,67 941,58 934,99 634,67 637,12 574,43
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 552,81 1 563,29 1 603,03 1 507,52 1 439,32 1 357,66
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 562,47 256,59 155,78 229,90 328,68 278,35
Ratio 5 = Dette/population 896,23 885,74 966,78 877,50 1 165,34 920,79
Ratio 6 = DGF/population 314,69 300,67 267,24 100,36 78,41 183,47
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 58,21 % 61,18 % 62,16 % 67,66 % 68,52 % 58,26 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
93,65 % 91,40 % 90,63 % 91,70 % 96,71 % 86,40 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 36,22 % 16,41 % 9,72 % 15,25 % 22,84 % 20,50 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 57,72 % 56,66 % 60,31 % 58,21 % 80,96 % 67,82 %