GRASSENDORF

Grassendorf appartient à l'EPCI CC du Pays de la Zorn (CC à FPU ) qui regroupe 21 communes. La population intercommunale est de 16 182 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

393.77066666667
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
15.833200712428 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
300.65770833333
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
315.41116666667
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

1.13 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
40.27%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
40.61%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
47.84%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
77.44%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

241.13 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
82.24 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
40.31 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
3620.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
363.69 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 160 103 154 877 154 434 156 550 652 927
Dont Produits des Services et du Domaine 7 395 5 532 5 884 6 730 28 63
Dont Impôts Locaux 67 697 68 333 69 833 65 212 272 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 63 034 66 248 67 232 64 866 270 331
Dont CVAE 460 402 465 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 437 346 1 6
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 3 618 15 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 3 618 15 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 4 730 4 206 4 638 4 770 20 97
Dont Droits de mutation 0 0 0 0 0 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 4 730 4 206 4 638 4 770 20 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 0 0 72
Dont Dotations et Participations 66 060 62 586 59 860 61 819 258 271
Dont Dotation Forfaitaire 22 829 20 550 17 929 17 105 71 120
Dont 6 764 7 448 7 474 8 244 34 65
Dont Subventions et Particiations 127 128 128 259 1 24
Dont Autres dotations diverses 36 340 34 459 34 328 36 211 151 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 14 220 14 220 14 220 14 402 60 70
Dont Revenus des Immeubles 14 220 14 220 14 220 14 402 60 59
Dont 0 0 0 0 0 18
Dont Atténuation de Charges 0 0 0 0 0 24
Dépenses de Gestion Courante 91 816 92 483 76 403 92 292 385 743
Dont Charges à caractère général 45 408 40 273 32 159 35 028 146 221
Dont Dépenses de Personnel 7 003 7 193 7 942 14 963 62 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 22 951 28 562 19 847 25 621 107 167
Dont 100 0 200 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 1 223 1 247 1 090 1 344 6 14
Dont 21 628 27 315 18 558 24 277 101 132
Dont Atténuation de Produits 16 455 16 455 16 455 16 680 70 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 16 455 16 455 16 455 16 455 69 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 0 0 0 225 1 14
Dont 16 455 16 455 16 455 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 68 287 62 394 78 031 64 258 268 184
Résultat Financier (hors dette) 0 0 0 0 0 -0
Dont Produits Financiers 0 0 0 0 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 565 1 208 1 516 1 668 7 11
Dont Produits Exceptionnels 565 1 208 1 516 1 668 7 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 12
Epargne de Gestion 68 851 63 602 79 547 65 927 275 195
Charge de la dette (intérêts) 4 243 3 536 2 821 2 213 9 20
Epargne Brute 64 609 60 066 76 726 63 714 265 177
Remboursement du Capital de la Dette 16 940 17 720 18 538 19 396 81 0
Epargne Nette 47 669 42 346 58 188 44 318 185 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 65 737 29 118 22 574 14 301 60 167
Dont FCTVA 14 132 12 563 12 883 1 360 6 40
Dont Taxes d'Aménagement 508 1 958 5 490 7 766 32 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 51 097 14 596 4 200 5 175 22 77
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 69
Dont 0 0 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 82 911 23 494 74 810 75 699 315 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 82 911 23 494 70 610 75 699 315 313
Dont Immobilisation Incorporelles 0 0 0 0 0 10
Dont Terrains 0 0 0 0 0 13
Dont Aménagement 81 133 1 543 36 964 0 0 9
Dont Construction 1 778 19 626 33 467 66 870 279 65
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 56
Dont Matériels Techniques 0 189 0 6 596 27 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 0 0 0 0 0 2
Dont Mobilier 0 619 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 1 517 179 2 232 9 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 4 200 0 0 7
Besoin de Financement -30 494 -47 970 -5 951 17 080 71 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 30 494 47 970 5 951 -17 080 -71 26
Encours de Dette 127 812 110 092 91 554 72 158 301 618
Solde Trésorerie au 31/12 130 666 187 083 187 871 172 738 720 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 96 059 96 019 79 224 94 505 394 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 160 668 156 085 155 950 158 219 659 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

64258.17

Epargne de Gestion Courante

63713.61

Epargne Brute

-17079.72

Variation du Fonds de Roulement

1.13 an(s)

Capacité de Désendettement

40.27 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 2,40 1,98 1,83 1,19 1,13 16,25
Taux d'Epargne Brute 39,64 40,21 38,48 49,20 40,27 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 41,56 42,50 39,97 50,04 40,61 20,70
Taux d'Equipement Brut 53,38 51,60 15,05 45,28 47,84 36,65
Impositions directes par habitant 258,58 282,07 284,72 290,97 271,72 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 382,32 400,24 400,08 330,10 393,77 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 258,58 282,07 284,72 290,97 271,72 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 633,44 669,45 650,35 649,79 659,24 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 338,12 345,46 97,89 294,21 315,41 313,13
Ratio 5 = Dette/population 603,13 532,55 458,72 381,47 300,66 618,01
Ratio 6 = DGF/population 120,78 123,30 116,66 105,85 105,62 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 14,02 % 7,29 % 7,49 % 10,02 % 15,83 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
71,01 % 70,33 % 72,87 % 62,69 % 71,99 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 53,38 % 51,60 % 15,05 % 45,28 % 47,84 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 95,21 % 79,55 % 70,53 % 58,71 % 45,61 % 65,43 %