QUARTE (LA )

LaQuarte appartient à l'EPCI CC des Savoir-Faire (CC à FPU ) qui regroupe 63 communes. La population intercommunale est de 16 171 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

721.65532258065
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 251 €
8.0479623124524 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 33 %
668.21870967742
Dette / hbt
Moyenne strate : 917 €
245.49774193548
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 631 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

1.74 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 9.86 ans.
34.71%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.07 %
31.02%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.80 %
22.21%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 45.80 %
115.98%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 373.38 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

243.07 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 210.09 € / hbt
122.77 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.61 € / hbt
67.48 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 92.75 € / hbt
1915.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 1871.87 €
433.32 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 479.45 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de moins de 100 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 72 266 80 526 58 916 63 948 1 031 1 518
Dont Produits des Services et du Domaine 20 750 12 674 8 835 15 459 249 134
Dont Impôts Locaux 12 184 12 842 12 810 12 106 195 395
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 12 184 12 842 12 519 12 106 195 403
Dont CVAE 0 0 291 0 0 15
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 126
Dont 0 0 0 0 0 23
Dont Fiscalité reversée 0 5 796 674 2 555 41 133
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 1 740 28 164
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 54
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 19
Dont FPIC 0 5 796 674 815 13 29
Dont 0 0 0 0 0 89
Dont 0 0 0 0 0 84
Dont Autres recettes fiscales 2 671 3 101 3 747 3 693 60 249
Dont Droits de mutation 2 671 3 101 3 747 3 693 60 110
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 28
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 117
Dont 0 0 0 0 0 182
Dont Dotations et Participations 25 469 25 181 23 753 21 030 339 493
Dont Dotation Forfaitaire 12 567 10 334 8 875 7 724 125 213
Dont 3 469 6 714 3 478 3 645 59 103
Dont Subventions et Particiations 204 885 2 409 1 208 19 50
Dont Autres dotations diverses 9 229 7 248 8 991 8 453 136 147
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 11 192 20 933 9 096 9 104 147 139
Dont Revenus des Immeubles 8 991 9 175 9 096 9 104 147 126
Dont 2 201 11 757 0 0 0 38
Dont Atténuation de Charges 0 0 0 0 0 50
Dépenses de Gestion Courante 40 589 41 393 40 828 42 688 689 1 223
Dont Charges à caractère général 22 160 22 092 16 783 14 090 227 386
Dont Dépenses de Personnel 4 046 5 315 3 833 3 601 58 417
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 9 632 10 792 13 120 20 553 332 338
Dont 0 0 0 0 0 188
Dont Subvention à des organismes privés 0 450 0 0 0 25
Dont 9 632 10 342 13 120 20 553 332 269
Dont Atténuation de Produits 4 750 3 193 7 092 4 444 72 107
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 69
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 13
Dont FNGIR 3 193 3 193 3 193 3 193 52 109
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 156
Dont FPIC 0 0 0 0 0 18
Dont 4 750 3 193 7 092 1 251 20 35
Epargne de Gestion Courante 31 677 39 134 18 088 21 260 343 295
Résultat Financier (hors dette) 1 1 -120 0 0 1
Dont Produits Financiers 1 1 1 0 0 3
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 121 0 0 8
Résultat Exceptionnel 348 3 078 1 787 4 585 74 24
Dont Produits Exceptionnels 399 3 078 1 787 4 585 74 47
Dont Charges Exceptionnelles 51 0 0 0 0 23
Epargne de Gestion 32 026 42 213 19 755 25 845 417 320
Charge de la dette (intérêts) 3 353 2 835 2 725 2 054 33 35
Epargne Brute 28 673 39 378 17 031 23 791 384 298
Remboursement du Capital de la Dette 10 745 10 107 11 722 11 267 182 0
Epargne Nette 17 929 29 271 5 308 12 524 202 175
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 8 525 6 107 6 496 5 129 83 361
Dont FCTVA 0 5 216 3 446 2 739 44 84
Dont Taxes d'Aménagement 169 891 421 420 7 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 2
Dont Subventions d'investissement 8 356 0 2 629 1 970 32 198
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 31
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 274
Dont 0 0 0 0 0 23
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 25 046 26 346 19 336 15 221 245 669
Dont Dépenses d'Equipement Brut 25 046 26 346 19 336 15 221 245 631
Dont Immobilisation Incorporelles 936 0 0 0 0 17
Dont Terrains 3 305 2 500 2 680 0 0 30
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 17
Dont Construction 0 7 146 4 517 11 322 183 149
Dont Réseaux 18 832 14 815 8 621 720 12 136
Dont Matériels Techniques 0 0 0 3 179 51 16
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 19
Dont Matériel Informatique 1 973 1 884 0 0 0 4
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 8
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 56
Dont 0 0 0 0 0 18
Besoin de Financement -1 407 -9 033 7 532 -2 432 -39 134
Nouvel Emprunt 51 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 1 458 9 033 -7 532 2 432 39 9
Encours de Dette 74 526 64 419 52 697 41 430 668 917
Solde Trésorerie au 31/12 104 143 121 630 109 036 112 827 1 820 1 918
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 43 992 44 228 43 673 44 743 722 1 251
Recettes Réelles de Fonctionnement 72 666 83 605 60 704 68 533 1 105 1 549
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

21259.70

Epargne de Gestion Courante

23790.52

Epargne Brute

2431.72

Variation du Fonds de Roulement

1.74 an(s)

Capacité de Désendettement

34.71 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 2,44 2,60 1,64 3,09 1,74 9,86
Taux d'Epargne Brute 47,18 39,46 47,10 28,06 34,71 20,07
Taux d'Epargne de Gestion Courante 50,90 43,59 46,81 29,80 31,02 19,80
Taux d'Equipement Brut 45,51 34,47 31,51 31,85 22,21 45,80
Impositions directes par habitant 199,18 196,52 207,13 206,61 195,26 395,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 630,73 709,55 713,35 704,41 721,66 1 251,47
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 199,18 196,52 207,13 206,61 195,26 395,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 194,01 1 172,03 1 348,47 979,10 1 105,37 1 549,15
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 543,40 403,97 424,93 311,88 245,50 630,78
Ratio 5 = Dette/population 1 374,51 1 202,03 1 039,01 849,94 668,22 917,42
Ratio 6 = DGF/population 277,31 258,65 274,97 199,24 183,37 311,99
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 10,72 % 9,20 % 12,02 % 8,78 % 8,05 % 33,30 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
66,81 % 75,33 % 64,99 % 91,26 % 81,73 % 80,78 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 45,51 % 34,47 % 31,51 % 31,85 % 22,21 % 40,72 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 115,12 % 102,56 % 77,05 % 86,81 % 60,45 % 59,22 %