OUGE

Ouge appartient à l'EPCI CC des Savoir-Faire (CC à FPU ) qui regroupe 63 communes. La population intercommunale est de 16 171 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

643.30962616822
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
11.778299515081 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
1051.9210280374
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
254.60663551402
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

1.85 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
46.89%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
47.80%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
21.02%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
228.00%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

172.62 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
112.90 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
109.31 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
1502.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
394.83 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 117 532 114 651 102 335 127 168 1 188 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 44 243 35 882 25 833 54 930 513 90
Dont Impôts Locaux 23 765 24 974 24 733 23 553 220 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 23 765 24 974 23 927 23 553 220 457
Dont CVAE 0 0 2 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 0 0 0 13
Dont Fiscalité reversée 0 1 884 2 111 3 546 33 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 1 241 12 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 0 1 884 2 111 2 305 22 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 3 190 3 994 5 219 4 235 40 244
Dont Droits de mutation 3 190 3 994 5 219 4 235 40 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 0 0 0 209
Dont Dotations et Participations 44 438 45 548 42 244 40 824 382 412
Dont Dotation Forfaitaire 20 099 18 267 15 910 14 405 135 183
Dont 12 133 14 331 14 662 16 117 151 94
Dont Subventions et Particiations 0 118 118 0 0 41
Dont Autres dotations diverses 12 206 12 832 11 554 10 302 96 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 1 896 2 369 2 195 80 1 99
Dont Revenus des Immeubles 1 874 2 356 2 195 80 1 87
Dont 22 13 0 0 0 26
Dont Atténuation de Charges 0 0 0 0 0 34
Dépenses de Gestion Courante 72 980 73 402 67 086 65 224 610 1 119
Dont Charges à caractère général 31 118 27 494 29 270 25 515 238 302
Dont Dépenses de Personnel 8 454 11 832 7 373 8 107 76 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 24 431 25 058 21 153 21 955 205 259
Dont 0 0 0 0 0 157
Dont Subvention à des organismes privés 230 730 30 650 6 21
Dont 24 201 24 328 21 123 21 305 199 188
Dont Atténuation de Produits 8 976 9 018 9 289 9 646 90 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 4 910 4 910 4 910 4 910 46 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 0 0 0 0 0 17
Dont 8 976 9 018 9 289 4 736 44 20
Epargne de Gestion Courante 44 553 41 249 35 250 61 944 579 254
Résultat Financier (hors dette) 2 1 1 1 0 0
Dont Produits Financiers 2 1 1 1 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel 1 525 0 255 2 427 23 10
Dont Produits Exceptionnels 1 525 0 255 2 427 23 36
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 51
Epargne de Gestion 46 079 41 250 35 506 64 372 602 265
Charge de la dette (intérêts) 3 500 3 246 4 172 3 610 34 39
Epargne Brute 42 579 38 004 31 335 60 762 568 235
Remboursement du Capital de la Dette 6 955 7 209 14 265 14 826 139 0
Epargne Nette 35 624 30 795 17 069 45 935 429 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 93 981 8 021 16 670 16 180 151 250
Dont FCTVA 1 709 8 021 11 670 5 480 51 59
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 92 272 0 5 000 10 700 100 130
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 144
Dont 0 0 0 0 0 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 83 952 34 147 25 399 27 243 255 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 83 952 34 147 25 399 27 243 255 431
Dont Immobilisation Incorporelles 1 017 0 533 1 339 13 12
Dont Terrains 4 161 3 157 16 147 14 222 133 23
Dont Aménagement 0 0 0 1 112 10 12
Dont Construction 0 720 0 0 0 95
Dont Réseaux 26 716 30 270 8 719 8 844 83 86
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 2 636 0 0 0 0 3
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 519 0 0 1 726 16 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 30
Dont 0 0 0 0 0 12
Besoin de Financement -45 653 -4 669 -8 341 -34 872 -326 78
Nouvel Emprunt 0 0 0 56 000 523 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 45 653 4 669 8 341 90 872 849 46
Encours de Dette 92 856 85 647 71 382 112 556 1 052 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 118 364 128 052 148 738 215 254 2 012 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 76 480 76 649 71 257 68 834 643 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 119 059 114 653 102 592 129 596 1 211 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

61943.93

Epargne de Gestion Courante

60761.81

Epargne Brute

90871.93

Variation du Fonds de Roulement

1.85 an(s)

Capacité de Désendettement

46.89 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 2,98 2,18 2,25 2,28 1,85 -2,16
Taux d'Epargne Brute 29,25 35,76 33,15 30,54 46,89 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 37,16 37,42 35,98 34,36 47,80 22,05
Taux d'Equipement Brut 62,88 70,51 29,78 24,76 21,02 39,71
Impositions directes par habitant 212,51 222,10 233,40 231,15 220,12 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 755,89 714,76 716,34 665,96 643,31 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 212,51 222,10 233,40 231,15 220,12 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 068,45 1 112,70 1 071,52 958,80 1 211,18 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 671,88 784,60 319,13 237,37 254,61 430,52
Ratio 5 = Dette/population 932,81 867,81 800,44 667,12 1 051,92 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 296,41 301,23 304,65 285,72 285,25 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 10,43 % 11,05 % 15,44 % 10,35 % 11,78 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
81,82 % 70,08 % 73,14 % 83,36 % 64,55 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 62,88 % 70,51 % 29,78 % 24,76 % 21,02 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 87,31 % 77,99 % 74,70 % 69,58 % 86,85 % 76,76 %