SAINT-GEORGES-SUR-L'AA

Saint-Georges-sur-l'Aa appartient à l'EPCI CU de Dunkerque (CU à FPU ) qui regroupe 17 communes. La population intercommunale est de 203 030 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

1046.8781350482
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
34.776332387429 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
118.8115755627
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
0
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

11.52 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
0.98%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
2.53%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
0.00%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
0.00%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

161.34 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
153.34 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
103.41 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
2433.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
418.09 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 342 380 345 134 351 935 327 631 1 053 927
Dont Produits des Services et du Domaine 4 512 2 954 2 918 6 174 20 63
Dont Impôts Locaux 70 611 71 574 72 771 72 016 232 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 70 611 71 574 72 771 72 016 232 331
Dont CVAE 0 0 0 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 0 0 0 6
Dont Fiscalité reversée 31 518 52 994 61 547 55 895 180 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 26 762 28 517 33 937 34 665 111 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 4 756 24 477 27 610 21 230 68 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 130 495 135 222 136 858 136 036 437 97
Dont Droits de mutation 0 0 0 0 0 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 6 090 7 801 6 210 1 697 5 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 124 405 127 421 130 648 134 339 432 72
Dont Dotations et Participations 73 844 62 806 58 042 48 652 156 271
Dont Dotation Forfaitaire 40 372 33 329 26 590 20 100 65 120
Dont 2 937 6 864 7 204 7 604 24 65
Dont Subventions et Particiations 6 069 14 554 15 722 13 313 43 24
Dont Autres dotations diverses 24 466 8 059 8 526 7 635 25 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 10 283 11 580 8 050 7 001 23 70
Dont Revenus des Immeubles 10 190 11 560 8 030 6 980 22 59
Dont 93 20 20 21 0 18
Dont Atténuation de Charges 21 117 8 005 11 749 1 857 6 24
Dépenses de Gestion Courante 374 825 347 555 310 428 319 301 1 027 743
Dont Charges à caractère général 92 226 82 665 89 088 83 931 270 221
Dont Dépenses de Personnel 126 546 133 161 118 793 113 224 364 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 106 007 108 901 71 188 95 487 307 167
Dont 90 200 90 800 54 500 77 150 248 49
Dont Subvention à des organismes privés 500 1 400 1 500 3 000 10 14
Dont 15 307 16 701 15 188 15 337 49 132
Dont Atténuation de Produits 50 045 22 828 31 359 26 659 86 71
Dont Attribution de Compensation 45 422 22 711 22 711 26 659 86 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 4 437 0 8 530 0 0 14
Dont 50 045 22 828 31 359 0 0 14
Epargne de Gestion Courante -32 444 -2 421 41 507 8 330 27 184
Résultat Financier (hors dette) 0 0 0 0 0 -0
Dont Produits Financiers 0 0 0 0 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 14 574 3 122 -5 563 -3 243 -10 11
Dont Produits Exceptionnels 14 574 3 876 4 681 1 156 4 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 754 10 245 4 400 14 12
Epargne de Gestion -17 871 701 35 944 5 087 16 195
Charge de la dette (intérêts) 2 263 2 141 2 014 1 878 6 20
Epargne Brute -20 134 -1 440 33 930 3 208 10 177
Remboursement du Capital de la Dette 2 444 2 566 2 694 2 829 9 0
Epargne Nette -22 578 -4 006 31 236 379 1 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 8 958 8 073 11 433 6 170 20 167
Dont FCTVA 5 903 2 917 2 241 2 870 9 40
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 3 055 3 723 0 0 0 77
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 9 191 3 300 11 69
Dont 0 1 433 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 17 277 24 891 41 244 0 0 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 17 277 24 891 41 244 0 0 313
Dont Immobilisation Incorporelles 0 0 0 0 0 10
Dont Terrains 1 802 1 184 0 0 13
Dont Aménagement 0 2 266 0 0 0 9
Dont Construction 9 594 16 616 5 175 0 0 65
Dont Réseaux 6 726 0 20 390 0 0 56
Dont Matériels Techniques 0 5 207 6 939 0 0 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 0 0 0 0 0 2
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 956 0 7 555 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 7
Besoin de Financement 30 897 20 825 -1 425 -6 549 -21 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -30 897 -20 825 1 425 6 549 21 26
Encours de Dette 45 039 42 473 39 779 36 950 119 618
Solde Trésorerie au 31/12 130 485 79 182 108 069 111 485 358 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 377 088 350 450 322 687 325 579 1 047 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 356 954 349 010 356 616 328 788 1 057 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

8330.22

Epargne de Gestion Courante

3208.42

Epargne Brute

6549.24

Variation du Fonds de Roulement

11.52 an(s)

Capacité de Désendettement

0.98 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 1,00 -2,24 -29,50 1,17 11,52 16,25
Taux d'Epargne Brute 13,92 -5,64 -0,41 9,51 0,98 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 12,38 -9,09 -0,69 11,64 2,53 20,70
Taux d'Equipement Brut 5,52 4,84 7,13 11,57 0,00 36,65
Impositions directes par habitant 224,65 227,05 230,14 233,99 231,56 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 944,03 1 212,50 1 126,85 1 037,58 1 046,88 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 224,65 227,05 230,14 233,99 231,56 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 096,71 1 147,76 1 122,22 1 146,68 1 057,19 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 60,58 55,55 80,04 132,62 0,00 313,13
Ratio 5 = Dette/population 152,68 144,82 136,57 127,91 118,81 618,01
Ratio 6 = DGF/population 154,20 139,26 129,24 108,66 89,08 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 37,81 % 33,56 % 38,00 % 36,81 % 34,78 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
87,14 % 106,33 % 101,15 % 91,24 % 99,88 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 5,52 % 4,84 % 7,13 % 11,57 % 0,00 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 13,92 % 12,62 % 12,17 % 11,15 % 11,24 % 65,43 %