RINGELDORF

Ringeldorf appartient à l'EPCI CC du Pays de la Zorn (CC à FPU ) qui regroupe 21 communes. La population intercommunale est de 16 182 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

560.92984615385
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
8.8844512024539 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
458.17107692308
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
553.05415384615
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

1.85 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
30.67%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
31.07%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
68.36%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
41.54%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

185.40 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
52.97 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
57.51 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
3371.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
295.88 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 91 781 75 507 83 556 102 176 786 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 22 408 7 875 12 872 27 427 211 90
Dont Impôts Locaux 23 212 24 382 25 450 25 520 196 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 22 162 23 324 24 647 25 520 196 457
Dont CVAE 0 0 0 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 0 0 0 13
Dont Fiscalité reversée 15 971 14 815 14 860 1 339 10 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 1 339 10 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 15 971 14 815 14 860 0 0 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 719 809 783 761 6 244
Dont Droits de mutation 0 0 0 0 0 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 719 809 783 761 6 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 0 0 0 209
Dont Dotations et Participations 21 984 20 261 21 907 39 451 303 412
Dont Dotation Forfaitaire 6 297 5 520 4 445 4 304 33 183
Dont 1 134 1 306 1 532 1 793 14 94
Dont Subventions et Particiations 109 109 108 216 2 41
Dont Autres dotations diverses 14 444 13 326 15 822 33 138 255 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 7 487 7 365 7 684 7 678 59 99
Dont Revenus des Immeubles 7 487 7 338 7 631 7 678 59 87
Dont 0 27 52 0 0 26
Dont Atténuation de Charges 0 0 0 0 0 34
Dépenses de Gestion Courante 53 922 59 964 68 080 69 499 535 1 119
Dont Charges à caractère général 25 098 31 644 38 313 40 693 313 302
Dont Dépenses de Personnel 5 918 5 930 6 277 6 479 50 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 17 443 16 927 18 027 16 751 129 259
Dont 0 0 0 0 0 157
Dont Subvention à des organismes privés 540 535 708 618 5 21
Dont 16 903 16 392 17 319 16 133 124 188
Dont Atténuation de Produits 5 463 5 463 5 463 5 576 43 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 5 463 5 463 5 463 5 463 42 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 0 0 0 113 1 17
Dont 5 463 5 463 5 463 0 0 20
Epargne de Gestion Courante 37 858 15 542 15 476 32 677 251 254
Résultat Financier (hors dette) 0 0 0 0 0 0
Dont Produits Financiers 0 0 0 0 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel 66 2 623 1 414 1 656 13 10
Dont Produits Exceptionnels 1 414 4 011 3 589 2 999 23 36
Dont Charges Exceptionnelles 1 348 1 388 2 175 1 343 10 51
Epargne de Gestion 37 924 18 165 16 890 34 334 264 265
Charge de la dette (intérêts) 3 116 2 714 2 382 2 079 16 39
Epargne Brute 34 808 15 451 14 508 32 255 248 235
Remboursement du Capital de la Dette 8 766 9 050 9 343 9 646 74 0
Epargne Nette 26 042 6 401 5 165 22 609 174 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 115 598 40 159 8 372 7 259 56 250
Dont FCTVA 16 133 32 515 4 092 2 870 22 59
Dont Taxes d'Aménagement 3 358 1 316 4 280 4 389 34 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 38 000 6 328 0 0 0 130
Dont Fonds Affectés 58 108 0 0 0 0 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 144
Dont 0 0 0 0 0 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 33 749 18 307 0 75 523 581 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 33 749 17 977 0 71 897 553 431
Dont Immobilisation Incorporelles 858 482 0 0 0 12
Dont Terrains 0 0 0 0 0 23
Dont Aménagement 777 4 262 0 0 0 12
Dont Construction 29 163 0 0 55 475 427 95
Dont Réseaux 0 8 369 0 14 417 111 86
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 0 1 908 0 0 0 3
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 2 950 2 956 0 2 005 15 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 3 333 26 30
Dont 0 330 0 293 2 12
Besoin de Financement -107 892 -28 253 -13 537 45 655 351 78
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 107 892 28 253 13 537 -45 655 -351 46
Encours de Dette 87 577 78 538 69 195 59 562 458 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 135 925 165 070 178 727 127 043 977 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 58 387 64 066 72 637 72 921 561 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 93 195 79 518 87 145 105 176 809 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

32677.28

Epargne de Gestion Courante

32254.71

Epargne Brute

-45654.93

Variation du Fonds de Roulement

1.85 an(s)

Capacité de Désendettement

30.67 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 7,52 2,52 5,08 4,77 1,85 -2,16
Taux d'Epargne Brute 18,61 37,35 19,43 16,65 30,67 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 20,28 40,62 19,55 17,76 31,07 22,05
Taux d'Equipement Brut 520,66 36,21 22,61 0,00 68,36 39,71
Impositions directes par habitant 158,52 178,55 187,55 195,77 196,31 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 431,17 449,13 492,82 558,75 560,93 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 158,52 178,55 187,55 195,77 196,31 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 529,73 716,88 611,67 670,35 809,04 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 2 758,11 259,60 138,29 0,00 553,05 430,52
Ratio 5 = Dette/population 741,10 673,67 604,14 532,27 458,17 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 57,82 57,16 52,51 45,98 46,90 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 10,16 % 10,14 % 9,26 % 8,64 % 8,88 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
87,61 % 72,06 % 91,95 % 94,07 % 78,50 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 520,66 % 36,21 % 22,61 % 0,00 % 68,36 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 139,90 % 93,97 % 98,77 % 79,40 % 56,63 % 76,76 %