SCHERLENHEIM

Scherlenheim appartient à l'EPCI CC du Pays de la Zorn (CC à FPU ) qui regroupe 21 communes. La population intercommunale est de 16 182 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

617.83147286822
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
10.107332146721 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
40.08480620155
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
68.338217054264
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.20 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
24.27%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
24.53%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
8.38%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
228.60%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

220.38 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
61.37 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
66.13 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
3524.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
347.87 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 104 900 101 725 102 090 105 247 816 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 4 733 5 122 4 127 7 678 60 90
Dont Impôts Locaux 47 435 48 387 50 506 34 044 264 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 43 458 44 010 45 530 34 044 264 457
Dont CVAE 1 685 1 535 1 570 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 0 0 0 13
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 15 867 123 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 15 867 123 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 0 0 0 0 0 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 0 0 0 0 0 244
Dont Droits de mutation 0 0 0 0 0 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 0 0 0 209
Dont Dotations et Participations 44 592 40 711 39 751 40 995 318 412
Dont Dotation Forfaitaire 11 060 9 282 7 377 6 238 48 183
Dont 1 655 1 708 1 809 2 004 16 94
Dont Subventions et Particiations 111 111 111 221 2 41
Dont Autres dotations diverses 31 766 29 609 30 454 32 532 252 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 7 521 7 506 7 706 6 664 52 99
Dont Revenus des Immeubles 7 521 7 506 7 706 6 664 52 87
Dont 0 0 0 0 0 26
Dont Atténuation de Charges 620 0 0 0 0 34
Dépenses de Gestion Courante 85 649 81 973 81 794 79 426 616 1 119
Dont Charges à caractère général 22 624 24 501 29 063 23 381 181 302
Dont Dépenses de Personnel 9 938 4 956 4 666 8 056 62 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 34 974 34 404 29 952 29 734 230 259
Dont 30 0 0 0 0 157
Dont Subvention à des organismes privés 482 1 790 0 480 4 21
Dont 34 462 32 614 29 952 29 254 227 188
Dont Atténuation de Produits 18 113 18 113 18 113 18 255 142 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 18 113 18 113 18 113 18 113 140 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 0 0 0 142 1 17
Dont 18 113 18 113 18 113 0 0 20
Epargne de Gestion Courante 19 251 19 752 20 296 25 821 200 254
Résultat Financier (hors dette) 0 0 0 0 0 0
Dont Produits Financiers 0 0 0 0 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel -70 0 -534 0 0 10
Dont Produits Exceptionnels 0 0 75 0 0 36
Dont Charges Exceptionnelles 70 0 609 0 0 51
Epargne de Gestion 19 181 19 752 19 762 25 821 200 265
Charge de la dette (intérêts) 831 652 466 275 2 39
Epargne Brute 18 350 19 100 19 295 25 547 198 235
Remboursement du Capital de la Dette 5 158 5 337 5 523 5 715 44 0
Epargne Nette 13 192 13 762 13 772 19 832 154 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 9 570 4 181 11 703 320 2 250
Dont FCTVA 5 520 999 0 0 0 59
Dont Taxes d'Aménagement 4 050 2 182 0 320 2 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 0 1 000 11 703 0 0 130
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 144
Dont 0 0 0 0 0 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 50 350 6 393 6 902 12 059 93 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 47 766 3 679 4 108 8 816 68 431
Dont Immobilisation Incorporelles 0 0 0 0 0 12
Dont Terrains 0 0 0 0 0 23
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Construction 41 304 2 739 4 108 0 0 95
Dont Réseaux 0 0 0 8 296 64 86
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 139 0 0 0 0 3
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 519 4 7
Dont Subventions d'équipement versées 2 584 2 714 2 794 2 936 23 30
Dont 0 0 0 307 2 12
Besoin de Financement 27 588 -11 550 -18 574 -8 094 -63 78
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -27 588 11 550 18 574 8 094 63 46
Encours de Dette 21 603 16 265 10 743 5 171 40 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 54 565 64 840 85 717 94 701 734 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 86 550 82 625 82 870 79 700 618 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 104 900 101 725 102 165 105 247 816 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

25821.36

Epargne de Gestion Courante

25546.85

Epargne Brute

8093.63

Variation du Fonds de Roulement

0.20 an(s)

Capacité de Désendettement

24.27 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 1,81 1,18 0,85 0,56 0,20 -2,16
Taux d'Epargne Brute 14,46 17,49 18,78 18,89 24,27 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 15,44 18,35 19,42 19,87 24,53 22,05
Taux d'Equipement Brut 11,12 45,53 3,62 4,02 8,38 39,71
Impositions directes par habitant 362,20 367,71 375,09 391,52 263,91 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 678,88 670,93 640,51 642,40 617,83 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 362,20 367,71 375,09 391,52 263,91 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 793,65 813,18 788,57 791,98 815,87 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 88,29 370,28 28,52 31,84 68,34 430,52
Ratio 5 = Dette/population 207,45 167,46 126,09 83,28 40,08 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 103,42 98,57 85,19 71,21 63,89 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 15,20 % 11,48 % 6,00 % 5,63 % 10,11 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
90,41 % 87,42 % 86,47 % 86,52 % 81,16 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 11,12 % 45,53 % 3,62 % 4,02 % 8,38 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 26,14 % 20,59 % 15,99 % 10,51 % 4,91 % 76,76 %