CAPPELLE-LA-GRANDE

Cappelle-la-Grande appartient à l'EPCI CU de Dunkerque (CU à FPU ) qui regroupe 17 communes. La population intercommunale est de 203 030 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

972.86083259522
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 018 €
58.392322976275 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 55 %
351.48806529166
Dette / hbt
Moyenne strate : 899 €
99.822362394028
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 278 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

3.49 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 7.34 ans.
9.38%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 15.30 %
10.04%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 17.26 %
9.30%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 23.98 %
131.72%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 104.82 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

382.03 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 325.66 € / hbt
324.61 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 379.41 € / hbt
4.88 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 9.66 € / hbt
2105.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 3433.74 €
711.52 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 714.74 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 5 000 à 10 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 9 058 488 9 064 871 8 625 384 8 471 165 1 072 1 189
Dont Produits des Services et du Domaine 231 775 207 524 254 968 311 112 39 88
Dont Impôts Locaux 3 482 118 3 672 922 3 621 497 3 689 840 467 512
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 3 482 118 3 672 922 3 619 373 3 686 584 466 503
Dont CVAE 0 0 0 0 0 57
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 17
Dont 0 0 2 124 3 256 0 3
Dont Fiscalité reversée 1 827 886 2 051 372 2 094 589 1 884 670 238 220
Dont Attribution de Compensation 447 243 447 243 447 243 447 243 57 207
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 1 253 916 1 443 996 1 461 882 1 408 198 178 37
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 45
Dont FPIC 97 498 130 904 156 235 0 0 15
Dont 29 229 29 229 29 229 29 229 4 25
Dont 0 0 0 0 0 11
Dont Autres recettes fiscales 210 345 260 327 200 074 274 654 35 81
Dont Droits de mutation 115 848 151 430 116 047 151 230 19 42
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 85 526 96 966 73 161 112 705 14 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 8 090 6 154 6 314 5 774 1 6
Dont 880 5 777 4 552 4 945 1 20
Dont Dotations et Participations 3 277 987 2 836 506 2 418 610 2 275 026 288 244
Dont Dotation Forfaitaire 1 920 923 1 688 746 1 463 460 1 310 201 166 97
Dont 367 001 77 505 81 299 85 271 11 61
Dont Subventions et Particiations 279 893 472 059 394 877 405 719 51 51
Dont Autres dotations diverses 710 170 598 197 478 974 473 834 60 38
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 24 921 33 450 34 980 32 895 4 30
Dont Revenus des Immeubles 24 525 32 539 34 070 31 100 4 22
Dont 396 911 909 1 795 0 10
Dont Atténuation de Charges 3 456 2 769 666 2 968 0 19
Dépenses de Gestion Courante 8 530 055 8 020 218 7 806 579 7 619 682 964 982
Dont Charges à caractère général 2 887 775 2 660 519 2 345 601 2 253 320 285 263
Dont Dépenses de Personnel 4 297 199 4 269 164 4 254 812 4 489 505 568 564
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 1 222 556 926 582 993 166 856 279 108 126
Dont 300 000 200 000 260 000 250 000 32 31
Dont Subvention à des organismes privés 786 319 585 012 592 118 468 772 59 39
Dont 136 237 141 570 141 048 137 507 17 56
Dont Atténuation de Produits 122 525 163 953 213 000 20 578 3 36
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 63
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 0
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 81
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 61
Dont FPIC 122 525 163 953 213 000 20 578 3 16
Dont 122 525 163 953 213 000 0 0 10
Epargne de Gestion Courante 528 433 1 044 653 818 804 851 482 108 207
Résultat Financier (hors dette) 186 146 106 61 0 2
Dont Produits Financiers 186 146 106 61 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 12 940 54 320 13 024 11 796 1 2
Dont Produits Exceptionnels 13 940 56 683 14 125 12 842 2 9
Dont Charges Exceptionnelles 1 000 2 363 1 101 1 046 0 7
Epargne de Gestion 541 558 1 099 119 831 934 863 339 109 211
Charge de la dette (intérêts) 150 130 107 802 73 144 67 791 9 28
Epargne Brute 391 428 991 318 758 790 795 548 101 183
Remboursement du Capital de la Dette 520 377 471 662 192 285 201 476 25 0
Epargne Nette -128 949 519 655 566 505 594 072 75 95
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 28 944 129 611 121 066 445 081 56 146
Dont FCTVA 22 812 112 839 0 60 644 8 34
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 17
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 0
Dont Subventions d'investissement 0 0 0 0 0 42
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 8
Dont Cessions d'Immobilisations 0 10 600 114 080 380 549 48 41
Dont 6 132 6 172 6 986 3 888 0 10
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 263 198 209 884 492 537 792 102 100 298
Dont Dépenses d'Equipement Brut 263 198 209 884 491 837 788 896 100 278
Dont Immobilisation Incorporelles 18 734 20 302 32 163 21 710 3 9
Dont Terrains 42 918 0 0 0 0 20
Dont Aménagement 0 0 89 824 29 391 4 6
Dont Construction 72 678 66 229 162 384 504 981 64 43
Dont Réseaux 54 092 27 248 75 853 71 677 9 23
Dont Matériels Techniques 47 596 28 156 16 636 3 355 0 7
Dont Véhicules 0 16 280 9 758 50 700 6 4
Dont Matériel Informatique 4 856 11 504 17 543 11 452 1 4
Dont Mobilier 9 973 14 700 24 481 51 161 6 3
Dont Autres immobilisation corporelles 12 350 25 465 63 193 44 470 6 10
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 2 006 0 10
Dont 0 0 700 1 200 0 11
Besoin de Financement 363 204 -439 382 -195 034 -247 050 -31 57
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -363 204 439 382 195 034 247 050 31 16
Encours de Dette 3 413 640 3 171 172 2 980 486 2 777 810 351 899
Solde Trésorerie au 31/12 497 660 771 040 780 926 1 202 070 152 368
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 80
Dépenses Réelles de Fonctionnement 8 681 185 8 130 383 7 880 825 7 688 519 973 1 018
Recettes Réelles de Fonctionnement 9 072 614 9 121 700 8 639 615 8 484 068 1 074 1 201
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

851482.23

Epargne de Gestion Courante

795548.34

Epargne Brute

247050.45

Variation du Fonds de Roulement

3.49 an(s)

Capacité de Désendettement

9.38 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 10,74 8,72 3,20 3,93 3,49 7,34
Taux d'Epargne Brute 3,96 4,31 10,87 8,78 9,38 15,30
Taux d'Epargne de Gestion Courante 5,28 5,82 11,45 9,48 10,04 17,26
Taux d'Equipement Brut 4,54 2,90 2,30 5,69 9,30 23,98
Impositions directes par habitant 436,18 440,61 464,75 458,24 466,89 511,51

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 1 124,58 1 098,47 1 028,77 997,19 972,86 1 017,98
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 436,18 440,61 464,75 458,24 466,89 511,51
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 170,92 1 148,00 1 154,21 1 093,21 1 073,52 1 201,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 53,19 33,30 26,56 62,23 99,82 277,69
Ratio 5 = Dette/population 497,67 431,94 401,26 377,13 351,49 898,92
Ratio 6 = DGF/population 321,45 289,50 223,49 195,46 176,57 155,33
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 42,75 % 49,50 % 52,51 % 53,99 % 58,39 % 55,39 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
101,52 % 101,42 % 94,30 % 93,44 % 93,00 % 84,75 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 4,54 % 2,90 % 2,30 % 5,69 % 9,30 % 23,12 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 42,50 % 37,63 % 34,77 % 34,50 % 32,74 % 74,84 %